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长兴县供电局强化领导班子自身建设

2012-03-09 11:01来源:浙江省长兴县供电局作者:张晨葵关键词:长兴县供电局领导班子建设收藏点赞

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日前,长兴县供电局领导班子获市局2010-2011年度“四好”领导班子优秀单位称号。

近年来,长兴县供电局领导班子以“四好班子”建设为载体,全面推行“领导干部101%、党员作榜样、员工精气神”的理念,进一步加强领导干部执行力和治企能力建设,班子的政治意识、大局意识和责任意识不断增强,为企业的和谐稳定、快速发展提供了坚强保证。

提高理论素质强化引领作用

大力强化班子的思想、作风和执行力建设,着力打造学习型班子,不断拓展学习载体。重点抓好党委中心组的理论学习,做到“四有”、“三落实”,即学有组织、学有计划、学有目标、学有制度;落实学习内容、落实学习时间、落实心得体会。用理论统一思想、武装头脑,不断提高处理复杂问题的能力,有效地保障了党的路线、方针、政策和企业各项决策的顺利实施。班子成员深入生产一线,广泛进行调查研究,了解企业改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确地把握发展脉搏。研究实施“成本行动计划”和“变革实施计划”等新措施,扎实开展突出矛盾和问题排查治理、敏感突出问题清查治理工作,一些历史遗留的矛盾、习以为常的“违章”、管理的薄弱环节、规章制度的缺失得到了妥善地解决。

加强合力建设发挥整体功能

建立领导班子成员民主集中工作机制。严格执行议事规则和决策程序,先后制定完善了《长兴县供电局“三重一大”决策实施细则》、《长兴县供电局工作规则》、《党委会议事规则》等制度,企业生产经营的重大决策、重要建设项目、重大改革措施出台、大额资金使用以及人事任免,都经过党委会讨论决定。建立健全了每周一次的领导班子碰头会制度,至今已形成一种领导班子沟通的工作机制。班子成员大事讲原则,小事讲风格,做到班子会上各抒己见,工作中相互配合,生活上相互关心。建立领导班子成员联系基层工作机制,领导班子成员确定基层联系点,了解基层单位生产经营的实际情况,了解干部员工思想、工作和生活中遇到的困难;在安全活动、集抄全覆盖等专题工作中全部实行班子成员与班组进行对接,检查督促有关工作的落实,并帮助和指导基层单位解决实际问题。

创新工作思路争创良好业绩

在“四好”领导班子建设中,紧紧围绕中心工作,不断创新工作思路,大力倡导“想干事、能干事、干成事”的作风。以创一流同业对标为抓手,不断加强企业基础管理工作,构建起以业绩考核为主线,安全生产、优质服务、营销指标、预算管理等相配套的制度体系。通过电网资产清查、ERP系统运用、岗位清理规范、电费风险预警防范等措施,形成了管理科学、运转高效的运作机制。深入实施“塑品牌、强队伍、铸品质”优质服务提升工程,认真落实新“三个十条”,真正体现用心服务。加强干部员工队伍建设,实施中层干部能力提升培训、生产单位准军事化管理、开展特色鲜明的精神文明创建活动,使干部员工精神面貌焕然一新,工作执行力明显增强。

两年来,该局各项经营指标持续提升,安全生产和员工队伍保持稳定,行风建设、优质服务不断深化。2011年,被授予省公司“绩效考核优胜单位”、省公司综合管理标杆单位,摘取了“国家电网公司文明单位”与“国家电网公司科技进步先进(县)供电企业”两项省部级荣誉。

作者: 张晨葵
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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