项目管理信息化的应用现状

近日，由河北省工业和信息化厅、中国软件行业协会、张家口市人民政府主办的2020官厅数据湖高峰论坛在张家口成功召开。南京远光广安信息科技有限公司（以下简称：远光广安）受邀参会，凭借在项目管理领域的创新发展，荣获中国软件行业协会颁发的“2020年度创新软件企业”奖项。远光广安是国内提供企业级

核电行业数字化变革是行业发展的必然选择。日前，中核集团所属中国核电工程有限公司（以下简称中核工程公司）在十三五信息化发展路径中介绍，十三五期间将在华龙一号首堆示范工程构建数字化核电站，核电工程建设数字化变革的时机已趋于成熟。7月28日，中核工程公司在华龙一号开工建设基地福建福清，举

20多年前，在珠海科技重奖的舞台上，先后重奖过两位企业领袖：史玉柱与陈利浩。近日，两位企业家有了一次趣连接：陈利浩创办的远光软件下属子公司远光广安，成功中标史玉柱创办的香港绿巨人能源公司下属子公司的工程项目管理系统建设。绿巨人能源有限公司（简称绿巨人能源）是香港绿巨人能源有限公司的

道生一，一生二，二生三，三生万物。智能配电网是智能电网的关键环节之一。通常110kV及以下的电力网络属于配电网络，配电网是整个电力系统与分散的用户直接相连的部分。智能配网系统是利用现代电子技术、通讯技术、计算机及网络技术，将配电网在线数据和离线数据、配电网数据和用户数据、电网结构和地

分散是一种浪费。国网巴州供电公司（以下简称巴州电力）工程项目相关的系统独立分散，造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整，直接影响财务人员的工作效率，导致工程财务管理力度不足，成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个，工程项目数量逐年增加，财务人员工作

日前，远光广安连续收到解放军某研究所、某大型实验基地的项目管理信息化项目中标书：远光广安项目管理规划能力和信息化实施水平备受军工行业信息化专家青睐，成功签约两个项目管理信息化系统项目，这是远光广安开拓军事信息化市场的取得重大突破。远光广安将以此为基础，继续深耕军工装备科研项目管理

环境保护部环评司司长程立峰日前表示，环评司将建立统一的信息公开平台，将环评各环节、各领域、各单位的信息全部向社会公开。未来，环评信息公开平台的建设将不再是环评司一个部门的事情。告别单打独斗，今后诸如环评信息公开平台等信息化建设项目将进一步规范和整合。前不久，环境保护部办公厅印发了《环境保护部信息化建设项目管理暂行办法》(以下简称《办法》)，对信息化项目建设流程进行了梳理和再造。作为环境保护部首个信息化项目建设管理办法，《办法》将对环境信息化建设有哪些指导意义，发挥哪些作用?记者走访了《办法》的起草单位环境保护部信息中心，对《办法》进行全面解读。造流程通

国内信息化的的发展已经由过去的基础阶段，上升到更高的管理决策阶阶段，信息化在基础层已经得到较好的落实。然而随着管理需求的增加、业务的不断扩大，企业单一的基础系统已经很难满足企业管理的需要，企业高层领导要求CIO必须建立新的业务系统，来给企业提供更深层次的业务和管理支持。这也是CIO帮助企业正常运转的主要任务之一。因此，信息化项目管理的能力一直都是CIO必备的重要技能之一。云时代离企业越来越近，CIO们在云计算模式如何开展信息化项目管理?云计算对CIO项目掌控能力的要求有何不同?云计算强势袭来云计算是一种可扩展性和具有弹性的，基于IT支持能力计算方式，通

一、我国信息化项目管理系统的发展现状从现状来看，我国的项目管理系统中信息技术的运用尚处于起步阶段，而且层次相差也比较大，尤其是同国外之间的筹距，不仅仅体现在信息工具本身，更多的是意识、量化以及细化管理方面上。我国在项目管理的基本程序以及工具上相当缺乏竞争力，而且在组织形式上也很不重视，项目中并没有相应的IT经理和相应的工程师负责组织和实施信息技术的应用。我国目前多数公司在项目管理信息化方面的应用的定位，大体上可以分为三个层次：(一)大多数公司属于初级水平。即信息化的应用仅限于辅助打字、报表以及概预算应用等方面：(二)少数的公司达到了中级水准，即能够进行

为使我国的项目管理系统不断发展，必须认识并做到在项目的每个阶段、每个环节、整个过程都必须心用一体化信息技术。这也是提高项目管理水平的基础，同时也是降低成本、缩短生产周期以及提高项目管理的质量的关键。信息化的项目管理系统是综合了管理模式、管理办法、信息工具、管理经验以及管理水平的集中体现，为使项目取得虽大的利益，必须给予足够的重视。(一)项目管理系统的信息化是国内企业同国际进行接轨的需要。项目管理系统的信息化已成为国际的标准管理手段。我国要想同国际进行接轨就必须具有共同的项目管理的基础，需要达到国际的标准水平，因此我们需要使用更为先进的管理系统。(二)项