河南公司部署安全稳定优质服务工作-北极星电网在线

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1月13日，河南省电力公司召开2012年一季度安委会会议，组织“安全日”活动，认真学习贯彻国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神（“安全年”活动重点措施三十条），深入讨论安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设等方面存在的薄弱环节和风险隐患，研究部署下阶段公司安全稳定和优质服务工作。

河南公司领导葛国平、胡玉海、凌绍雄、张晓华、胡卫东、陈昭功、王刚出席会议并讲话，公司副总经理张晓华主持会议。

会上，河南公司领导就安全稳定和优质服务工作分别发表了意见并提出要求。会议同时听取了公司2011年安全工作回顾、当前安全工作形势分析及今年一季度公司安全重点工作的汇报，确定了公司2012年安全年活动方案。

葛国平指出，公司上下要更加清醒地、理智地看待当前的安全稳定工作，努力克服麻痹思想和松懈情绪，时刻保持高度警惕，持续提升公司安全稳定优质服务水平。他强调，公司上下必须充分认识做好安全稳定服务工作的极端重要性，切实抓住做好安全稳定工作的关键，在责任落实上下工夫，层层落实安全生产责任制，确保责任到位、工作到位、措施到位。要树立起“大安全”理念，围绕“安全年”这一主线，提高公司在生产、经营、队伍建设、依法治企、优质服务、品牌建设等各方面的管理水平。更加注重预防、更加注重治本，重点强化队伍建设、作风建设、制度建设，抓教育、抓管理、抓落实、抓监督，消除重大隐患，实现风险的可控、能控、在控，坚决防止发生大面积停电事故、重大设备质量事故和人身伤亡事故，坚决防止发生影响社会和谐的不稳定事件，坚决防止发生严重影响公司形象的事件，保障公司安全健康发展。他希望公司本部各部门主要负责人深入分析研究公司发展面临的问题，提前制定符合河南实际、能够发挥实效的措施与对策，更好地为公司科学决策服务。

胡玉海要求高度重视电网安全、依法治企等五个方面的可能出现的问题，对于可能存在的风险，要勇于面对、敢于承担，认真查找自己的漏洞，防患于未然，把风险消除在萌芽状态。坚持举一反三、边查边改，对已经暴露出来的危及安全、稳定、和谐的重大风险和隐患，要立即整改，并及时制定预防措施，逐步建立风险防范的长效机制。要把工作重心放在生产一线，深入实际了解情况，发现问题及时解决。要严格落实依法治企要求，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。切实避免引发负面舆情，完善舆情监测与危机处置联动机制，及时化解舆情危机，维护公司品牌形象。各相关部门和基层单位要立即行动，使此次“安全年”活动充分发挥作用，取得实效。

张晓华要求公司系统各单位、各部门统筹做好各项工作，扎实开展好“安全年”活动，确保河南电网安全稳定和电力可靠供应，为全面完成各项年度目标任务奠定坚实基础。要充分估计公司改革发展进程中可能面临的各种风险和挑战，切实加强制度建设，狠抓薄弱环节，消除风险隐患，抓安全保稳定促和谐，切实维护好公司改革发展良好局面。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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