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2012-06-28 17:09来源:内蒙古赤峰市巴林右期农电局作者:李智关键词:赤峰市巴林右旗农电局营业普查参数核对收藏点赞
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6月下旬,赤峰右旗农电局开展了2012年年中营业普查,于月底前圆满完成了普查的各项工作任务,达到了预期目的。
该局组织成立了6个营业普查小组,首先从走访客户开始,各普查小组在普查过程中深入到部分客户,详细了解用电情况,并广泛征求意见和建议。重点突出抽查1至5月份10千伏损失率大于6%及低压损失率大于10%的线路和台区,以及1至5月份新装客户。抽查严格按照普查相关要求,抽查了供电所管辖范围内不少于总数10%的 10千伏变台、城镇供电所200户、农村供电所50户的公变低压小户(非居民客户不少于抽查的20%),在现场进行参数核对、表计安装、箱体外观等进行检查,真实的反应了供电所半年来的工作业绩,查遗补漏,为下半年的工作打下了良好的基础。
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近日,赤峰右旗农电局领导班子成员及相关部室负责人深入到各供电所、变电站进行现场办公,切实解决实际问题。每到一个所站,局领导认真听取相关负责人的简要汇报,详细了解和掌握各单位的生产和生活情况,认真检查环境卫生、土建工程、运行设备、“秋检”消缺现场等情况,针对存在的问题层层落实责任,并现场确定整改和落实方案。局领导深入基层现场办公,及时解决和掌握了基层单位当前存在的主要问题,为谋划2013年工作思路奠定了基础。
今年以来,赤峰右旗农电局切实加大了供电可靠率管理力度,通过采取提升电网科技含量、规范管理生产计划等行之有效的举措施,切实提高供电可靠率水平。一是加强生产计划管理。合理安排检修作业计划,通过生产计划的平衡,统筹安排各项工作任务,尽可能开展集中检修,避免重复停电,最大限度的减少设备停电时间和次数。二是提升电网科技含量。不断加强新产品和新技术应用,近年来新设备新工艺在该局得以广泛应用,目前有五座变电站安装了小电流接地选线装置,多条线路安装了智能开关和故障指示器。当线路发生故障时能在最短时间内查出故障点,并且缩小停电范围。三是注重设备检修和试验质量。严把检修和
11月4日,一场罕见的暴雪袭击了赤峰巴林右旗,巴林右旗农电局及时启动了恶劣天气应急预案,充分做好灾害天气的各项准备工作,确保电网和员工安全。截至目前,未发生倒杆、断线等故障停电。在降雪之前,根据天气预报和赤峰市农电局短信提醒,赤峰范围内将有大到暴雪,右旗农电局第一时间做出反应,组织召开紧急会议并发出通知,安排部署应对恶劣天气的各项准备工作,调配应急物资,提前做好事故预想,同时要求各位单位负责人立即到岗到位,随时处理突发事件,确保安全可靠供电。局属各单位认真贯彻相关要求,紧急抓好落实。一是加强车辆安全管理。大雪期间无特殊情况严禁出车,包括私家车。在抢修过
近日,赤峰右旗农电局宝日勿苏供电所召开了2012年度行风监督员座谈会,广泛征求意见和建议,促进行风建设和优质服务工作。座谈会上,该所首先向监督员汇报了2012年度供电所的各项工作开展情况。一是加强领导、提高认识;二是建立起优质服务行风建设的常态运行机制;三是春秋检工作,四是成立支农服务队,服务农村经济发展;五是加强农网改造工作,提高电网安全运行水平;六是强化窗口服务建设,增强服务意识。监督员们进行了座谈,各位监督员畅所欲言,对该所行风和优质服务工作给予高度评价,并在提高服务质量、电费收缴等方面提出了许多宝贵的意见和建议,所长对监督员们提出的问题作了相应
