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再接再厉 不断突破 务实进取 不断创新--安徽电建二公司华润贺州电厂项目部召开2012年民主管理大会

2012-02-27 17:15来源:安徽电建二公司作者:冯勇关键词:安徽电建二公司贺州电厂民主管理收藏点赞

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2月26日,华润贺州电厂项目部召开2012年民主管理大会,项目部全体职工及专业分公司负责人共计60人参加了会议。会议由项目部副总经理赵承民主持。

会上,项目部党支部书记、工会主席柳锡明传达学习了公司“四会”精神。项目部总经理崔保健作《再接再厉 不断突破 精心建好贺州工程;务实进取 不断创新确保年度目标实现》工作报告。崔总在报告中全面总结了2011年工作,部署了2012年工作目标和2012年工作安排。报告指出,公司对“三百工程”寄予了很大的希望,提出了很高的要求,华润贺州电厂项目是公司精心建设“三百工程”、打造“世界一流”企业的重点工程之一,作为“三百工程”的参建者,项目部倍感压力极大。但有公司及公司党委的正确领导,有贺州工程全体参建职工的共同努力,我们有信心,有决心更有激情,一定能如期实现9.16投产目标;以一流的精神风貌和一流的工程建设业绩,为公司持续开发华润电力市场打好基础,做出应有的努力和更大贡献!

按照会议议程,项目部总经理崔保健和党支部书记、工会主席柳锡明分别与各部门、专业分公司签订了四项责任书。随后中层干部述职述廉;民主测评和民主推荐后备干部。

项目部总经理崔保健同志就职工提案及2012年工作思路做总结讲话,崔总在讲话中指出:对召开这次民主管理大会是职工参政议政的具体表现作了说明,要求每位职工在民主评议中层干部、民主推荐后备干部和职工提案上都要认真履行义务。不要敷衍了事,事不关己。因为关心企业发展关爱他人成长就是爱护自己。然后就贺州工程面临的形势进行了分析和解读,并提出了具体对策和措施:1、关爱职工生活,强化人性化管理,管理者要聪明更要智慧。2、开源节流,量入而出。要开发好贺州电厂内市场,争取更多干合同外委托项目,多干工作量;要对职工餐厅、浴室、宿舍、招待所、超市等职工生活重要设施实行经济责任目标管理。把生活临建设施的效益发挥到极致,使努力做到建设施效益最大化,职工利益最大化。要做好人力资源的平衡,在为公司做好人才储备的同时,做好减人增效工作;要充分发挥党员干部的战斗堡垒作用全面推动工程建设。最后提出了两个要求:1、各级管理者必须尽职尽责,采取一切措施和手段确保安全生产。项目部将以强化执行力为推手,把为了安全“不讲理由、不讲成本、不讲面子”。的思想贯彻落实到每位职工的心灵之处。2、保持项目部的和谐是干好贺州工程的根本保证,要求每位职工都必须为次而努力,做到干群和谐、员工和谐。

最后,华润贺州电厂项目部2012年民主管理大会在热烈的掌声中胜利闭幕。

作者: 冯勇
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