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11月9日,青海公司组织召开2012年度预算布置电视电话会。公司为进一步深化财务集约化管理,贯彻落实国家电网公司2012年预算布置会议精神,总结今年预算工作的同时,就2012年预算编制工作进行了全面部署。
公司所属各部门、各单位相关人员分别在主、分会场积极参加,公司总会计师高浦出席本次会议。
会上,在传达了国家电网公司2012年预算布置电视电话会议精神后,公司营销部、科信部、生产部和财务部对2012年预算编制工作进行部署,财务部就2012年预算编制方案和标准成本,现场进行了解读。
按照国家电网公司总体要求,结合当前宏观经济形势和内外部经营环境变化,公司兼顾规模、速度与效益、质量的平衡,在保持健康可持续财务结构的基础上,合理确定2012年经营目标,统筹配置各项资源要素,持续优化投入产出结构,健全完善全面预算管理体系,确保年度预算安排与公司财务能力相匹配,与“十二五”发展规划相衔接,不断增强全面预算的系统性和协同性。预算编制按照国家电网公司“两下两上”预算编制流程,编制涵盖基建、技改、大修、营销、科技、信息化、固定资产零购、房屋大修、股权投资等业务预算内容,并严格按照预算执行和控制要求。
高浦总会计对公司2011年经营业绩和预算管理水平得到较大幅度提升给予了高度评价,同时提出,在贯彻执行2012年预算编制工作中,公司各单位、各部门要按照国家电网公司2012年预算布置会议和公司四季度工作会议精神,深刻认识推行全面预算管理的重要意义,进一步加强预算管理工作中存在的薄弱环节,着力深化公司预算管理工作。他强调,2012年预算编制要进一步提高工作质量,建立纵向和横向的协同机制,各单位要明确责任分工,加强组织协调,高质量完成本次预算编报工作任务。与此同时,继续抓好2011年度预算执行工作,希望各单位、各部门提高认识,积极行动起来,努力工作,提升手段,完善流程,全面提升公司预算编制和预算管理控制水平。
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2月7日,公司董事长、党委书记钱庆林,总经理、党委副书记罗汉武拜会省委常委、西宁市委书记王卫东,市委副书记、市长石建平,汇报沟通西宁新型电力系统示范中心城市建设相关工作,征求对西宁市“十五五”电网规划编制工作的意见、建议。西宁市领导张俊录、肖向东、褚平峻,公司领导郭顺宁、郭雷,西
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7月3日,吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统(ERP系统)预算执行统计智能模块,查看该公司各部门成本预算执行进度,根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则,对异常波动数据进行敏感性分析。今年,为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题,长春供电
北极星售电网获悉,2月10日浙江省能源局公布浙江省用能预算管理企业名单(2023年版),名单中共有4197家企业。据悉,2021年10月,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,明确提出“推行用能预算管理”。2021年9月,国家发展改革委印发《完善能源消费强度和总量双控制度方案》,明确要求“推动地方实行
北极星售电网获悉,日前浙江省发改委公示浙江省用能预算管理企业名单(2023年版),共4202家企业。详情如下:关于浙江省用能预算管理企业名单(2023年版)的公示根据《国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》(国发〔2021〕23号)、《国务院关于印发“十四五”节能减排综合工作方案的通知》(国
“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,让实干者得实惠、让有为者更有位”——大唐集团公司在编制2023年全面预算时,鲜明提出要以实干为导向、以实绩论英雄,引导基层企业敢于摸高争先、让领导干部增强使命感,让职工增加获得感,激励基层企业和广大干部职工在奔赴“中国最好、世界一流”
北极星售电网获悉,日前浙江省发改委发布关于公开征求《浙江省重点行业企业用能预算管理实施办法(试行)(征求意见稿)》意见的通知。通知指出,企业新增可再生能源电力消费量,不纳入企业用能总量预算考核范围。将绿证作为可再生能源电力消费量认定的基本凭证,以本企业持有的当年度绿证作为核算基础
全面预算管理作为企业内部控制的核心及重要手段,可以帮助企业管理层明确当前企业的经营态势,更合理地进行决策和资源配置。3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。《指导意见》指出,中央企业需完善纵横贯通的全面预算管理体系,建立高效的资源配置机制,搭
