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中广核铀业受挫“日本商社”

2012-01-09 10:52来源:能源经济网关键词:中广核几天中核集团铀业企业收藏点赞

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自2010年8月以来,该公司的全球资源总量已增加了33%,1-5区的推断资源量提高了18%,达到1.3亿八氧化三铀。

该公司将继续实施广泛勘探,进一步检测此项目的潜力。而如此巨大的蛋糕对于中广核来说,充满着诱惑力,但重启收购却隐患重重。

日本财团的“森林”

在中广核的收购过程中可以看到,隐藏在世界铀矿产业背后的日本财团逐渐浮出水面。

作为日本富士财团的核心企业,伊藤忠商事有一个独有的名字——综合商社。

对于一个企业而言,控制商权无疑是最重要的,而商权的控制无疑需要情报的获得,日本情报能力最强的就是集贸易、金融、信息功能于一体的综合商社,它们的情报搜集、加工处理和传递能力堪称世界第一。

所谓情报就是在商流与物流之中所产生的一种信息流,而真正的情报来自于商品的交换,在交换的过程中发现商机。

在日本人的观念里,做生意的本质就是利用信息不对称,这又包括:数量上的不对称、质量上的不对称和速度上的不对称。从这一点来看,综合商社就是一个情报局,无论在上游资源端的控制或下游销售端的构建上都是为情报流通服务的。

在日本,各大财团的综合商社,被称为“产业组织者”,在财团内金融资本的支持下,带领各大关联制造企业协同进军海外,集团式进攻,通过上游资源开采,中游物流运输,以及下游的装备制造,一举拿下整条产业链,最终控制商权。

商权在手中了,上游的铀矿资源自然也就被牢牢地抓住,再有人想进来,已经非常困难了,或者说,得付出极大的代价。

而中国企业,尤其是国有企业,信息上的不畅,加上政策引导不力,便是一次次失去最佳时机的主因。中国政府的智囊在大学的学者中,而日本政府的智囊在财团的商人中间,商人凭借敏锐的嗅觉可以最快地作出市场上的判断。

日本各大财团之间有各种的交流会,同时日本商界实际上可以影响政治,包括知名的组织“经团联”,还有各种俱乐部的形式。日本实际上是由政商两界人士之间在这种场合进行交流,而中国和日本最大的一个区别就是政府的智库是谁的问题,也就是说中国政府的大脑实际上是在学校教书的学者那里。

从中广核的收购中可以看到,自始至终都是中广核一家中国企业在战斗,而日本则正好相反,日本从来不会单打独斗。在综合商社的协调下,日本各大企业就像是一个树林,好比在三井财团体系中不光是有东芝这棵大树,还有丰田这样的另外一棵大树,甚至还有围绕这些大树的中小企业是灌木和小草,构成了一个森林体系,一个生态环境。

这样再把中广核这样的企业引到森林中来,完全是在日本财团的掌控之中,结果显然可想而知。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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