登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
随着近几年电力行业的高速发展,尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升,很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是,作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台"--企业资源计划系统ERP,越来越受到电力企业的青睐。
然而,由于电力企业自身业务的不断变化和ERP软件系统流程的相对固化,系统上线以后,却往往对于企业业务的变更反应迟缓,甚至对于企业较大业务变更无法响应。更为尴尬的是,由于系统实施过程中存在的人员、流程技术等原因,往往在很多企业中导致了理论空心化现象,致使先进的管理理念无法落地,企业效率与效益都无从显现。这也正是当前很多企业实施ERP并不成功的主要原因。
管理思想落地是关键
我们知道,ERP的核心是通过信息技术来贯彻对整个供应链资源进行管理的思想,以及精益生产、同步工程、敏捷制造和事先计划与事中控制的思想。也就是说,ERP系统的实质只是这些管理思想和方法的载体,而不是先进的信息处理技术、网络技术或者其他。信息系统只是一种手段,只能加快对信息的响应和处理速度,实现信息共享,提高工作效率,而其本身并不能创造任何东西,不会变革企业管理。
然而直到现在,许多企业甚至软件厂商对ERP的本质认识仍然还很模糊,仍有相当多的人认为ERP的核心是IT技术,并把ERP项目看作技术项目而忽视其管理内涵,从而造成了管理思想无法与企业的实际管理需求相结合的尴尬局面。显然,管理思想不落地,再好的技术也无法提升企业的管理素质。
管理思想为什么无法落地?
那么,导致先进的管理思想无法落地的原因有哪些呢?
首先,对ERP的实质认识不清,“技术至上”观念导致企业组织实施不力,实施主体错位。多数企业将实施ERP视为"信息化建设",导致ERP项目"一把手"工程贯彻不彻底,企业领导层、决策层不够重视,仅仅是把项目交给企业内部的"信息办"、"信息中心"等信息部门的技术人员和ERP系统厂商。由于企业的管理层没有真正参与到系统建设过程中,项目实施也就无法获得企业决策层始终如一的全力支持。而企业信息部门的人员由于缺乏对物资、生产、管理和财务专业知识等信息的了解以及实际运作能力,同时又缺少领导层的支持,很难有效地组织与调动各部门。因此他们只能保证系统开通起来,却很难保证系统成功地运转和达到预期目标,企业实际管理需求也就无法在ERP系统中体现出来。
其次,“技术人员不懂业务,业务人员不懂技术”,导致在ERP客户化过程中企业参与程度低,无法真正地为自己的ERP系统"做主"。由于缺乏有效的项目管理组织,企业决策层对项目参与较少,这就导致ERP项目实施领导机构中缺少企业的管理专家,以及基层实施机构中缺少管理业务骨干的参加。同时,由于企业和软件实施厂商的项目组织往往较为松散,不能有效合作。更为重要的是,软件厂商的技术人员不懂企业业务,而企业中的业务人员往往又不懂技术,这也使得最后的ERP应用系统在业务上无法体现企业的实际业务需求,从而也更无法体现管理需求。
管理思想如何落地
显然,企业在实施ERP时,要想让先进的管理思想落地,正确认识ERP的实质,领导层、决策层重视并积极参与,真正让“一把手”工程落到实处,是关键,也是前提;与此同时,更要重点解决"技术人员不懂业务,业务人员不懂技术"的矛盾,让先进的管理思想与企业实际业务与管理需求紧密融合,这样才能保证先进的管理思想在企业ERP项目实施过程中真正落地。
为此,国内著名软件开发平台厂商创恒信软件在推出被业界誉为“ERP开发推进器”的F1-ERP开发平台的同时,还提出了"配置化的设计理念"和"行业专家 + 一体化业务构建平台"的ERP开发与实施方法论。
“配置化的开发模式,使开发人员只需按照项目需求选择相应的组件或模块进行拖拽式‘配置‘,而捏合过程由系统自动完成,同时还提供了‘可视化‘的开发环境来实现各种表现层的复杂展现需求。”创恒信技术总监吕建海解释说。
配置化开发模式大大缩减了软件开发的代码量,提高了ERP系统的开发与部署效率;并且在很大程度上降低了技术门槛和软件开发与应用的难度,使业务人员很容易理解技术体现,消除了项目技术人员与业务人员沟通的障碍,使业务与技术更紧密地结合。这就使得ERP项目的开发与实施由传统的软件开发工程师主导转变为行业业务专家主导。
