三峡集团的风电光伏新能源布局-北极星风力发电网

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以建设国际一流清洁能源集团为战略目标的三峡集团，明确提出积极开发风电等新能源，并将风电产业培育成三峡集团第二支柱产业。作为三峡集团新能源产业的实施主体，同时作为国内最早进入风电领域的中央企业之一，三峡新能源近年来抢抓国家大力发展清洁能源机遇，以在风能、太阳能等清洁可再生能源领域的投资、开发与运营为主业，以经济效益为中心，采取差异化竞争战略和成本领先战略，加快风电场开发步伐，加大风电装备制造业的投资力度，着力推进风能产业链建设，在风电场开发和风电装备制造方面形成了一定的竞争基础和优势。按照三峡集团发展战略，到2020年，三峡新能源风力发电装机容量将突破2000万千瓦。同时，三峡新能源积极探索风、光、水、蓄互补的电源开发结构，密切跟踪太阳能技术进步与市场发展，精心打造三峡新能源品牌并致力发展成为国际一流的新能源公司。

作为三峡集团的重要子公司，三峡新能源不仅肩负着三峡集团风能、太阳能等新能源领域投资、开发和运营的重任，同时承载着三峡集团谋求战略转型和市场化发展的历史使命。两年来，低调务实的三峡新能源做了什么?精心打造的核心竞争优势是什么?在国内众多新能源“强手”中，三峡新能源如何实现差异化发展?带着这些问题，记者专访了三峡新能源公司总经理樊建军。

记者：近年来，中国风电发生了巨变。目前装机容量已经超过了4500万千瓦，位居世界第一。国内各大能源集团都瞄准新能源发展并持续推进各自业务，三峡新能源在市场竞争中如何明确自身定位?

樊建军：为着眼未来，抢抓机遇，2010年初，三峡集团提出立足水电，推动战略转型。大家知道，水电、风电等属于可再生能源范畴，在开发水电资源的同时，大力发展风电、太阳能等可再生清洁能源，我们既有优势，也有责任。

同时，作为国内最早进入风电领域的中央企业之一，三峡新能源在1999年就以股权投资的方式进入了风机主要零部件制造领域，并成为了金风科技的最大权益股东。2005年起，三峡新能源开始进军风电场开发，发挥产业链优势，初步形成“投资、建设、运营”的发展格局。自2006年三峡新能源第一座风电场———吉林白城风电场一期首台机组并网发电后，三峡新能源风电投资开发规模不断扩大，逐步加快在全国范围内的投资布局。近年来，三峡新能源加大了在风机整机及其主要零部件制造等项目的投资力度并取得良好业绩，截至目前，三峡新能源产业资产总额达到130多亿元，所有者权益80多亿元。

所以，我们的市场定位很明确，就是充分利用三峡品牌优势和集团内部资源，运用新能源领域投资开发的丰富经验，按照风电产业“三步走”的发展目标，以风电场建设为龙头，积极发展风电制造业和风电服务业，充分发挥产业链竞争优势，集聚差异化和成本竞争优势，努力把三峡新能源发展成为集风、光、水蓄等开发为一体的国际一流新能源公司。

记者：国内新能源企业风电发展模式各不相同，但又面临着同样的内外部约束条件。面对这些问题，三峡新能源是如何应对的?有何体会?

樊建军：风电等新能源发展既是大势所趋，也面临着各种不确定性。外部如何降低风险，内部如何处理好速度、规模、质量、效益之间的关系，既要保证规模效益，又要做出精品，实现国有资产保值增值，一直以来是困扰国内风电发展的主要瓶颈。三峡新能源坚持以创新发展模式努力适应内外部环境的变化形势。

由于早期涉足风机关键设备制造业的股权投资，使三峡新能源形成了具有自我特色的“实体+股权投资”风电开发模式。三峡新能源作为最大股东权益人的金风科技2007年12月实现A股上市，2010年10月又实现H股上市。目前，三峡新能源通过控股包头风电、西安风电，参股中材叶片，已经形成了包括叶片、反向平衡法兰、塔筒基础和大型电机结构件在内的兆瓦级风电配套加工产业链。通过规范有效的股权投资，结合总结提炼的一系列针对国内区域风电资源综合开发管控体系，加上实际生产经营过程中的悉心组织实施，使得三峡新能源在成本控制和关键设备技术研发和质量管控方面具备了基础条件。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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