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在试点基础上,国家电网公司将从2012年开始分批建设“五大”体系。10月29日,公司在北京举办“五大”体系建设党政主要负责人专项培训班,主要任务是认真学习贯彻2011年公司第四季度工作会议精神,全面落实“五大”体系建设有关部署和要求,准确把握方向,学习借鉴江苏省电力公司、重庆市电力公司试点经验,确保“五大”体系建设顺利推进。
公司总经理、党组书记刘振亚,公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、杨庆、曹志安、栾军,公司副总经理、党组成员、工会主席王敏出席培训班。曹志安主持培训并作总结。公司总经理助理、总师、副总师,总部各部门主要负责同志,各分部、网省公司党政主要负责同志,有关直属单位党政主要负责同志参加培训。
培训班为期一天。总部体制改革办公室、发展策划部、基建部、国家电力调度通信中心、生产技术部、营销部、人力资源部和江苏、重庆公司负责同志,分别就“五大”体系建设方案以及建设情况作了专题培训。本次培训课程安排紧凑,内容丰富,参加培训的同志对建设“五大”体系的重要性、必要性以及“五大”体系总体方案、基本原则、试点情况有了更为全面系统的了解,将对公司“五大”体系建设产生积极的推动作用。
公司党组自2009年年底提出建设“五大”体系以来,多次召开会议研究部署,明确了“集约化、扁平化、专业化”的建设方向、“做强公司总部,做实省公司,做优地(市)公司,做精县公司,提高公司管控能力、发展能力、运营效率效益”的总体思路和“效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定”的基本原则。公司总部经过广泛调研、深入研究和反复论证,形成了“五大”体系建设总体方案和五个子方案,并于今年在江苏、重庆公司启动了综合试点。目前,试点工作进展顺利,取得了显著成效,发挥了重要的示范作用。
曹志安指出,“五大”体系建设是一项事关全局的重大改革,涉及管理模式、业务流程、思想观念、行为习惯和企业文化的深层次变革。2011年公司第四季度工作会议已就推广工作提出了明确要求,希望各单位积极落实。第一批推广单位要结合实际,抓紧做好工作调研、思想动员、人员培训和方案制定等准备工作,为明年的正式启动打好基础;第二批推广单位也要加强学习调研,提前做好各项准备。曹志安强调,为确保这项工作顺利推进,要加强组织领导、周密制定方案、完善制度标准、坚持统筹推进、确保安全稳定。
参加培训的有关部门和单位负责同志表示,公司党组关于建设“五大”体系的决策是完全正确的,是符合科学发展观要求的,是符合公司实际的。下一步,要切实增强责任感和使命感,不折不扣地贯彻公司党组要求,坚定不移推进“五大”体系建设,促进公司经营管理水平、价值创造能力和整体素质的全面提升。
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