据了解,创恒信这种基于F1平台和“行业专家 + 一体化业务构建平台”的ERP开发与实施方法论,采取一体化的系统构建方式,已为国电石嘴山发电有限公司、国电西北分公司、国电蒙能建投有限公司等多家大型电力企业开发和实施了MIS、ERP等电力管理系统,实现了管理上从定性到定量、流程上全过程闭环控制,事务上对过程的跟踪监控,功能上关注个性化的管理需求,工作上强调业务过程的标准化等多项创新。并且实现了系统运行集成化,业务流程合理化,绩效监控动态化,管理改善持续化,提高了企业内部信息传递的效率和各类报表汇总的及时性,从而提高了企业各级管理层决策的准确性。
因此,有行业专家表示,“配置化 + 行业专家 + 一体化构建平台”的ERP开发与实施模式,无疑是使ERP先进的管理思想在企业中落地的有效途径。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
1.招标条件:为满足英利能源发展有限公司国内销售CRM软件使用需求,拟对英利发展国内销售CRM软件项目进行竞争性磋商,欢迎符合要求的投标商参与该项目。2.项目概况与招标范围2.1项目名称:英利发展CRM客户管理软件项目2.2施工地点:保定市竞秀区向阳路2599路3.供货商资格要求3.1投标人应具有独立的企业
11月29日,国网天津经研院设计中心对设计生产管理平台进行了全员培训,上海金曲信息技术有限公司技术人员详细介绍了设计项目建立、设计计划下达、设计提资和会签、设计成品校审、出版和归档等在平台上操作的全过程。《设计项目全过程管理能力建设》是勘测设计公司首次完成的数字化项目立项和投资计划下
4月13日,国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效,国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来,该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条,整体审查效率提升50%。物资计划智能审
经过系统升级、安全自查、网厂联调,3月28日12时,国网华东分部在华东四省一市调度和直、代管电厂范围内开启网络化办理检修申请单第二阶段试运行,实现对华东电网检修申请单涉及单位的全覆盖。华东电网检修申请单办理作为调度运行业务的重要组成部分,涉及省(市)调和直、代管电厂等多个生产运行单位
3月3日,在河南省许昌市建安大道,国网许昌供电公司配网工作部关韵启、王威等工作人员利用地下管线探测仪、坐标高程测绘仪等设备对10千伏春25龙湖湾线地下电力管线及附属设施相关数据进行收集,掌握电力管线基础信息,为该公司地下电力管线数据库建设提供数据支撑。许昌城区现有电缆820.9公里,电缆化
1月30日,国网湖南省电力有限公司启动2023年第一批审计项目审前数据分析工作。借助数字化审计工作室和数字化审计平台,该公司本部及8家供电公司的审计人员线上协同开展业务数据抽选和筛查,梳理审计重点和问题疑点,推动现场审计精准定位、靶向发力。2022年以来,国网湖南电力以数字化技术为依托,优化
近日,由远光软件自主研发的远光知识云与国产飞腾处理器、银河麒麟操作系统以及华为云公有云平台(鲲鹏)完成兼容性互认证,这是远光软件与生态伙伴持续深化合作,共同助推自主可控信创生态建设的再度体现。《“十四五”国家信息化规划》指出,2022-2025年将开启新一轮数字经济建设周期。作为解决企业
12月16日,以“聚软件之力筑数字之基”为主题的2022(第十二届)中国软件大会在云端召开,大会在线揭晓了中国软件和信息服务业年度奖项并予以表彰。远光软件荣获“2022中国软件和信息服务业信创实力企业奖”,总裁赵劲锋作为公司代表获评“2022中国软件和信息服务业集团型企业管理领域杰出人物”。大会
北极星电力软件网获悉,12月10日,工业和信息化部发布关于印发中国软件名城(园)管理办法的通知。详情如下:工业和信息化部关于印发中国软件名城(园)管理办法的通知工信部信发〔2022〕168号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门:现将《中国软件名城管理办法》
北极星电力软件网获悉,11月15日,工业和信息化部办公厅发布关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知。征集范围为重点征集研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件优秀产品。详情如下:工业和信息化部办公厅关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知工信厅信发函〔2022〕293
