许昌龙岗发电公司提升管理实现首季整体盈利-北极星火力发电网

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许昌龙岗发电公司按照集团公司“管理提升年”总体部署，咬定盈利目标不放松，紧抓电量、煤价、成本等关键因素，对标挖潜，力攻短板，着力提升盈利能力。一季度，该公司完成发电量29.12亿千瓦时，实现一季度整体盈利。

为早日实现“河南分公司利润三角支撑之一”的愿景目标，许昌龙岗发电公司积极运作，先发早发，电量工作取得可喜效果。一是精心运作争取年度电量计划。二期年度电量计划达到5700小时，位列河南省统调火电机组前列。二是精心运作机组开机方式。及时掌握同区域机组启停机信息，推迟机组检修时间，确保先发早发。三是精心运作强化实时调度。安排专人与电网公司调度机构进行及时沟通和协调，掌握电网运行方式及区域同类型机组运行情况，每天进行负荷情况对标，争取实时电量计划。

为保证燃料的稳定供应和煤价的可控、在控，该公司积极开展燃料攻坚，力攻短板。一是下发了《统配煤合同兑现率考核办法》，将重点合同兑现率作为采购主管的一项重要绩效考核指标，每周统计公布结果，每月兑现奖惩。二是建立了标煤单价和厂矿热值差周分析制度，成立了保障公司煤炭供应专项工作小组。三是深入分析影响整体煤价的各种因素，密切关注市场变化，优先选择标煤单价低的煤矿采购。

为确保全年经营目标的实现，该公司进一步精细管理，深度挖潜，使机组各项能耗指标持续创优，各项成本费用可控、在控。一是通过值建制管理、优化机组运行方式、精心策划机组启动过程、开展节能技术改造等一系列措施，使水耗、启动油耗、厂用电率等能耗指标不断创下新的历史记录。二是强化FMIS系统管理助力成本管理工作提升。每月召开预算管理委员会会议，制订下发各项成本费用预算，财务部每周在总经理办公会上对各项成本费用完成情况的差异进行分析、通报。一季度，该公司日、周、月利润情况均无较大偏差，日利润模块充分发挥了成本控制功能，使预算控制真正落到了实处。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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