近日,蒙东赤峰右旗农电局镇北供电所广泛发动“反违消缺百日行动”,全员参与,全员探讨“反违消缺”措施,确保实现安全年。该所组织全体员工针对“反违消缺百日行动”活动进行了深入讨论,共同探讨制定确定实现安全年的措施,深刻分析当前安全生产形势,认真查找近期工作中在“作业、装置、指挥、管理”等四方面是否存在着违章现象,并制定具体整改措施。力争从源头上查找原因,堵截漏洞,有效遏制习惯性违章行为的发生。结合当前的“秋检”消缺工作,严格执行消缺计划。
每月15到22号是电费缴纳的高峰期,赤峰巴林右旗农电局营业大厅繁忙的景象让我们看到了营业大厅服务人员的辛苦,每天身着整齐的工作服,坐在宽敞明亮的窗口,面带微笑迎来送往,真诚是她们的准则。如今“您好,请问你需要办理什么业务?”便成了她们的口头语。身为大厅的服务人员,准确及时的办理业务,不出现任何差错,不发生客户投诉事件,是她们必须做到的,每当客户查询电费时,她们都会耐心的回答与讲解,百问不厌,面对客户的牢骚和不理解,他们却从没有埋怨过,从没有因此停止过工作,他们知道自己的职责。作为基层的窗口服务人员,每天都会与成千上万种不同性格的
近日,赤峰右旗农电局为加强实物库存管理,新引进一款仓存管理软件“金蝶电子管理软件”,实现了管理“双保险”。为确保该实物库存管理软件的应用,通过与厂家的协商合作,并经过通调所的帮助在机房内建立起了物流分中心实物库存管理远程控制服务器。经过安装调试以及对软件的修改,使得实物库存管理软件得到了最大化的优化,并且更加便捷和实用。在正式应用之前,物流分中心对实物库存管理软件档案进行维护,并通过服务器上传建立原始数据库,同时也为下一步建立“账卡物”一体化体系奠定了基础。随着ERP上线,通过对该
近日,赤峰右旗农电局羊场供电所为加强营销基础管理,进一步提高基础数据信息准确性,有效提升工作质量和经济效率,自6月份起开展的营业大普查工作基本结束,圆满完成了营业普查工作任务。该所开展营业普查工作主要是针对供电所在安全用电管理、基础档案管理、电价管理、合同管理及计量装置管理中存在的问题进行,重点解决营销业务系统档案和现场不一致的问题及计量装置管理等问题。为确保此次普查工作顺利有序进行,该所成立了以所长任组长、营销、技术人员为成员的营业普查领导小组。普查中发现个别客户计量箱锁坏、计量箱玻璃碎等;个别客户由于自身的需要,自备小型发电机,但却没有与供电部门签
近日,赤峰右旗农电局针对各生产单位的“秋检”消缺工作紧张进行的现状,局反违章纠察大队按照上报的停电检修计划,实施巡回检查制,对各检修作业现场进行巡回安全监督。由于“秋检”消缺作业和隐患排查治理同时开展,检修作业点多面广。为加强作业现场的安全监督,认真开展“反违消缺”百日安全活动,突出“管生产必须管安全”的理念,反违章纠察队成员以及安全生产管理人员分片对各检修作业现场进行监督检查,局领导也在第一时间参与作业现场督查,有效地控制了习惯性违章现象的发生。近期对各生
10月下旬,赤峰右旗农电局幸福之路供电所结合当前工作实际,早预想、早部署、早到位,提前做好迎峰度冬各项准备工作,夯实安全生产基础。一是抓好宣传教育。进入10月份,幸福之路供电所就充分利用会议、施工作业等时机,对全所员工进行迎峰度冬知识和业务学习培训,提高员工迎峰度冬工作技能。二是抓好应急演练。针对突降大雾、大雪、低温等恶劣天气,非正常情况下的施工作业,分别制定了应急预案,提前组织全体员工进行演练,并现场指出存在的问题,确保各种紧急情况应对有力,突遇紧急情况下拉得出,打得赢。三是做好备品备件管理。加强防寒过冬备品、工器具的配备管理工作,对照备品清单认真进