11月10日,河北省邢台市生态环境局大气科负责人对邢台供电公司开发的“臭氧污染企业电力监测”数字产品给予了充分肯定。6月,邢台市大气污染防治办公室印发了《邢台市2022年夏季扬尘和臭氧污染强化管控方案》,明确提出将全市臭氧超标天数控制在50天以内。邢台供电公司对接邢台市生态环境局,深挖电力
近日,胡润研究院发布《2024胡润中国500强》(HurunChina500MostValuablePrivateCompanies2024),列出了中国500强非国有企业,按照企业价值进行排名。上市公司市值按照2024年11月15日的收盘价计算,非上市公司估值参考同行业上市公司或根据最新一轮融资情况进行估算。这是胡润研究院连续第六次发布“
近日,中国物流与采购联合会公共采购分会公布2024年度全国公共采购优秀案例获奖结果,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)申报的1项成果:《地方国有企业基于信息共享的集约化协同化招标代理服务一体化风控管理》案例,成功获此荣誉,意味着该公司在公共采购领域的创新实践获得了
2月25日,中国电建集团贵州工程有限公司设计研究院在贵阳揭牌成立。公司党委副书记、总经理王远辉,副总经理、总工程师朱兆强,副总经理闫建国、罗杰出席揭牌仪式。王远辉对设计研究院的成立表示祝贺。他指出,设计研究院的成立,是公司重组整合成立第十年的一件大事、喜事,也是公司今年开展“强三部
2月26日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军到大唐辽宁分公司及所属沈东热电公司、新能源集控中心,中新能化公司所属阜新煤制天然气公司调研,看望慰问干部职工。集团公司党组成员、副总经理李建伟、王海腾参加调研座谈并就分管工作提出要求。在辽宁分公司调研座谈会上,吕军认真听取了辽宁分
习近平总书记高度重视发展数字经济,强调数字经济“正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量”。党的二十大报告强调,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。随着各行业数字化、智能化转型步伐加快,全国一体化算
2月18日至19日,集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司,以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域,详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技
人勤春来早,奋战正当时。当前,国家能源集团各单位全面落实集团公司2025年度工作会议精神,坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,以实际行动亮举措、出实招,奋力谱写能源保供与绿色转型新篇章。集团微信公众号推出“人勤春来早”系列推
2月19日~20日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚到南方分公司调研。温枢刚一行先后来到汕头电厂、汕头勒门(二)海风项目、海门电厂、海门港务公司、南方分公司本部,深入集控室、汽机房、熔盐储热项目、营销运营中心等,详细了解生产运行、安全环保、科技创新、市场营销、精益管理等情况
国家能源局最新发布的《电力业务许可证问答手册(2025版)》(以下简称《手册》)引发行业高度关注。作为能源电力行业从业者、企业及投资者,如何快速抓住政策核心,规避合规风险,抢占市场先机?本文将提炼手册核心内容,结合行业趋势,为您拆解六大关键变化与应对策略。(来源:微信公众号“能源电力
春节刚刚结束,元宵节接踵而至。多地掀起冰雪游、灯会游、非遗游等旅游热潮,叠加冰雪天气、人员流动、节后复工等多方面因素,电力供应和系统调节面临考验。各地电力企业周密部署、积极行动,持续护航双节电力保供。今年春节假期,辽宁省沈阳市在冰雪游、温泉游、民俗游等方面表现亮眼,电力是旅游服务
2月6日,在国网河南省电力公司数据中心,数字化专业人员密切监控数据管理设备状态,为电力保供、防灾抗灾、优质服务等数字化应用稳定运行提供保障。2024年,国网河南电力加快电网数字化智能化转型,打造统一技术路线的企业中台。该公司创新开发业务数字化应用平台,提升基层数据服务能力,确保电力安全
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!