1月26日,浙江省发展和改革委员会发布关于再次征求《浙江省重点行业企业用能预算管理实施办法(试行)》(征求意见稿)意见的通知,通知指出,企业新增分布式光伏自发自用电量或通过绿证(绿电)交易获得的电量,不纳入企业用能总量预算考核范围。征求意见的时间为2022年1月26—2月10日。原文关于再次
招标概况项目名称:平湖垃圾焚烧发电厂(一期)提升改造项目项目编号:44030720170211招标项目名称:平湖垃圾焚烧发电厂(一期)提升改造项目(预算编制)招标项目编号:440307201702110001工程类型:咨询服务招标方式:公开招标资格审查方式:资格后审是否预选招标:否标段:平湖垃圾焚烧发电厂(一期
为提高预算的准确性,发挥全面预算管理对生产经营的指导调控功能,确保实现公司2014年度各项经营考核目标,9月5日,宣威供电公司财务部、职能部门根据2014年1月-8月预算实际执行情况对2014年预算进行相应调整,并根据2014年度预算情况,编制和上报2015年预算报表。此项工作比去年提前七天时间,预计比省公司要求的时间提前了一个月,主要是给予职能部门充分时间对所归口管理费用的需求进行精准测算,能及时准确调整2014年全面预算执行,公司以降本增效、从严控制费用支出的目的,精打细算厉行节约,压减招待费、会议费、差旅费、办公费等专控费用开支。切实做好预算管理
10月10日上午,宣威供电公司召开2014年预算编制审核工作会,公司九大职能部门、三个二级机构的部门负责人、财务部预算专责共23人参会,对各项收入成本进行合理编制。本次会议重点是从严控制供电成本支出,精打细算厉行节约,压减招待费、会议费、差旅费、办公费、外部劳务费等费用开支,把公司的没分钱都花在刀刃上,在参考2013年可控费用的支出基础上,根据各部门承担的工作任务以及明年的总体工作打算,结合公司实际,合理编制2014年成本费用预算。通过预算编制审核会,公司领导根据各部门的汇报提出问题,进行讨论,根据讨论结果对预算进行相应调整。
11月22日上午,遂宁公司副总经理陈华祥、总会计师李忠林携财务、农电营销部负责人,对明珠公司2011年预算执行情况及2012年主要经营指标预算编制工作进行了检查指导。在明珠公司十二楼会议室,该公司相关人员汇报了2011年主要经营指标预算执行情况和2012年主要营指标预算编制情况;明珠公司总经理丁华对2011年主要经营指标预算的使用情况作了补充说明,对2012年即将实施的小型基建工程、水电站大坝注册、6个35千伏变电站的新建、110千伏城西站的配套工程、电网建设等主要项目的预算情况进行了详细汇报,并提出了亟待遂宁公司解决的问题和困难。李忠林要求明珠公司要
近日,新疆公司召开了2012年度预算布置电视电话会议,全面贯彻落实国家电网公司预算布置电视电话会议精神,总结分析今年预算工作,安排部署了2012年预算编制工作。今年以来,新疆电力公司各单位认真贯彻落实公司党组决策部署,紧紧围绕公司发展战略和重点工作,深入推进财务集约化建设,着力优化资源配置,努力增供扩销、降本增效,预算执行情况良好,预算工作有力有序,基本形成了“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核”的全面预算闭环管理体系,预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平显著提高。新疆公司要求要正确认识进一步加强全面
记者鹿飞报道10月16日,西北电网公司召开2010年财务预算编制启动会议,总结分析1-9月经营工作完成和预算执行情况,部署安排明年综合计划和财务预算编制工作,明确编制的原则、内容并提出要求,进一步落实国网公司提出的“财务集约化”和“三节约”的工作要求,确保完成今年各项工作任务和经营指标,做好明年预算编制工作。 今年1至9月,西北电网公司积极应对金融危机对电力市场带来的不利影响,努力开拓网、省间电力市场,促进增供扩销,对内加强预算管理,严格成本支出控制,提高预算执行力,较好地完成了各项资产经营考核进度指标。但是存在的问题需要引起高度重视。一是由
本网讯8月26日,西北电网公司召开2009年预算编制工作会议,全面启动2009年预算编制工作。会议强调,充分认识公司发展面临的挑战性与电网建设发展任务的艰巨性,围绕中心工作大局,合理安排业务计划,努力增加公司收入、降低电网建设成本和公司发展成本,推动公司又好又快发展。 会议确定了2009年预算编制的总体思路:落实公司发展战略和“十一五”发展规划,推进西北“三型电网”建设;优化配置公司资源,厉行节约、努力增收
11月5日新源公司召开2008年度预算编制工作布置电视电话会议,传达国家电网公司预算会议精神,布置2008年度预算编制工作。该公司有关领导及各部门负责人在主会场参加会议,该公司所属各单位财务分管领导、财务负责人和预算管理人员在分会场参加会议。 会议要求所属各单位认真分析当前及明年的经营形势,在确保完成2007年经营预算目标的同时,超前谋划、超前谋划2008年预算工作,努力增收节支,加强财务预算与业务计划的融合,合理测算收入和成本,安排好预算目标、资金支出和融资预算,保障重点项目的资金需求;各部门要积极
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