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广西龙胜水电乱象续:小电站举步维艰 收入不抵利息

2012-03-21 10:15来源:中国广播网关键词:水电站小水电广西收藏点赞

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大电站股份换贷款

经历了十年的电站建设,电站副总经理王利建已经从四十岁的不惑之年走入了知天命的五十岁。小电站经营难,较大规模电站的日子又是怎么过的呢?

王利建介绍,南山电站目前已完成八个引水隧洞的建设,建设引水坝时也充分考虑到了下游群众的生产生活用水,并在坝头设计了自然排水系统。但因为工期一再拖延导致施工成本增加,投资预算已经从十年前的五个亿增加到了七点二个亿。

南山电站副总经理王利建:当地的施工环境还是不太理想,基本上动不动一点小事老百姓就可以让你停工。你没有投产就没有发电,没有发电就没有收入,没有收入,你利息要还,同时还要再拿资金继续建设。而且到现在的话,建设的人工,原材料的价格和以前相比涨的很厉害,原来我们请个工人大概是三十块钱一天,现在要一百,原材料你像钢材,水泥,全部在涨,那原来的预算肯定做不了。

因为工期被拖延,南山电站一度陷入了绝境,为了解决资金来源,电站的元老们不得不把超过51%的股权转让给能带来资金的大企业。

王利建:当时我们是大股东,现在变小股东了,因为我们转让股份,别人要占51%以上啊,不占51%以上别人不要的,哪个也不想自己辛辛苦苦做了这么久的项目……想做好,没有钱了,你必须要找有钱的人来,别人提的条件你必须要答应,你不答应就做不下去了。当时我们属于民营的,民营当时银行就不贷款了,怕你没有资本。但是你转给大股东,给国营单位,银行就贷了,国营的银行不怕,反正就是这个口袋放到那个口袋,反正都是国家的,不管到最后怎么样,他银行承担的责任就小了。

当地政府有何作为?

王利建认为,电站发展受阻的另一个原因则是当地政府的协调力度不够。

王利建:这个阻力就是政府部门的协调力度差一点,真正的,到了有问题的时候开会,开了两个月、三个月都没有拿一个办法出来。有些事情我们必须要依靠当地政府来解决,但政府在处理这些事情的时候就没有那么及时。

面对电站经营困局和企业老板们的叫苦不迭,当地政府会为自身的投资环境打上多少分呢?记者采访到了广西龙胜县副县长梁文星:

记者:如果投资环境满分是一百分,您能够打多少分?

梁文星:这个事情我欢迎你到下面继续去评估,我不好评估这个事情,也欢迎你对我们政府工作的监督,我有点事……

记者:我再占用你最后一分钟,我想问一下,水电站方面,他们现在的整体运转经营状况怎么样?有没有经营的困境?

梁文星:十年前建的电站现在是产生效益了,但是在最近两三年投入运转的电站,基本上是没有效益的。因为我们的电费,国家发改委没有提,这个小水电的电价一直没有提,但我们的成本已经涨三倍了。

记者:这种艰难的运营怎样才能改变呢?

梁文星:那就看国家发改委电价什么时候提价。

据龙胜县气象局提供的资料显示,2007年至今的五年中,当地降水量分别是1507mm、1420mm、1628mm、1550mm和1106mm,2011年的降水量较此前几年明显减少。水量减少看起来或许是当地群众和电站共同面临的难题之一,水资源也由此变的越发珍贵甚至稀缺。在这样的投资环境和自然条件下,科学规划、合理布局越发显得重要。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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