铜仁供电局召开2012年计划、基建、物资工作会-北极星农电网

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3月7日，铜供召开了2012年计划、基建、物资工作会，贯彻了贵州电网公司计划、基建、物资会精神，全面总结了2011年在计划发展、基建、物资管理方面的工作，安排部署2012年重点工作。

2011年，铜供按照贵州电网公司的统筹部署，认真开展电网规划、设计、计划管理和前期核准等工作，大力推进小型基建工作，有序开展节能减排工作。基建管理逐步规范，安全管理到位，没有发生人身伤亡事故，完成电网建设年度投资计划的105%。物资“三级管理、两级采购、五级服务”构架初步建立，物资管理取得了长足进步。

在对当前电网建设工作的形势分析中，会议指出：2012年虽然年度计划投资比2011年有所减少，但基建项目增加到306个，相比2011年的276个项目，今年的基建工作反而有所增加。而且，投运项目超过20个，创历史新高。35千伏及以上开展的前期可研项目为26个，急需推进可研进度，今年的基建工作任务十分艰巨。

对2012年的工作，会议进行了部署：一是要认真落实站班会、《施工作业指导书》、《施工安全基准风险指南》、《安全施工作业票》等标准和“五个严禁”、“五个不准”，确保工程质量、进度及安全。二是积极与生技、调度等部门协调配合，重点完成500千伏松桃1号主变扩建工程、220千伏沙陀送出工程等进度计划，完成110千伏塘头、玉屏水田等输变电工程的建成投产。三是加强规划修编、工程进度管理、结算管理及到位管理，做好物资需求上报管理，和综合计划工作。

会议对铜供2011年电网建设工作给予了充分肯定，并对2012年的工作提出了四点要求：一是要认真梳理安全管理薄弱环节，扎实落实各项安全措施，加强基建安全巡查和检查，确保基建项目安全实施。二是加强计划管理，对2012年计划实施项目严格把关，合理安排好项目和投资，确保顺利完成今年的电网投资任务。三是在实施和完成各个基建项目的同时，还要积极挖掘人才，努力培养人才，造就一支优秀的干部员工队伍，为电网建设提供有力的人才支撑。四是重点落实上级电网公司对基建工作的要求，并加大信息化建设力度，进一步提升电网建设管理的精益化、规范化水平。五是高度重视“十二五”规划修编工作，积极解决规划和城镇建设的冲突，并把“十二五”规划有机的融入到城镇建设规划、工业园区规划当中，认真贯彻落实国发2号文，为地方经济建设发展做出积极贡献。

会议还对获得2011年电网建设先进集体单位进行了表彰。

该局办公室、财务部、生技部、安监部、农电部、监审部负责人，县局分管领导以及部分工程公司项目部、监理公司负责人参加了会议。

作者: 杨军

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