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“爱美之心,人恒有之”,她虽年届四十,但在她黛眉两角却看不出丝毫细纹,从她秀丽端庄的面容,轻盈飘逸的身影,恰象烟雨中一笼初放盛开的嫣红芍药,引得许多同龄女人的羡慕或“忌妒”,大家赞她是一个风韵肤润的“俏佳人”。就是这样一位“俏佳人”,从2005年担任110千伏平块变电站运行主值以来,在她日后不同的岗位上摸爬滚打、勇担责任、善抓敢管、自我超越、履岗尽责、不让须眉,在电力的基层一线演译出一个个感人至深的精彩故事,获得了一本本个人的大红证书和一块块集体奖牌。因此工作上大家敬畏她是“铁娘子”。而在团结同志,关心员工、帮困解难方面,又具女人特有的那种心细如丝的心肠,情胜胞亲,爱若家人。大家都爱和她共事,心里话愿与她讲,亲切地叫她“四姐”“四妹”。她就是获得贵州电网公司安全生产先进个人的松桃供电局变电管理所副主任兼铜仁松桃变电集控中心站长的贺丝媚。
奖牌上流淌的滴滴汗水
走进松桃110千伏平块变电站,那绿色的草坪,滴翠的矮树、干净的通道,幽雅的环境,更兼两台50兆伏安变压器弹奏的欢快琴音,令人有一种心旷神怡的舒适感,松桃局变电管理所办公地和铜仁松桃变电集控中心均设在这里。进入集控中心会议室,举目一看四周墙上悬挂着贵州电网公司授于“2009年度变电站集控中心标准化建设贯标竞赛”一等奖,铜仁供电局“2008年110千伏变电站标准化建设”一等奖;“2010年标准常态化工作开展”第一名,“2011年全区集控中心比武”第二名以及“安全生产先进班组”,“工人先锋号”等十多块耀眼的奖牌。从奖牌上似乎还看到贺丝媚与她的领导、员工们留下的滴滴汗水。再到集控中心办公室,地方不大却窗明几净,壁柜中各种资料盒排列有序,几名液晶电脑画面上设置出青山中高耸的铁塔向远方延伸,摞叠的技术书籍,管理规程整齐摆放,毫无杂乱之感,由此可透示出主人那种工作认真负责,勤学求识,干练明快的风格。笔者与贺丝媚交谈,并要求拿两本证书看,她的第一句话就说“一个人只要有目标,有付出就有收获,就能成功”,边说边从抽厨里抱出一大堆证书,其中有省公司授于的安全生产先进个人,地局的安全生产先进个人,县局的“十佳”先进工作者等,这些证书,最能显示出几年来她在工作中的不断追求和人身价值。“一个人要干成一件事,说起来容易做起来难,有时真如追星赶月,犹其像我们女同志,讲是不让须眉,其实比男同志还是有许多差别,更需要超常的毅力,过中滋味只有干事创业的女性才体偿得到”。这是她的第二句话。这些朴实的话语,正是贺丝媚的自我总结。
贺丝媚1987年参加工作,曾在虎渡口水电站参加运行值班,后到贵州电力学校读书3年,继而续在贵州电力学院函读大专,学发电厂及电力系统专业,1995年,调县城多经公司担任物资开票员,2003年4月110千伏平块变电站建成投运她想将自己所学的技术专业应有在生产实践中去,便申请调动获准,两年后任运行主值,从2008年4月起任值班长,站长。凭着她的实力,2010年4月,她从80多名参加竞考中层管理干部中脱颖而出,被提拔担任变电管理所副主任兼集控中心站长。一年多来她找准自己的位置,不越位,不添乱,在协助主任搞好全面工作的基础上主抓变电集控中心建标提级,规范管理,班组建设和安全运行等工作,通过她与大家的努力,取得了很大的成绩,迄今松桃网内的6座110千伏变电站,9座35千伏变电站已全部实现了运行管理,为实现变电站远程操作,数字化,信息化管理和减员增效作出了贡献,得到了铜仁局相关领导和部门的充分肯定,受到了县局班子的高度赞扬。
