秦岭发电厂七号机组转入商业运营纪实-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

“新建发电机组在通过168小时试运后90日内如果能取得商转意见书方可转入商业运营，所发电量按商业电价计算，否则，自发电机组首次并网的时点至取得商转意见书期间的上网电量，按调试电价执行。”这是国家电监会西北监察局对新建机组的强制规定。

“战鼓声声催征程，赤心拳拳攻时艰”。刚刚忙完168小时试运行的秦电人，没有一点停歇的机会，来不及半点喘息，一路披荆斩棘，90天内：签署了机组生产移交交接书、购售电合同及机组并网调度协议;取得了发电业务许可证和烟气脱硫、脱硝在线监测接至电力调度及环保部门的接入证明;满足了电网安全稳定运行技术要求和调度管理要求的意见;通过了省电力行业协会组织的新机组并网安全性评价。成为西北电力行业第一家试运后90天内即转入商业运营的机组，此举直接避免经济损失6000多万元，是陕西公司和秦岭电厂全体员工在今年经营形势异常严峻的关键时刻打赢的控亏减亏第一仗。

未雨绸缪

为了定期取得商转意见书，使机组早日转入商业运营，秦岭电厂在生产准备过程中就跑西北电监局各个部门进行提前沟通，为取得商转意见书“铺路搭桥”。

紧接其后，报送机组投产发电计划、了解程序、准备相关资料等一系列工作相继启动。

2011年3月，随着新机组建设的推进，机构重组、人事变动、职责调整等因素的变更，仍未影响到此项工作，一切工作继续井然有序的开展。

2011年10月26日，该公司成立了以总经理为组长的#7机成功转入商业运营工作领导小组，并及时召开了专门的工作会议，明确负责部门，布置商运相关工作。

2011年11月19日，#7机组开始168小时试运，公司及时制定了商转工作安排，工作计划精确到天，对各项条件的创造和整体思路提出了详细要求，主管部门每天排查进展情况，对滞后的工作加强督促与协调。同时，各部门积极协作，编制完成《七号机组并网安全性评价报告》及《七号机组烟气脱硫脱硝工程建设报告》等六大项报告材料，有力推动七号机组转商运工作进展。

2012年2月底，自查评价24项必备条件全部满足验收要求，90%以上查评项目满足安评验收条件，并正式向西北电监局和陕西省电力行业协会递交“机组并网安全性评价申请书”，同时支付所签合同的全部费用，为最终的验收争夺了宝贵时间。

攻坚克难

主管此项工作的副总经理高健告诉记者：“转商运共需满足六个条件，每一项工作我们都要付出艰辛努力，尤其在在最后攻坚阶段，时间紧，任务重，为此，我们可真是用尽了心思，想够了办法。”

由于全省新老机组同时需要进行安评，电力行业协会将秦岭电厂#7机组的安评工作安排在3月20日进行，然而，这个时间距离取得商转意见书的最后期限仅剩三天，情急之下，公司领导不远千里，亲自前往陕北，与正在那里检查工作的电力行业协会人员进行会面，争得理解支持，这一举动深深地感动了行协人员，他们主动放弃休息，加班加点，压缩在陕北的行程，于3月14日提前6天赶赴秦岭电厂进行机组安评验收。

验收前，公司专门组织相关人员召开了六次会议，进行协调、部署、安排，使每项工作落到实处。

验收期间，各部门和专家组提前沟通后，制定了详细的工作日程，共分10个专业小组，各小组指定两名以上专业人员陪同检查，要求牵头负责人全天候联系方式畅通，以便与专家组进行及时沟通，发现问题及时处理整改，提高查评效率。

经过三天的检查验收，安评24项必备条件，200多项查评条件，全部通过，行协专家由衷的说道：“老厂就是不一样，走过了许多单位，从来没有见过像秦岭电厂这样，将准备工作做得如此充分，说明秦电是一个管理运作十分规范的老企业。”

几天的等候，记者终于见到了负责安评工作的杨孟弟，看见他疲惫的面色中仍然能露出一丝喜悦，他感慨万分的讲到：“安评是取得商转意见书所需条件中辐射面最广，难度最大的，但我们还是在规定时间内通过了验收。”

