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谢长军细数中国风电发展“三宗罪”

2012-03-01 09:15来源:科学时报关键词:风电风电行业龙源电力收藏点赞

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有人说,乔布斯一辈子就干了一件事“苹果”。

龙源电力集团股份有限公司总经理谢长军常说的一句话是:“我这么多年只做了一件事风电。”如今,龙源电力的风电装机已经在中国和亚太地区排名第一,世界排名有望从第三升至第二。这也许就是专注的力量。作为最早进入风电行业的创业者,谢长军无疑是成功的;但在现实面前,他也常常不得不低头。

在日前举行的2012年中国清洁电力峰会上,谢长军细数中国风电发展“三宗罪”。

成功的创业者

龙源电力集团股份有限公司前身为龙源电力集团公司,成立于1993年1月,是国内最早从事新能源开发的电力企业之一。

从1999年开始担任龙源电力集团公司总经理以来,谢长军经历了公司艰苦的创业阶段。2001年龙源风电装机仅为6.16万千瓦,但到2011年底,这个数字已经跃升为894.5万千瓦。据介绍,2011年龙源风电业务销售达29亿元,股本金回报率在15%左右,而全国的平均值约为10%。谢长军很自信:“国内没有企业能有这么高。”

目前,龙源电力已经成为中国风电开发、建设和运营规模最大的企业,拥有全资及控股公司49家,业务涉及火电、风电、潮汐发电、地热发电等。

“龙源电力是我国风电发展历史的缩影。”谢长军评价称,无论是装机规模、速度、质量还是效益,龙源的发展都是和我国风电的整体发展趋势相吻合的。

2009年12月10日,龙源电力在香港联合交易所主板成功上市,首次募集资金177亿元,创下中国电力企业境外首次公开发行融资额最大、市盈率最高等多项第一。

龙源电力业务涵盖前期测风、设计咨询,设备采购,运行监控,检修维护,技术研发等几乎全过程管理,除了风机,龙源几乎包办了整个产业链。“我在龙源当了10多年总经理,没干别的,就是打造一个产业链。”谢长军说。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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