中电投黔北电厂力推标准化建设

近段时间出入中电投金元集团黔北电厂的厂区，你听到同事之间聊天常常都是“你知道你的工作标准有哪些吗?”，“技术标准的编号应该是多少?”、“TCS软件和office2007之间有什么关系”等等之类的话题;当你走进黔北电厂的生产车间，一副“以标准规范企业行为，以规范促进企业发展”的大横幅耀眼夺目占据你的整个视线;当你进入黔北电厂的局域网站，你会看到“标准化信息平台”导航栏在网页上最醒目的位置，鼠标轻击，就能在眨眼之间弹出一个全新的网页，黔北电厂的各种标准就能一览无遗…。或许，你觉得这些都那么的自然而然，那么的顺理成章;然而，为了搞好黔北电厂的标准化建设工作，辛勤的黔电人，付出的是常人难以想象的艰辛，熬过是无数个不眠之夜，放弃的是多少次周末团聚的天伦之乐。

先行之路

我国在加入WTO后，标准化建设就被推到了经济工作的前沿。“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准”，当时的黔北电厂领导班子，就深知标准化建设对于企业发展的重要意义。一个企业只有推行标准化，才能实现管理的科学化。通过制定、执行和不断完善标准，就能不断增强管理水平、提高经济效益。为了搞好搞好标准化建设，黔北电厂早在2008年就成立了标准化管理委员会，设立标准化建设办公室。有了专门的机构，标准化建设就有了雏形，加上黔北电厂具有完善的制度体系，各种规程以及安全管理的规章制度，使各种标准的制订也就相对容易得多。正是因为我厂起步早，金元集团在今年才将我厂作为标准化建设的试点单位全面推进标准化建设。

探索之路

“标准化”对于很多黔北电厂的大多数基层工作者来说，既是新事物，又是老相识。说它是新事物，是因为我们以前接触的都是管理制度以及企业规范等等，没有言及标准;说是老相识，是因为这些制度和规范，原本就是我们开展工作，约束行为的标准，只是没有提到“标准化良好行为”这一高度而已。自今年全面开展标准化建设以来，我厂的许多员工，已经逐渐对这个似曾相识的新事物有了一个全新的认识。为了深刻的理解“标准化”这一管理理念，黔电人开始了积极探索认知之路，他们通过参加标准化建设培训班的学习，上互联网，去书店、资料室搜集、查阅标准化建设的相关资料，人员之间相互交流学习，邀请专家到厂培训，外出学习取经等等方式，加深了对标准化的理解，也为即将开展的各种标准的制订奠定了坚实的基础。

建设之路

要建立完善的标准体系，绝非一朝一夕所能完成的。它需要把不同种类的资料按照工作标准、技术标准、管理标准等等按标准的格式运用专门的标准编写软件进行归类;需要将以前零散的规章制度用统一的标准进行规范;而企业制定的标准必须建立以国家标准、电力行业标准、地方标准为基础，不能凌驾于国标、行标、地方标准之上，并且企业制定的标准必须是符合企业实际的，能够为企业安全生产和提高经济效益，以及未来发展壮大服务的。所以，标准化建设是一个艰辛的过程，是需要人人参与、共同努力才能完成的伟大工程。黔电人为了建设好这一工程，踏上了这条没有退路的“不归路”。标准化管理办公室的管理人员，深入二级部门，对二级部门各种标准的制订，标准编写软件的使用进行了指导，讲解;厂领导牵头制订各二级部门标准编制计划，落实责任务期必成;加强宣传报道力度，要求标准化建设全员参与，力求做到人人用标准，事事有标准，有标准可依，有标准必依，这也是标准化建设的一个目标。只有这样，管理才能有足够的执行力，才能让员工在日常的安全生产工作、企业管理工作中不至于做“无头苍蝇”，才能真正实现标准化。

“行百步半九十”，我厂的标准化建设，还有很长的路要走。一路走来，黔电人付出了太多的精力，熬白了头顶的乌发，披荆斩棘杀出了一条“血路”。我厂的标准化建设工作目前已经向着纵深的方向推进，虽然前进的道路依然困难重重，依旧有许多问题需要我们去解决;仍然有许多新知识需要我们去学习。但是，黔电人深知标准化建设的重要性。不屈不挠的黔电人，将会传承和发扬不怕困难，迎难而上的精神，为创建标准化良好企业行为作出不懈的努力，企业的安全管理水平将在此工程中不断提高，竞争力将会不断增强，向着更好的方向良性发展。这样的精神将会激发出黔电人不竭的动力。