国电蓬莱发电：“家园杯”台球比赛完美收杆（图）

国电蓬莱发电有限公司、国电菏泽发电有限公司SCR脱硝催化剂采购招标公告招标编号：GDCX04-JGZB16-0585（01-01）1.1受国电国际经贸有限公司（以下简称招标人）的委托，采用国内公开招标方式(一步制、网上开标)邀请符合招标文件要求的企业（以下简称投标人），就本次招标项目的供货和服务提交密封的有竞

国电蓬莱发电有限公司#2机组脱硫增容改造招标【二次挂网】招标公告招标编号：GDCX04-JGZB16-0366（01-01）1.1受国电蓬莱发电有限公司（以下简称招标人）的委托，采用国内公开方式邀请符合招标文件要求的标的物企业（以下简称投标人），就本项目提交密封的有竞争性的投标文件。1.2合格投标人的基本要求

今年以来，国电蓬莱发电有限国电蓬莱发电有限公司公司精心研究制定企业转型和发展规划，千方百计开拓供热市场，坚定信心抓实供热工作，取得了显著成效。1-6月份，该公司供热量累计完成39.49万吉焦，同比增长30.6%，创历史最好水平。一直以来，该公司高度重视供热工作，紧紧围绕双提升，创新思维方式，

近日从山东省发改委获悉，国电蓬莱发电公司嘉祥光伏项目获得“路条”，为项目前期工作的有序开展奠定了坚实的基础。该项目位于山东省济宁市嘉祥县，预计该光伏发电项目建成后，可实现年发电量1300万千瓦时，年节约标煤约0.5万吨，具有明显的经济和社会效益。

国电蓬莱发电公司1号锅炉炉内脱硝改造工程于2012年11月完成并投入生产，工程总投资1500万元，改造后NOx排放浓度小于200mg/Nm3，脱硝效率达60%以上。1月4日，该工程获得山东省环境保护厅验收合格证，正式通过验收。至此，该公司两台锅炉炉内脱硝工程全部通过验收。

随着盛夏的来临，蓬莱发电公司认真贯彻落实集团公司《关于做好迎峰度夏期间抢发电量工作的通知》，结合正在开展的“安全生产月”活动，多措并举，确保迎峰度夏和安全生产。一是加强设备维护和运行管理。增加巡回检查次数，提高设备巡回检查质量，重点检查锅炉汽包、主蒸汽系统、给水及减温水系统、排污及疏放水系统等的运行情况，发现问题及时汇报、及时处理;全面落实“春检”、“两措”、技术监督整改以及并网安全性评价整改项目，对所有设备进行排查，提高设备管理水平，减少降出力和“非停”的

近期，国内煤炭市场价格持续高位运行，重点计划煤炭价格、数量均有所限制，燃料成本压力较大。为进一步控制燃料成本，拓展利润空间，蓬莱发电公司认真研究煤炭市场规律，在充分研判国内煤炭市场价格走势的基础上，对国际市场煤炭参数、价格进行了分析评估。5月10日至14日，该公司充分利用海运和周边有利港口的便利条件，及时调整煤炭采购结构，首次采购1万吨印尼煤进行试燃烧，经过实际检验，该煤种煤质符合我公司锅炉设计燃烧指标。5月18日，该公司新签订了3万吨印尼煤采购合同，进口煤炭总采购量达4万吨，相较国内市场采购价格可节省资金约142万元，有效控制了入厂入炉煤标煤单价快速

近日来，蓬莱发电公司按照集团公司关于“安全生产月”活动的部署与要求，紧紧围绕“科学发展、安全发展”主题，多措并举，采取“四立足”，分阶段对本次活动进行周密部署和安排，进一步推动和深化“安全生产月”活动，确保公司年度安全生产目标的顺利完成。一是立足于“高”，即领导高度重视。该公司成立了专门的活动组织机构，由总经理负总责，对“安全生产月”活动方案进行监管和考评。下设由各部门负责人组成的工作小组，负责具体方案的制定以

近日，在北京召开了由国家电监会、中电联联合举办的全国电力可靠性监督管理工作会议暨电力可靠性指标发布会，国电蓬莱发电有限公司荣获 “2008—2011年度全国电力可靠性监督管理先进单位”荣誉称号，同时，该公司#2机组从全国895家发电企业中脱颖而出，获得了“2011年度全国火力发电300MW级可靠性金牌机组”荣誉称号。自2006年投产以来，蓬莱发电公司始终高度重视机组可靠性管理工作，坚持多措并举。一是不断创新设备可靠性管理机制，大力加强设备隐患治理，加重设备消缺率考核力度，结合机组检修，合理制订

5月20日，国电蓬莱发电有限公司历时半个月的中层干部公推比选工作圆满结束，本次干部选拔是该公司建厂以来首次采用公推比选的方式进行，竞聘职务为设备维护部副主任，经过资格审查、笔试、民主推荐、组织考察、集体讨论、公示等环节的层层把关，2名员工从报名的24人中脱颖而出，通过公开选拔走上了中层干部岗位。近年来，根据国电集团公司干部管理的有关规定，蓬莱发电公司不断深化干部人事制度改革，积极寻求建立具有竞争、择优的干部选拔任用新机制，本次中层干部公推比选工作对于该公司来说是一次新的尝试，为了确保选拔工作的顺利进行，该公司在各个环节下足功夫。一是完善制度、加强宣传。

今年是国电集团公司实施“六五”普法规划的关键之年。为认真贯彻集团公司2012年普法工作要点，近日，蓬莱发电公司多措并举，全面贯彻集团公司“六五”普法规划。一是根据人员变动调整“六五”普法领导机构及办事机构，形成级级有人管，层层有人抓的“大普法”工作格局。二是在司法机关聘请一批高素质的法律专家进行授课，切实提高普法的质量。三是加强普法阵地建设，利用公司内部网站、开设普法专栏等宣传手段进行宣传发动，为 做好“六五”普法工作提供舆论基础。四