何勇：推动雅安电力第二次跨越式发展先从软件管理入手（图）-北极星电力软件网

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何勇（中）在汉源两河口电站检查指导工作

日前，国家电网四川雅安电力(集团)股份有限公司(以下简称：雅电集团)董事长、总经理、党委副书记何勇一行前往石棉、汉源，深入变电站、供电所、营业厅、基层班组和工业企业用户，通过听、问、查、访的方式进行实地调研。调研过程中，何勇指出，当前雅电集团只完成了“做大”，还没有实现“做强、做优”，需要广大干部员工进一步转变观念，博采众长，依靠科技创新和管理创新，实现雅电集团、雅安电网、雅电员工协调发展、科学发展、可持续发展，共同助推雅安电力实现第二次跨越式发展。

电网规划要从重布点向重强网转变

在石棉县，何勇一行先后深入220千伏新棉、竹马、下坪变电站，110千伏利吉堡、姜家沟、撒拉池变电站以及安顺供电所、调度中心和营业大厅等10个基层班组，了解生产现场情况，看望慰问一线员工，并走进石棉竹马工业园区和小水工业集中区用户生产现场，实地了解电力需求及服务情况。

走进每个生产班组，何勇都与值班员工一一握手，感谢大家为雅安电网安全运行做出的贡献，并拜托大家继续做好值守，用心管好雅安电网。

在新棉220千伏变电站，何勇说：“新棉变电站是雅安最早投运的220千伏变电站，是联系西昌电网与四川主网的一个重要通道，大家必须在坚持现有设备运行条件下继续把安全生产工作做好。”

在竹马220千伏变电站，何勇一边详细询问园区工业负荷发展情况，一边认真对照《雅安电网35千伏及以上电网“十二五”规划地理接线图》，对石棉区域电网如何更好地服务地方经济发展向国家电网雅安富源电力股份有限公司(以下简称：富源电力公司)提出了要求。

随后，何勇一行前往华瑞电子、蓝天化工、蓝翔冶金等重点用户进行走访。“现在上了多少条生产线?”“年用电量有多大?”“在供电服务方面还需要我们做些什么?”何勇边走边看，并与用户亲切交谈，详细了解用户生产现状及电力需求。在鼓励用户延长产业链，增强抗风险能力的同时，要求富源电力公司积极做好供电服务工作，实现与用户的共赢发展。

在安顺供电所和城区供电营业厅，何勇强调，要进一步完善功能区划分，加强标准化建设，认真践行“四个服务”宗旨，坚持始于客户需求，终于客户满意……

在富源电力公司的工作汇报会上，何勇充分肯定了富源电力公司进入国家电网系统后取得的长足进步和成效。他指出，三年来，电力“雅安模式”已取得了可喜的成绩，也为雅电集团实现第二次跨越式发展带来了无限生机。但应该看到，当前公司只完成了“做大”，还没有实现“做强、做优”，需要广大干部员工进一步转变观念，博采众长，依靠科技创新和管理创新，实现雅电集团、雅安电网、雅电员工协调发展、科学发展、可持续发展。

针对下一步工作重点和发展方向，何勇强调，电网要实现升级换代，电网规划思想上首先要从重布点向重强网转变，做到容灾能力强，互联灵活;在企业管理上，要观念创新，科技创新、管理创新，要从推进装备水平的现代化、规模化、标准化入手，逐步实施集群调控，大大提高管理水平;在营销服务上，要大力推动智能电表的应用，解决好表损问题，特别是要在远程抄表采集、生产经营数据的远程传递上下工夫，实现生产、经营信息一体化。

要提高经营管理和服务水平

在汉源县，何勇一行到220千伏汉源变电站，110千伏万里、萝卜岗、干溪坝变电站，35千伏宜东变电站，万工、宜东供电所等10个基层班组进行了调研，并走访了汉源锦泰化工等工业企业用户。

“什么时间投运的?”“站上有多少人?”“参加过培训考试没有?”“GIS设备是哪里生产的?”“设备运行情况如何?”在汉源220千伏变电站，何勇一边查看设备运行情况，一边详细了解人员配置、教育培训、一二次设备型号及厂家、投运后的运行状况等。

在干溪坝110千伏变电站生产现场，何勇查看了站内设备设施后要求，要结合综合自动化系统改造，将T型线夹更换为液压线夹，加装避雷器，站内间隔门型架玻璃绝缘子更换为防污型绝缘子，接地电阻也要进行测试，进一步提高设备运行的可靠性。

在万工、宜东供电所和城区供电营业厅，何勇检查了办公环境、服务设施等情况。何勇指出，当前国家电网汉源供电有限责任公司(以下简称：汉源供电公司)在营销、农电管理水平方面还存在不小的差距，大家在正视差距的同时，更要有缩小差距的勇气和决心，要提升精气神，敢于克服困难，奋发向上，自强自立，切实提高经营管理和优质服务水平。

来到两河电站，何勇了解了电站装机容量和人员配置，认真查看了电站机组设施情况。他表示，集团公司会继续加大对汉源供电公司的帮扶，通过技术创新手段提升经营管理水平，为员工减负。同时，也需要通过大家的共同努力，把安全生产和经营管理做得更好，使汉源供电公司与员工的发展进入良性循环。汛期将至，大家要把防雷、防汛准备工作做好，在确保安全生产前提下发好电。

在万里工业园区，何勇走访了锦泰化工公司，与该公司负责人零距离沟通，深入了解用户生产情况及园区工业发展用电需求，要求汉源供电公司要认真履行“四个服务”的宗旨，主动做好供电优质服务工作，让政府满意，让客户放心。

在汉源供电公司工作汇报会上，何勇说，汉源供电公司一直备受集团公司关注并大力扶持，经过汉源供电公司领导班子和员工近年来的努力，生产管理上有了较大起色。

对于汉源供电公司下一步发展，何勇要求，班子必须要团结，要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，要增强班子的凝聚力和战斗力;要做好员工的形势任务宣传教育和思想引导工作，要教育员工克服靠、等、扶的思想，自立自强，引导员工树立“雅电兴亡，人人有责”的意识，增强危机感、紧迫感、责任感和使命感;要着力从软件管理入手，提升管理水平和员工的精气神，用心想事、谋事、做事，切实夯实“安全、稳定、服务、廉政”四大基础。

何勇表示，“随着调研的深入，我对雅安电力科学发展、又好又快发展的紧迫感和责任感越来越强烈。我们唯有齐心协力，奋发有为，只争朝夕，才能真正实现雅安电力的第二次跨越式发展!”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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