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OA、ERP、IM助推企业信息化建设

2011-12-06 10:47来源:比特网关键词:ERP信息化建设OA收藏点赞

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众所周知,信息化对经济发展和管理效益起着极大提升的作用。有数据表明,近几年中国经济的增长很大程度上来自于企业信息化建设。现在许多企业都知道信息化建设的重要性,但是进行信息化需要上哪些系统呢?面对市场繁多的软件,许多企业都会很犹豫,不知道选哪些系统或者说不知道先上哪些系统。

笔者认为,企业要做好信息化建设,至少需要统一通信工具实现信息有效真实流通,以协同OA为首的组织体系管理平台,以ERP为核心的专属业务平台。这是因为信息化本身就是在做管理,其本质是实现企业战略和管理目标,而管理又分为三个层次,即沟通层面、工具层面和协同层面三大块,信息化要对企业管理提供有效支撑,进而达到优化管理流程的目的,就必须在管理的这三个层面下功夫。因此,沟通要实现信息有效真实流通,工具要解决怎样高效开展业务的问题,协同要实现相互配合与协作。三管齐下,实现企业信息化无缝发展。

中铁物资集团公司办公室副主任孟浩雅表示,ERP解决的是企业纵向问题,协同OA是横向的,而沟通平台的作用则是将纵向与横向相融合。

目前许多专家将协同OA描述成文将,ERP是武将,两者互补,缺一不可。

协同OA是以组织体系运作过程管理为中心,解决企业核心流程化管理中柔性的东西,它能帮助企业搭建统一、融合、个性化的办公信息门户;实现管控型的流程管理、活水化的知识管理以及跨组织跨地域的事项协作沟通;以及构建集公文管理、会议管理、档案管理、人事管理、客户信息管理、电子邮件、电子公告以及论坛系统于一体的综合办公平台。

ERP是以数据结果处理为中心的,解决的是刚性的流程化管理,它以数据结果处理为中心,包含分销、制造、财务三大部分,涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、分销计划、车间控制、质量管理、工资管理、人力资源等近三十个模块。它能将整个集团企业上上下下的财务数据、物资数据、项目执行状况、采购供应状况等都精细化地展现出来,打通了过去财务和业务、业务和物资、总部与各地等各体系之间的信息孤岛,能够清晰、真实、实时地反映公司状况。

企业只有一手抓“业务”、一手抓“协同”,才能真正构建起有生命力的运营管控体系。因此,两者相辅相成,助推企业信息化建设。

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