贺丝媚工作起来干练快捷不服输,干一行爱一行专一行,具有动如风,静若水,不达目的不罢休的性格,自打担任110千伏平块变主值班员起就才华初显。按照变电运行管理要求和工区领导的安排,她严格要求自己带领班员将工作开展得有声有色,如运行记录清楚,资料齐全,严格执行交接班制度,保持值班室的清洁卫生等,年年评比获工区先进班组,成为各变电站运行班组学习的标杆,她本人获局1995年安全生产先进个人。2008年初的那场罕见的低温雪凝冰灾,给松桃电网造成严重的毁坏,这对每一个电力员工都是一场严竣的考验,她更是没敢松懈,虽是一个主值,却主动极积地协助站长和工区领导,投身到抗冰保电战斗中。为保民生保供电,她在变电站室内室外密切地对盘柜、仪表、设备进行监控,连续十多天在值班岗位上度过,连女儿的学习生活也无暇顾及,全委托娘家照管,通过她与大家的努力,夺得了抗冰保电的胜利,在长达两个多月的时间里,城区和周边大客户用电基本保持正常未受到影响。正是她的突出表现,抗冰保电一结束,工区就让她担任110千伏平块站站长,当她正在理清思路,制定如何将平块变抓好使之走在4座110千伏变电站前列的工作方案时,一项更为重要的工作落在了她身上,按照铜仁局要求,松桃4座110千伏变要在2008年完成标准化建设,为后来的集控运行打下基础,工区领导就将这一任务交给她来完成,当时她心中无底,茫然一片,在领导的鼓励下,她想世上没有办不成的事,只要有决心,有信心就能完成,她毅然勇敢地接受了这一重任。变电建标是一项要求资料齐全,制度完善,分类细化,归档存放的工作,全过程分6个模块进行,通过标准化建设达到常态化管理。根据专家介绍这项工作量很大,此时已进入6月,标建还无从做起,她深感时间紧,任务重,如果完不成,就会影响松桃局的声誉,于是便立即行动,首先,工区组织各站人员由她带领已完成标建的先进县局取经学习,请铜仁局老师现场指导,于7月初正式拉开了标建工作的序幕。在标建中一开始便遇上了两大难题,一是变电站值班员年龄偏大,文化偏低,且女同志多,使用微机登录资料不熟悉,二是有的变电站如松西变,是1992年松桃建的首座110千伏变电站,当时在管理上粗放,设备台帐不健全,设备卡,说明书,合格证基本缺失。时间进入10月,标建推进缓慢,她心里很着急,但她相信办法总比困难多,人不能被一个竽头卡住“喉咙”。她有了自己的打算并向工区领导汇报征得同意后,由工区召集各变电站长会议,明确责任,要求各变电站尽全力搜集资料统一交到工区,并调集熟悉微机的年青职工和入企新员工集中按人分模块整理登录,将任务落实到人。她则往返于各变电站之间,检查资料,设备卡片等搜集情况,不全的想办法补齐,如松西变基本找不出以前设备的信息,她就利用停电检修时间,带领员工攀爬在支架上,将一件件设备的标示牌用照相机拍摄下来,录制成册,备份完善台帐。通过三个多月超时加班工作,完成了建标任务,年终在全地区建标工作评比中,竟荣获了“铜仁供电局2008年110千伏变电站标准化建设一等奖”,还被铜仁局评为“2008年度安全生产先进班组”,被县局评为“安全生产先进班组”“工人先锋号班组”,她个人被贵州电网公司授于“2008年安全生产先进个人”光荣称号。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
2019年即将结束,又到了年终盘点的时候,这一年的售电市场该如何形容呢?相信大家心中都有自己的答案。其实说到这一年来的成绩,最值得一提的便是现货市场,2019年是电力现货市场建设的突破年,各个试点动作频频,进展不断,积极开展模拟试运行、调电试运行和结算试运行,用大家的话说就是“现货市场建
前言:在登机廊桥,飞机停靠时段全部由岸电供能,相当于每年节省燃油4万吨。在停车楼,充电桩全部接入智慧车联网平台,正迫切等待着车主的到来。在东航、南航基地,蓝色的光伏板熠熠生辉,12座分布式光伏电站预计每年可发电282万千瓦时。今年国庆黄金周期间,在一众人气高涨的景点中,北京大兴国际机场
位于华山脚下的中国华能集团有限公司陕西发电公司秦岭电厂是一个始建于1969年的老企业。无数的秦电人见证了电厂改革开放40年的变化和发展,这座老电厂也见证了一代代电力人的芳华岁月以及他们的选择、奋斗和追求。发芽:美丽的嬗变秦岭电厂建厂初期。(中国华能供图)张敏,秦岭电厂纪委副书记、纪检审
