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科右中旗电力:以三个阶段、六项基础工作推动“安全年”活动有序开展

2012-05-02 15:17来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:范晓燕关键词:兴安盟右中电力公司深化隐患排查安全风险管控收藏点赞

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从5月1日起,右中电力公司“安全年”活动全面开展,公司全体员工牢固树立“大安全”理念,以深化隐患排查安全风险管控为手段,细化安全责任,狠抓薄弱环节,消除风险隐患,保安全、保稳定、抓服务、促和谐,巩固推进“安全年”有序开展。

此次“安全年”活动是以“安全第一、稳定至上、服务为本”为主题,公司成立领导小组,制定活动实施方案,并分为安全生产、基建安全质量、职工队伍稳定、优质服务及客户涉网设备安全、依法治企、品牌建设及宣传报道等6个专业组和1个活动质量监督组,有力应对安全稳定工作责任重、压力大、挑战多等严峻形势。

活动分为动员部署、全面推进和总结评估3个阶段,涵盖了各专业、各领域、各层级,各专业组、各基层单位,结合具体实际工作,进一步统一思想、突出重点、强化责任、统筹推进活动的顺利开展。

该公司一是在安全生产工作中抓机制、强基础、控风险。全面落实公司在“五大”体系建设中的安全风险预控措施,强化“五大”体系建设安全监督管理。深化隐患排查治理和安全性评价,加大反违章力度,加强电网运行风险管控,注重生产作业全过程管理,提升应急保障能力。二是在基建建设过程中抓安全、促质量、提工艺。与“大建设”体系建设有机结合,进一步完善管理机制,健全和完善安全质量管理体系,通过开展专项活动,夯实安全管理基础,强化过程管控和执行监督,提高工程建设质量。三是在队伍稳定维护中,明确目标、细化措施、强化责任。围绕全年工作目标,按照“问题隐患排查、整改治理落实、评估改进提升”的闭环管控要求和“‘属地管理、分级负责’和‘谁主管、谁负责’”的原则,结合工作实际,认真组织开展稳定风险隐患排查工作,统筹推进队伍稳定工作。四是在优质服务提升中抓服务、排隐患、保供电。加强大客户、高危及重要客户用电安全管理,做到“检查、告知、备案、督促”四个百分之百。加强优质服务风险安全管理,依托科技信息管理手段,降低电费安全管理和用电信息采集系统建设舆情风险。五是在依法治企开展中查隐患、抓整改、建机制。建立健全依法治企长效机制,开展依法决策、“三公”管理、工程建设领域、员工薪酬福利、财务管理等专项检查,要注重活动实效,立足长远,全面提高员工法律意识,健全法律风险防范体系。六是在品牌建设推进中树品牌、立形象。通过内外媒体多种宣传形式,交流典型经验,展示工作成果,营造浓厚的活动氛围。同时,开展主题传播、品牌标识的标准化推广应用、控制舆情护品牌等工作,营造和谐的发展环境。

作者: 范晓燕
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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