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截止12日:华电富拉尔基热电厂实现安全生产3972天

2012-04-12 17:24来源:北极星火力发电网关键词:热电厂华电能源电量收藏点赞

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今年一季度,华电能源富拉尔基热电厂经过全厂干部职工的共同努力,顺利完成各项生产经营任务,累计发电量41655万千瓦时,供热量333.77万吉焦。 截至4月12日,实现安全生产3972天。

年初以来,富热厂认真贯彻集团公司、华电能源2012年工作会议精神,树立创造可持续价值理念,着力践行能源公司“二次创业、科学发展”的战略部署,自觉承担创效增盈的重大使命,深入分析企业经营生产面临的新形势、新任务、新问题,克服电力市场需求疲软、燃料价格持续高位运行、环保压力日益增加等困难,开拓创新挖潜力,凝心聚力创效益,不断提升企业盈利能力。一是深化开展创星工作,实现管理效益再提升。在总结去年创建“三星级”发电企业工作经验的基础上,努力向创建“四星级”发电企业的目标迈进。不断加大安全管理力度,强化机组安全运行;以深化对标管理为抓手,主要经济技术指标得到持续优化;形成了“安全生产是基础,电量工作是关键,燃料管理是重点,热力经营是突破,降本增效是途径,党建工作是保障”的整体工作思路,持续提升企业管理效益。二是深化电量争取工作,实现电量工作开门红。提出“盯住效益抓电量、优化指标抢电量”的工作思路,将全年电量争取工作划分为供暖期和非供暖期两个时段,供暖期以保民用采暖为据多发电,非供暖期以保工业用热为据多发电,全力做好计划电量争取工作。同时将电量计划分解到天,细化到值,明确到小时,形成以小时计划保日计划,以日计划保月计划,以月计划保年计划的工作模式。三是深化燃料精益化管理,实现燃料成本最优化。强化燃料的全过程精益化管理,降低了燃料管理流程中的各种损耗。在保证安全的前提下,富热厂积极调整混配掺烧方案,进一步推进混配掺烧工作的规范化、科学化,实现了科学经济掺配。四是深化降本增效管理,实现费用可控在控。牢固树立“过紧日子”的思想,进一步加强预算管理,提高了月度、季度预算的编制质量,严格各项费用的审核流程,最大程度压缩可控费用,进一步完善了节约激励约束机制,加大奖惩考核力度。五是深化夯实安全基础,实现企业本质安全。认真贯彻集团公司、华电能源2012年安全生产工作会议精神,全面落实安全生产工作,与所属单位签订了安全生产责任状,着力提升全体干部员工的安全生产责任意识。一季度是供暖高峰期,富热厂8台炉9台机全部运行,全厂干部职工全力以赴投入工作,进一步加大现场设备巡视力度,及时发现和消除设备缺陷和隐患,保证了冬季机组大负荷运行的安全。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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