天祝县供电公司资产管理水平不断提升

八月时节，天祝地区正是降水最为频繁的时段，也是防洪防汛的关键时期。天祝公司周密部署、进行防汛安全大检查，查漏补缺，及时消除排查出防汛安全隐患，做到防患于未然。一是按照省公司《关于做好强降雨防范工作的紧急通知》，积极应对各类气象灾害预警，积极投入到防洪防汛各项工作中，做到未雨绸缪；二是结合实际制定下发了“三级”暴雨预警情况下公司防汛到岗到位管理制度，对落实防汛管理责任起到了积极作用；三是由调控中心对上级下发的各类“预警”信息通过短信及时发布到各级管理人员，要求各级管理人员根据“预警”

8月7日，由公司安监部组织召开安全日活动，9个基层供电所全体人员通过视频会议参加，生产技术部、变电工区等6个单位全体人员参加，会上首先由安全监察部组织学习了《印度大面积停电事故有关情况通报》，各单位针对7月30日在印度发生的影响恶劣的大面积停电事故，积极发言，要从中吸取深刻的经验教训，然后结合本单位、本班组有关人身、电网、设备安全隐患，提出了存在的问题和防范措施，明确责任分工等讨论发言，会场气氛热烈，收到了良好的效果。（图为供电所分会场）

在7月27日天祝县人民政府召开的全县第三次安委会上，天祝供电公司荣获2011年度“安全生产先进单位”荣誉。这是该公司在2009年获得天祝县“安全生产先进单位”的基础上获得的又一殊荣。近年来，天祝供电公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实履行社会责任，在县域内召开重要会议、重大节日、县庆等活动期间，认真开展安全用电大检查，及时消除存在安全隐患，确保安全可靠供电。并积极配合政府部门，加大高危企业安全隐患排查治理、三线交越安全隐患治理和违章采沙治理以及建筑工地安全用

7月18日，天祝公司组织各部门、各单位负责人及专责共70余人就提升公司现代化管理水平进行大讨论。在讨论会上大家围绕各自的职责畅谈了对管理的意见和建议，并紧紧围绕优质服务、营销管理、电网建设、农村电气化村建设、现场作业标准化和低电压治理等方面进行了深入反思，把脉诊断，提炼出了18条制约公司发展的瓶颈。通过开展管理提升大讨论，为下一阶段明确整改方向，落实整改措施奠定了坚实的基础。

7月18日天祝供电公司在六楼会议室，对40名各生产单位的工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行了安全知识抽调考工作，参加抽调考人员认真答题，考场内无嘈杂声。通过安规考试有效的检验了员工对安全知识的掌握情况，提高了员工的安全学习意识，营造了良好的安全学习氛围，此次活动正值工程项目施工黄金期，无疑是一剂促进安全工作的强心针。 该公司在安全生产中，始终坚持“安全第一”的指导思想，重视员工的安全教育工作，积极培养他们的安全意识，确保了电网安全生产可靠运行，杜绝了各类事故的发生，创造了长周期、持续稳定的安全生产局面，有力地促进了公司经济

7月18日，武威供电公司安全质量监察部、运维部等一行7人，对天祝公司上半年安全生产管理情况和农网工程施工检修现场安全管理工作进行检查指导。 检查组一行对天祝公司安全管理和工程管理工作方面取得的成绩给予肯定，并对天祝公司在专业管理方面存在的偏颇认识和管理方式给予现场指导和沟通。检查期间，检查组成员对照甘肃省电力公司《关于开展农网工程检修现场专项安全大检查的通知》要求，并结合安全和农网工程管理实际，逐条进行了对照检查，同时与一线员工进行了情切交流，查看了班组安全生产管理工作记录、消防、防汛、安全活动、培训等情况，采取边检查、边指导的方式、指出了存在问题，提

7月18日，投资352万元的张哈(张义至哈溪)35千伏线路进入架设杆塔阶段。 据悉，张义至哈溪11.2公里的35千伏线路始建于1985年，经过二十多年运行，目前存在电杆裂纹严重，铁附件锈蚀，绝缘子绝缘程度普遍下降，导线严重过载等问题。加之，当地政府加大项目建设力度，煤碳开挖、萤石加工已成为经济建设的重中之重。同时，该公司帮扶的古城村以食用菌、人参果种植、蔬菜种植为主的农副产品深加工产业发展迅速，工业负荷增长较快。因此，该线路已事实形成“卡脖子”现象，成为影响当地电力供应的瓶颈。天祝公司立足当前，着眼长远，积极争取立项投资，改造张

为深入开展效能风暴行动，真实了解公司机关作风建设的现状,寻找机关作风建设存在的突出问题，促进公司机关进一步转变作风，提高服务效能和服务水平，天祝供电公司于近日开展了机关作风建设民意调查工作，此次民意调查采取了调查问卷的方式，向公司二级单位和各基层供电所的员工发放了调查问卷，问卷从10各方面征求了二级单位和供电所员工的满意度和存在问题，切实提高了该公司机关效能建设工作。

7月17日，天祝供电公司利用周二政治学习例会，传达学习了天祝县效能办转发的《市委领导批示》和《关于对各县区暗访中发现问题的通报》，公司在家领导、各部门、各单位负责人、机关全体工作人员共计80余人参加了学习例会。在学习例会上，公司领导要求：通过学习问题的通报，要举一反三，结合公司近期开展的效能风险排查工作，认真查找在效能建设中存在的问题。要切实加强和改进作风建设，严肃工作纪律，提高服务水平，提升工作效能，为地方经济跨越发展提供可靠的电力保证。

天祝县供电公司财务资产部以创国家电网一流县级供电企业为载体，在推进部室标准化建设的基础上，进一步完善各项规章制度，修订财务工作标准、管理标准，不断提升公司财务管理水平。近年来，天祝县供电公司财务资产部在日常工作中把创一流和标准化工作融入到实际业务中来，坚持实用、实效原则，大力倡导日常工作标准化、标准工作一流化、一流工作经常化的工作理念，发挥职工积极性，在日常工作、财务管理、费用控制等方面取得了较好的成绩；同时充分发挥员工的创造性，不断探索新的工作方法，提高了财务管理水平。通过推进财务标准化建设，员工充分认识了财务标准化建设工作的重要意义，提升财务管理规