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河北发电公司前两月发电量超目标完成

2012-03-27 11:07来源:大唐集团关键词:大唐河北发电公司火电发电量收藏点赞

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2012年以来,大唐河北发电公司系统各火电企业抢抓供暖有利时机,积极调动一切积极因素抢发电量,1至2月份,火电机组累计发电量完成14.95亿千瓦时,超目标线4974万千瓦时。

今年以来,河北发电公司高度重视关键性经济指标管理,在全公司系统实施生产经营指标在线动态管理。为确保发电边际利润、供热边际利润,该公司确定了14项发电边际利润关键影响因素和10项供热边际利润关键影响因素,安排专人每日进行生产经营指标在线动态管理,每日统计、每日公布,并组织相关部门对“日报表”进行分析,及时发现、解决存在的问题,确保实现效益最大化。同时,各基层单位将发电量任务按日细化分解到各值、各单元以及各个岗位,充分调动了运行各值以及每一名运行员工的积极性,度电必争,实现了机组“压红线”运行和发电量的最大化。

设备与煤炭是影响抢发电量的最主要的客观因素。为确保设备健康水平,该公司系统各火电企业积极开展隐患排查治理,坚持做到“小缺陷不过班,大缺陷不过夜”,及时将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。为确保机组“口粮”到位,该公司高度重视燃煤供应,积极拓展煤源,想方设法储备燃料,1至2月该公司组织煤炭89.03万吨。同时,超前了解煤质情况,超前掌握负荷变化趋势,有效确保了机组安全稳定运行,圆满完成了春节以及“两会”期间的保发电任务。

为调动全员参与抢发电量的积极性,该公司强化绩效管理,确保“奖惩”到位。一方面严格实施2011—2012年度供热期抢发电量、保供热奖励办法,对火电企业依据发电、供热边际利润、为母公司创造效益的大小、完成抢发电量、保供热任务进行奖励外。另一方面结合“两全”工作,进一步修订和完善了《大唐河北发电有限公司所属企业生产经营月度业绩考核实施办法(试行)》,通过综合得分对各基层企业的业绩进行评价,并与月度业绩工资考核相挂钩。其中,月度关键指标的实施分类选取以经济效益为中心,指标权重主要根据与生产经营、重大业务事项和管理过程的关联程度确定,各项指标的考核基数以下达的年度综合计划为基础。此月度业绩考核办法的实施,进一步调动了广大干部职工开展工作的积极性和创造性,各级干部职工都纷纷动脑筋、想办法,确保完成“管理提升年”各项工作任务。

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