天祝县供电公司不断加强财务标准化管理

用友作为中核集团及中国核建财务共享中心建设的主要服务商，将依托自身在财务领域专业服务能力，与中核华泰继续携手同行，从组织保障、人员配备、项目管控等方面全力做好各项工作，保障项目建设成果再上新台阶，为中核华泰财务共享中心的顺利运营保驾护航。

10月9日，笔者从财务资产部获悉，该部门强化关键流程和重要环节的过程控制，从三方面下工夫、出实招，推进内控标准化体系建设。该部门以实施推广内控体系建设为契机，以整合提升为主要手段，以经营类业务和管理类业务为建设对象，筛选出包含财务管理、合同管理、集约化物资管理、自行采购物资管理、科研管理、小型基建管理、运维检修管理等专业领域的风险信息208项，梳理财务内控流程151个，实现了强化内控建设，助推管理提升。强本固基，建立健全内控体系。规范和梳理财务内控业务流程，共计整理形成151个财务标准化内控流程。其中涵盖资金管理、预算管理、财务报告、稽核管理、税务管理

11月25日，南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台，对各部门成本项目实施情况进行综合分析，随后以邮件方式，将预算执行过程中应注意的事项予以提示，发至各相关部门负责人和项目专职，促进各部门及时消除影响效益的短板，确保增收节支、挖潜增效。目前，财务标准化和电力信息化建设已融入南通供电公司财务管理各环节，员工们在工作中普遍感受到了实质性变化。新机制 工作向前拓展11月26日一早，南通供电公司财务资产部主任曹伟新汇总上报的各类数据信息，与上期数据对比，并逐一点评，有针对性地提出改进意见。“我们将日常监督和定期(不定期)检查结合

7月10日，随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成，历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于远光软件的技术支持，国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化财务管理模式，呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果，推动了财务管理向价值管理的转变。2011年5月，在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下，国电重庆以“实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标，携

日前，福建省电力有限公司（以下简称福建电力）财务管控标准流程推广实施项目顺利验收。福建电力通过使用远光GRIS集团资源集约化管理系统，进一步加强了财务流程的标准化，提升了工作效率和效益；扩展了业务辅助流程，推动了电价业务全程管控；利用深化凭证协同功能，实现了内部交易自动协同等，成效明显。会上，福建电力财务部柯甫灼主任向国网公司验收专家组汇报了项目整体建设情况。财务部陈迈副主任介绍：“整个财务管控流程完成了业务和技术两个层面的实施调整工作，福建电力分别从梳理岗位匹配、完善系统配置、嵌入标准表单、部署监控平台、组织用户培训五个维度部署流程实施工

日前，历时一年多的山西省电力公司(以下简称山西电力)财务集约化及信息化优化提升项目顺利通过验收。2011年1月，山西电力携手远光软件以《国家电网公司财务集约化管理深化应用实施方案》为指导，以“六统一、五集中”为主要内容，结合业务现状和实际需求，提出了涉及山西电力公司本部、直属单位、供电分公司及辅业单位等共计405个会计主体的财务集约化及信息化优化提升方案。项目实施共完成了12项规范应用，13项优化提升以及10项应用集成。通过项目实施，完成业务审批流程配置优化8643条，累计变更(新增、冻结、删除)主数据63.7万条，在不断进行管

 2月20日，宁夏电力公司财务资产部报表专责杨颖在电脑前轻点鼠标，进入管控系统查询菜单，公司所属23个会计主体的账目数据当即呈现。“合并财务报表由之前各单位以表汇表的叠加汇总方式改为现在通过设置取数运算公式直接提取账务数据，初步实现‘一键式’生成，简单高效，有效提升了财务工作效率。”杨颖就实施财务集约化管理所带来的效果这样说道。2009年起，公司按照国家电网公司部署，开始在全公司内构建财务集约化管理体系。经过两年多的建设，目前，集中、统一、高效的“资金池”管控体系已基本建

为进一步推进农电财务标准化工作，确保标准化建设取得成效。河北省盐山县供电公司认真学习《河北省电力公司农电财务标准化建设推广实施方案》，共同研究讨论，完善档案资料内容，结合省公司通用工作标准和通用管理标准，将原有的7项工作标准和17项管理标准进行了细化、固化和优化，进一步确立并发布了新的8项工作标准和13项管理标准，初见成效。一是“财务标准化”建设过程转变了财务人员的观念，使财务工作变被动为主动，从事后控制向事前控制延伸，使财务人员真正踏下心去想事、琢磨事;二是提高了制度的可执行性，实现了变繁多为简洁，变深奥、难懂为直观、具体，变

