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贵阳供电局锤炼作风 打造高效机关

2012-02-01 22:38来源:贵州省贵阳供电局作者:王明科关键词:贵阳供电局机关作风管理收藏点赞

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机关本部作为企业的核心,对于企业的战略决策、资源配置、管理调控发挥着至关重要的作用。2011年,贵阳供电局采取多种措施,提升机关素质,实现高效办公,确保政令畅通,助推了企业全面持续健康发展。

如何提升机关素质?抓学风、抓作风。2011年6月份,贵阳供电局启动了机关作风整顿工作,并将加强党组织建设和机关作风建设活动紧密结合起来,在机关作风整顿活动中,该局将“五多五少”(会议布置多,指导落实少;文件往来多,深入调研少;对下要求多,服务基层少;以我为主多,横向协调少;日常事务多,学习思考少)自查整改作为作风整顿工作的重点内容来抓,进一步塑造了决策科学、执行有力、服务高效、工作规范、纪律严明、团结和谐的良好企业形象,提高了工作效率。

如何实现高效办公?改会风、提质量。2011年,贵阳供电局按照“实、学、思”的要求,加强会议管理,不断提高会议质量和效率。一是减少会议次数,周工作例会由每周三次减少为两次,一年即可减少48次会议,约200个小时;二是提高会议的目的性。规定能不开会的尽量不开,能开专业会的尽量不开公开会,充分提高会议和每个与会者的关联度;三是创新会议形式,减少会议资料,全部实现表单化。为切实把握发言重点,提高会议效率,该局对部门会议资料也进行了明确的规定。要求各部门做好会议资料的分析和提炼,不罗列部门内部工作,要站在代表全局的高度,充分体现职能部门的专业性和引导性。同时,专题发言要紧扣主题,深入分析问题。

如何确保政令畅通?重督察、重管理。贵阳供电局坚持定期督察机制,将月度工作例会、重大决策部署纳入监督体系,办公室秘书分口按节点跟踪督办工作,使督办工作更加深入。2011年,该局共保障了503项重要工作各环节落实到位,编制了各类督查通报、专报34期。尤其是针对57个重点行业业扩项目,拟定了新增负荷供电电源计划方案,梳理53个电源电网建设项目并纳入督办工作,有力的促进了供售电量的持续增长。

通过一系列的尝试和探索,贵阳供电局机关作风进一步改善,机关各部门工作变得“更有效、更简洁、更明确”,也促使了各级领导干部切实做到伏下身、抓落实,推动全局形成风正、气顺、心齐的良好局面。

作者: 王明科
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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