近日,蒙东赤峰右旗农电局为2012年新装的10台10千伏无功补偿装置安装了远程监控系统,使无功补偿装置具备“四遥”功能。该局经过与厂家技术人员合作,完成了10千伏线路无功综合控制系统的调试和投运。通过后台系统既能采集线路实时电压、电流、功率以及无功补偿装置状态参数,同时可以通过GPRS通信功能进行远程修改运行及保护参数,并具有远程分合功能。此次无功综合控制系统的上线是继智能开关监控系统之后的又一项配电网络方面的科技项目,至此,该局10千伏配电网络设备中开关与无功补偿装置已实现“四遥”功能,为规划中的配网自
5月19日,济源供电公司组织用电稽查人员深入到玉川产业集聚区,对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。
路、黑台区、黑户、高负损台区、电价执行错误等问题。对普查中发现的
济源供电公司结合春季安全大检查活动,全面启动春季营业普查工作。
3月7日,济源供电公司利用周末时,按照网格化管控要求,组织供电服务人员对供电辖区内的重要客户进行营业普查,重新核对客户信息和电费、电价、电量数据,并严查违规违约用电行为,夯实春季期间供用电环境。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、堵塞管理漏洞,净化用电环境的有效举措。
11月13日,在济源克井镇郭庄村,济源供电公司用电检查人员从用电性质、电价电费及电量等方面,进行全方位的营业普查,优化用电环境。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措,按照突出重点、分类实施、协同推进的原则,制定专项方案和保障措施,以安监、营销、配电
为进一步提高经济效益,加强营销规范化管理,夯实营销管理基础,减少疫情对营商环境带来的影响着。近日,眉县供电分公司结合春安大检查等活动,全面启动春季营业计量大普查工作。此次开展的春季普查依据《电力供应与使用条例》《供电监管办法》、《供电营业规则》等法律法规、陕西省物价局现行电价文件
12月16日,济源供电公司亚桥供电所组织职工对400伏线损异常台区进行营业普查,检查用电线路及计量表计,杜绝偷漏电,分析、根除线损异常原因,确保安全可靠供电。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范用电秩序、堵塞管理漏洞,净化用电环境的有效举措。以用电台区为基础单元,围绕电量、电价、电
近日,岐山县供电分公司秋季营业普查任务分解包抓,分类分层次开展秋季营业普查特色鲜明、扎实细致。秋季营业普查工作开展以来,该公司充分利用营销和采集系统查寻功能,任务分解包抓,扎实推进秋季营业普查工作特色鲜明。一是各包抓小组在检查指导前,利用营销和采集系统查寻功能,对检查指导的班所、
为了进一步维护正常的电力供应秩序,堵塞经营管理漏洞,提升精细化管理水平。眉县供电公司以大客户走访活动为契机,扎实开展营业普查专项工作,核对客户信息和电费、电价、电量数据,严查违规违约用电行为,净化用电环境,提升供电服务水平。据悉,该公司及时成立了以经理为组长,其他领导班子成员为副
为进一步加强营销管理,不断提高供电服务水平,日前,岐山县供电分公司明确职责,细化内容,扎实开展秋季用电营业普查,净化营业环境。这次营业普查,该公司领导高度重视,普查突出客户利益,力求公正、透明、公开,专门成立营业普查工作领导小组,公司经理李雁兵任组长,其他公司领导任副组长,机关各
6月13日,济源供电公司组织人员,分组深入到产业集聚区,对专线用户的供用电合同及相关用户信息进行营业普查。为进一步加强营销基础管理,堵塞营销管理漏洞,提升营销管理精益化、智能化、互动化水平,确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。济源供电公司以服务导向,对全市重要用户及城区高、低
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