1月13日,2017年春运正式开启,中国再次进入春运模式。重逢的欢笑,相聚的喜悦,在这些故事背后,40天的春运,仍然严峻地考验着这个国家的基础设施。交通一直备受关注,今年全国铁路预计发送旅客3.56亿人次,又创新高。对电力来说,以用电量为例,随着大量外出务工人员集中返乡,国家电网供电区域内用电
1910年,开封实业家魏子青,筹资本银8万两,征地50亩,招收工人40名,在开封城外创建了河南省第一家商办电力公司普临电灯公司,1911年农历正月十五日元宵节,试灯发电,这算是河南最早的电,到今年已经100多年。最早的电力广告元宵节观灯是旧时汴梁城内一大习俗。这天,魏子青在鼓楼街布置一台小发电机
一个仅仅成立两年的公司,资本实力就跃居同类型公司首位。在金融企业群雄争霸的上海滩,该公司被冠以行业内名副其实的领军企业。它,就是国家电投融和租赁有限公司发展成果篇2014年3月成立,到2016年7月底,以融资租赁和商业保理为主营业务的融和租赁实现管理资产规模达到415.19亿元,存量租赁规模370.
又迎来了一个100年100年前的1915年,千年莞邑亮起了第一盏灯,100年后的今天,已经成为社会生活不可或缺的元素家里的第一盏电灯、第一部收音机、第一部电视机、第一部手机。从小到大看过的第一部电视剧、第一部电影、第一场话剧、第一场音乐剧。百年回首,回眸一个个电力故事,原来,有电的生活是如此
随着太阳能光伏发电的普及,即使是偏远的社区也可以方便地用上太阳能电力。阿特斯阳光电力集团和合作伙伴NCC发展集团最近刚刚完成了这样的一个项目。该项目位于加拿大北安大略,是一个光伏、水电和柴油的混合动力系统。其中光伏部分是一个装机量为152千瓦的屋顶系统,安装了624块阿特斯CS6P-P245瓦型光伏组件,所发出的电力供给位于鹿湖(DeerLake)的印度安人社区小学。这座混全系统采用了需求响应技术(demand response technology)用以控制/切换柴油发电、小水电站和光伏电站三种不同发电系统的输出。这座混合系统的意义不仅仅在于电力输出
小强与小明的故事(献给在电力行业奋斗的人们,看了三遍,沉默五天)小强每天在村里晃悠,爹妈看着发愁,心想这孩子将来怎么办呀。[$NewPage$]小明每日都苦读诗书,父母喜在心里,村里人都认定他必有出息。小强跟着村里人外出打工,来到了高速公路的工地,保底工资三千块。小明考上了一所重点大学,读的是电气工程专业,学费每年五千多。[$NewPage$]小强的爹妈给他说个巧媳妇,是邻村的,特别贤惠。
1910年,开封实业家魏子青,筹资本银8万两,征地50亩,招收工人40名,在开封城外创建了河南省第一家商办电力公司——普临电灯公司,1911年农历正月十五日元宵节,试灯发电,这算是河南最早的电,到今年已经100多年。最早的电力广告元宵节观灯是旧时汴梁城内一大习俗。这天,魏子青在鼓楼街布置一台小发电机,装上电灯,供大家观赏。消息传出,轰动全城。人们说:“鼓楼街电灯锃明瓦亮,一盏顶油灯一百盏。”还有人说:“电灯亮,穿着衣服能照出女人的花兜兜。”一传十,十传百,人们稀罕万分,一时间,名门
走进美丽的车城十堰,日新月异的城市面貌、异军突起的现代化企业让人心潮澎湃,更令人震憾的是呈现在眼前的一组招商引资数字:2012年,引进市外境内371个项目,到位资金170.3亿元,比上年增长37.5%,实现全新突破。这组数字带来了强大的冲击力,成为助推十堰经济跨越发展的强大动力。在这组数字中,我们看到十堰经济在加速发展的同时,招商引资无疑对十堰经济“块头”的壮大起到了“强筋壮骨”之效。为何在短短一年时间里,371个大型项目纷纷落户十堰?是什么样的原因让170.3亿元的巨资迅速在十堰生根发芽?十堰市委书记周
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