几个小时的来回巡视，直到下班，生技部主任张正峰的办公室才安静了下来，记者走进办公室，一张醒目的“华能陕西秦岭电厂#7机组转商运剩余工作安排表”浮现在眼前，从这张工作安排表开始聊起，采访很快就进入了主题。

记者了解到，除了安评之外，发电业务许可证也是影响整个工作进程的一项重要条件，因为电力业务许可证的办理需要脱硫脱销等环保设施验收合格的证明，由于#7机组在建设过程中因为煤种变化对脱硫设备进行了增容改造，导致试运结束后遗留尾工缺陷多，给环保设施早日验收造成了很大困难，从通过环保验收到最后办理业务许可证按程序至少需要一个月，但仅剩时间只有一个星期，经营部、生技部负责人亲自在电监局蹲守督促，紧盯电监会，苦口婆心，诉说企业面临的困难，最终硬是获得电监部门的理解、支持与帮助，针对秦岭电厂进行特事特办。

在六项条件全部完成之时，国家电监会和公安部联合下发了《关于加强电力生产信息及控制系统安全性评价定级》的通知，要求控制系统安全性评价定级也成为转商运的必备条件。此时转商运已经到了倒计时，公司迅速行动与电监会及陕西公司信息管理人员积极沟通，仅用了两天时间就取得公安机关的顶级证明。收到证明，电监会的审批人员惊讶地说：“你们秦电人工作效率真高!”。

同心协力

“领导的支持重视，再大的困难我们都能克服。”张正峰动情的讲道。

陕西公司总经理李富民对秦岭#7机组商转工作非常关心，多次在陕西公司例会、经济分析会上强调#7机组按期完成商转工作的重要意义。主管生产的副总经理孙学军亲临秦岭现场跟踪协调，部署工作，先后多次组织召开现场协调会，确保所有工作万无一失。

春节前后，是陕西最冷的时节，由于#7机组年底投产，受春节休假等因素影响，消防、环保设施及安全性评价等需政府主管部门组织的单项验收时间被迫推迟，给#7机组转商运带来很大困难，在外部协调工作量繁重的情况下，公司总经理苏立新，党委书记刘广利齐心协力，亲自出马，冒着严寒穿梭于西北监察局各部门与相关负责人进行沟通协调，反映企业困难，最终得到了电监局工作人员和领导的理解与支持。

完美收官

从最初的准备到最后获得商转意见书，公司各部门之间团结协作，争分夺秒，以高度的责任心和秦电人特有的“倔强劲”，使商转各阶段工作合理穿插，环环紧扣，最终使得各项工作完美收官。

3月15日，消防验收预通过。

3月16下午，在公司66万机组办公楼会议室响起一阵热烈的掌声。陕西省电力企业行业协会副秘书长孙向明郑重宣布：华能陕西秦岭电厂#7机组并网安全性评价预通过。

3于 20日，从陕西省环保厅组织召开的秦岭#7机组烟气脱硫脱销工程环保验收会上传来喜讯，#7机组脱硫脱销工程顺利通过环保专项验收。

3月22日，发电业务许可证成功获得。

3月23日，经过公司各单位的共同努力，顺利拿到七号机组转入商业运营的批复文件，成功转入商业运营。

“辛苦!”、“累!”、“真的很想好好睡上一大觉”、“值得”，这些话语是整个采访过程中听见最多的。

“苦尽甘来苦亦乐”。能打硬仗、善打硬仗的秦电人再一次笑了，他们笑傲“商转”战役的成功。因为他们不仅赢回了发电利润，也用再一次成功对“特别能战斗的队伍"做了最美的诠释。日后，秦电人将会以这场成功的控亏减亏攻坚战为契机，坚定信心，一步一个脚印，踏踏实实，在转型发展年里不断创新，继续前进。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

国电成都金堂发电有限公司二期项目前期工作稳步推进

秦岭发电厂查看更多>发电机组查看更多>发电查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

秦岭发电厂七号机组转入商业运营纪实

国电成都金堂发电有限公司二期项目前期工作稳步推进

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~