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信息技术在发电企业设备检修中的应用

2011-10-25 13:26来源:北极星电力信息化网关键词:信息化发电企业信息技术收藏点赞

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3. 1 减少了库存物资积压,设备维护费用得到有效控制。由于实行了点检定修制,大量的 设备管理工作由点检组承担,检修车间成为工作执行层,使得检修人员有时间外出承包 其他企业的检修工程,为企业创造价值。

3. 2 简化审批手续,提高管理效率。企业传统的管理中是以层层审批为核心模式的,这种 方式看似严格, 但实际上却很粗放, 对于具体工作的真实情况, 审批者实际上并不清楚, 因此在很多情况下,审批只是个例行程序。并且这种层层审批的环节过多会造成管理效 率的降低。例如, 有的工作只需要半小时就能处理完, 但是审批签字却要花一上午时间。 在实施 D7i 过程中,企业认识到这一点,于是按照信息化管理的特点简化合并了多个管 理流程,取消了很多繁琐的审批手续。实施 D7i 之后,一切物资计划都是由点检员根据 工作需要和库存情况直接以工单的形式通知物资公司进行采购,从提出计划到审批完成 通常可以在当天完成。所有人都可以通过系统对工作进行查询,从而强化了监督机制。

3. 3 提高了资产管理工作质量。过去企业的设备管理水平比较低,设备信息不完备,检修 质量完全依靠检修工的水平和经验来完成,由于人为原因造成的设备不可靠因素影响着 发电设备的安全性。而且检修水平受到检修工水平的制约参差不齐,设备检修的随意性 较大。在实施 D7i 系统后,由于点检定修制的引入和标准作业计划的引用,使得检修标 准和工艺都得到提高。

3. 4 提高了管理信息流程的传递速度和准确性。 过去设备台帐、物资信息都封存在各部门, 既不便于查阅,也不便于管理。谁也不清楚全厂究竟有多少设备和物资,每项工作的进 展状况如何。由于数据的开放,在企业的任何地方都可以对物资采购和库存的信息随时 进行查询;人们可以实时了解到现场检修工作有多少,进行的状况和计划完成的时间, 减少了信息不对称,提高了效率。3. 5 为企业全面信息化打下了坚实的基础。从 D7i 覆盖的部门来看,包括了运行、检修、 企划、调度、物资等所有与生产相关的部门,使有者占到企业职工的 50%以上。可以说 D7i 系统已经成为整个企业生产的信息平台。3. 6 企业信息化建设理念深入人心。在 D7i 系统实施之前,员工对于信息化管理多持无所 谓观点,但是在 D7i 系统运转之后,越来越多的人掌握了有关知识和技能,并从中受益。

4 结束语4.1 在张家口发电厂设备的维护与检修管理中应用系统 D7i 后,降低了检修成本。提高了 电厂的管理水平,推动了电厂的运行和检修技术的进步,产生了良好的社会经济效益。4. 2 张家口发电厂实施 D7i 系统说明信息化建设提升了企业管理的效果,对于传统的资产 密集型企业信息化建设奠定了坚实的基础。

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