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大唐洛阳热电厂30万千瓦等级机组前4月利用小时创佳绩

2012-05-22 09:54来源:北极星火力发电网关键词:热电厂大唐集团煤炭收藏点赞

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2012年以来,大唐淮南洛河发电厂围绕“管理提升年”中心工作和“一保一降”奋斗目标,进一步强化燃料过程管理和指标管理,向管理要效益。1-4月份,该厂完成标煤单价比上级公司考核值低25.32元/吨,有效控制了发电成本,提升了企业盈利能力。

跟踪市场走势,优化来煤结构。该厂加强与淮南矿业集团、新集煤矿及铁路部门的沟通协调,做好煤炭催交催运工作,努力提高重点合同兑现率;在满足机组安全运行的前提下,多渠道筹措电煤,并根据煤炭市场情况及网省公司月度电量计划安排,尽力调整、优化各矿来煤,降低标煤单价;加强煤炭市场研究,全面掌握配煤的价格、煤质、产能、运输能力等情况,确定科学合理的配煤采购方案,促进燃料成本的降低。

抓好措施落实,保证来煤热值。该厂制定并实施了《大唐淮南洛河发电厂降低“矿炉热值差”考核办法》,在保证电煤供应的基础上,积极与矿方开展煤质互查,努力降低矿厂热值差;对淮南两大矿来煤热值差分别进行月度综合分析,对热值差超过规定值的批次,积极与矿方沟通协调,争取进行索赔处理;抓好采样、制样、化验过程管理和制度的落实工作,把好入厂煤验收关口,杜绝人为因素影响。此外,该厂燃料管理相关部门密切配合,切实做好来煤接、卸、转、存等各环节工作,有效降低入厂入炉煤热值差及数量损耗,控制燃料成本。

加强监督监察,打造“阳光燃料”。为堵塞管理漏洞,打造“阳光燃料”,该厂成立了以党政一把手为组长的燃料管理效能监察领导小组,制定完善了《火车、汽车自筹煤采、制、化管理规定》、《自筹煤监督管理办法》等,按照“五确认一兑现”的方法开展燃料管理专项效能监察,使效能监察工作制度化、规范化;加强对电煤合同兑现、热值差控制、亏吨亏卡索赔等情况的监控分析,重点加大自筹煤监督监察力度,对矿区装车、磅房过磅、煤场装卸等一系列环节进行全过程监督,实现超前预控,防控风险;对监督过程中发现的问题,及时分析原因,下达监察改建议书并督促责任单位限期整改,努力做好燃料成本控制,提升盈利能力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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