今年以来，徐水供电公司在财务标准化建设工作中，坚持“实际、实用、实效”的原则，细化工作措施、优化财务流程、把握关键环节，促进了财务管理水平的提升。为确保财务标准化工作的持续推进，该公司做到三个“实”。一是细化措施讲实际。结合企业财务工作实际，确立了财务标准化工作总体目标、制定了各项标准的实施细则，落实了各项工作的责任人。通过座谈会、分析会等多种形式统一部室员工思想，坚持“自上而下”和“自下而上”相结合的创建思路，消除模糊认识和应付心理，并将标准化建设纳入了部

大名县供电公司为适应省市电力公司对农电财务工作管理要求，以财务标准化建设为契机，不断提高财务人员业务素质，结合公司实际情况，创建了“321”学习法，收到了明显效果。“321”具体学习方法是：“3”即每月召开3次学习研讨会，对工作中遇到的问题、学习中遇到的难点、生活中遇到的困难进行讨论，研究解决的方案及方法。“2”即充分利用每天的两个15分钟，要求每名财务人员上班早到15分钟，对当日的工作进行计划和安排。下班晚走15分钟，对一天的工作进行总结，经验与问题记入工

为贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，严肃纠治“四风”问题，国网涡阳县供电公司纪委在整治形式主义、官僚主义、供电服务领域“小微权力”腐败等方面下功夫，充分运用五位一体联合监督、“清廉皖电”数智监督和“云上监督”等多种监督模式，持续加强廉洁风险防控，提升服务质量，为公司高质量发展

日前，北京市应对气候变化管理事务中心发布《北京市碳排放权交易市场注册登记管理规则》。详情如下：北京市应对气候变化管理事务中心关于发布《北京市碳排放权交易市场注册登记管理规则》的通告为规范本市碳排放权交易市场各参与方注册登记活动，根据《北京市碳排放权交易管理办法》，我中心研究制定了

广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购（第一批）招标公告（项目编号：CG0300022002028825）1.招标条件本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购（第一批），招标人为广东电网有限责任公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，资

4月17日，常州市政府办公室关于印发《常州市深化制造业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025—2027年）》的通知（常政办发〔2025〕11号）。其中指出，到2027年，全市制造业智能化、数字化、网络化水平进一步提升，实现“百千万”目标，即建成100家先进工厂、打造1000个行业典型场景、实施

4月9日，国投电力公告称，决定对公司第十二届董事会职工董事、第十二届监事会职工监事进行调整，张仔建先生不再担任公司职工董事，赵利君先生不再担任公司职工监事。选举尚中华先生为公司第十二届董事会职工董事，任期自选举通过之日起至本届董事会换届之日止；选举胡江春女士为公司第十二届监事会职工

北极星电力网获悉，4月9日，国投电力公告称，决定对公司第十二届董事会职工董事、第十二届监事会职工监事进行调整，张仔建先生不再担任公司职工董事，赵利君先生不再担任公司职工监事。选举尚中华先生为公司第十二届董事会职工董事，任期自选举通过之日起至本届董事会换届之日止；选举胡江春女士为公司

北极星风力发电网获悉，近日，叶县丰盛新能源有限公司古驿(常村)风电项目运维服务竞争性谈判采购公告发布。本次采购范围风电场运维服务，包括生产准备工作，安健环管理，运行监控管理，维护检修管理，资产、财务管理，物资及采购管理，其他综合管理。项目情况：叶县常村12MW分散式风电项目，是2017年12

4月3日，兴源环境发布公告，涉及公司及子公司的重大诉讼案件。公告显示，姚光春就股东损害公司债权人利益责任纠纷向重庆市开州区人民法院起诉公司及全资子公司杭州中艺生态环境工程有限公司（以下简称“杭州中艺”）。截至公告披露日，本次诉讼尚未开庭审理。公告显示，姚光春申请仲裁杭州中艺建设工程

“十五五”推进电力数字化智能化建设研究来源：中能源传媒研究院作者：赵云灏1王大为2龚钢军3陆俊3（1.华北电力大学国家能源发展战略研究院2.国网北京市电力公司电力科学研究院3.华北电力大学电气与电子工程学院）能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引

北极星氢能网获悉，4月1日，广东省佛山市南海区科学技术局发布关于开展2025年度佛山市南海区科学技术局创新创业项目预申报工作的通知。通知指出，创业项目遴选条件重点聚焦氢能和氨氢融合装备制造产业方向。扶持奖励措施中分立项扶持资金、成长奖励以及人才团队扶持。立项扶持资金：第一期：承载单位、

山东的政策逻辑最近山东省能源局发布了《关于印发源网荷储一体化试点实施细则的通知》，提到了源网荷储一体化项目的四种试点模式，包括：就近消纳、绿电交易、虚拟电厂、自发自用。最讲究行文秩序的山东，内容顺序就说明了很多问题。首先鼓励的是就近消纳，而不是自发自用，因为自发自用比例较高的好项