总结经验谋划未来——安徽电建二公司贺州项目部召开2011年四季度安委会-北极星农电网

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2012年1月10日，安徽电建二公司贺州项目部在会议室召开了2011年第四季度安委会，项目部安委会成员、各部室、专业分公司责任人、安全责任人参加了会议，项目部安委会主任、项目部总经理崔保健主持会议。

会上，项目部副总经理赵承民传达了公司《关于切实做好“两节”期间安全工作的通知》精神;项目部党支部书记柳锡明传达了《关于春节特别时期安全保卫方案的通知》。项目部副总工程师、安环部主任孟蔚汇报了2011年度项目部安全管理工作总结及2012年安全工作计划。针对现场工程进度，各专业分公司负责人汇报了2011年安全工作及2012年施工危险源分析和对策。

项目部党支部书记柳锡明在会上强调，安全工作无小事，安全管理责任为天。“安全第一，预防为主，综合治理”是对安全管理工作的要求，必须以科学的态度去认识安全。安全管理要覆盖“人、机、料、法、环”的方方面面，针对现场的安全管理工作，要及时地掌握职工的心理行为变化。安全工作做到6个基本结合：1.安全知识的学习与事故案例教育相结合，使安全教育培训工作更形象、更有效、更直观;2.在不同施工阶段，工作策划要与安全防范措施结合起来;3.落实安全责任制要与全员、全方位、全过程管理相结合;4.安全奖罚与“四不放过”相结合;5.重点防治习惯性违章与安全文化相结合;6.日常的安全管理要与消防、保卫工作结合起来。

项目部总经理崔保健在点评各专业的安全工作汇报时，一方面充分肯定了各专业分公司在过去一年的安全管理工作中取得的成绩，另一方面提出了在新的一年里对各专业安全管理工作的四点要求，1.围绕安全工作的难点，治安消防的盲点，职工稳定的重点上做好各项工作;2.各专业对在春节前综合性安全大检查中发现的不符合项，要认真落实、整改，举一反三，排除隐患;3.做好春节期间的消防、保卫工作，临近春节假期，现场偷盗现象有所抬头，各自施工区域要做好封闭工作，对小型设备、材料、工器具要入库入箱，减少偷盗的可能，各项工作要落实到人、定人定岗，原则上谁主管谁负责，发生偷盗事件的要严格追究责任。4.将安全文明施工管理工作，落实到细处，做好现场的清理、整顿工作，迎接2月5号华润集团在现场召开的基建协调会，展现公司品牌形象，为开拓华润集团的电站项目做贡献。

最后，项目部总经理崔保健代表华润贺州电厂项目部分别和专业分公司代表锅炉、汽机专业签立了2012年度安全生产责任书。

作者: 孟蔚冯勇

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