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“别看我们班组‘小’,可是给企业的发展注入了源源不断的活力呀!”8月7日,淅川县电业局入围典型先进人物终审评选的张清国自豪地对笔者说。
据悉,近年来该局高度重视“小”班组建设,积极探索基层班组建设方法,多措并举推进基层班组整体素质的提升。该局成立了专门领导小组,下设7个组,形成“行政主导、工会牵头、部门负责、全员参与”的工作格局,为班组建设提供组织保障;以“达标班组”专项行动为抓手,制定具体实施方案,为班组建设提供目标动力;创新工作机制,建立月报制度、联系点制度和对标管理机制,为班组建设工作提供制度保障;创新人才培养形式,开展岗位竞选、劳动竞赛,落实培训机制,有效地提升员工素质。
目前,该局现有基层班组79个,通过“小”班组的标准化建设,提高了工作效率,为企业的更大发展奠定了坚实的基础。上半年该局班组获得近10项荣誉,调度中心张清国入围公司典型先进人物终审评选15名候选人名单。
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近日,从淅川县电业局获悉,截止到11月1日,已完成农配电网改造项目投资2000万元。今年110月份,淅川县电业局着力实施新一轮农网升级改造工程,重点加强中低压配电网建设,解决供电卡口及低电压问题,全力提升供电质量和供电能力。截至10月底,已累计完成投资2000万元。为服务地方经济社会发展提供了坚
4月21日,淅川县电业局组织护线电力员工开展电力线路通道清障整治活动圆满结束。截止当日,在山林、河道、易发山洪区的地域内共计修剪严重影响线路安全运行的树木2850余株,为即将到来的汛期安全供电打下坚实基础。为确保迎峰度夏和汛期线路安全稳定运行,淅川电业局制定了《线路通道专项治理工作实施
一个阶段以来,淅川县电业局营销系统积极应对售电市场低迷的严峻形势,基础管理、优质服务等方面取得了新成绩和新突破。95598全业务集中、营销系统市县融合、营销全方位闭环管控直接贯穿到底,为实现城乡营销一体化管理提出了更高要求。为适应“三集五大”建设需要,国家电网公司下发了多项通用制度,其中营销专业达29项,省公司编制印发了一系列实施方案,淅川局建设客户导向型、服务协同化的“大营销”体系时不我待、任务艰巨。按照省市公司要求,2015年上半年,在县公司层面,完成所有县公司及乡镇供电所“大营销&rdq
2015年4月5日,清明节,春雨淅淅沥沥的下着,淅川县第二届移民寻根文化节在县城西部金河镇移民文化苑内隆重举行。为了国家建设,淅川县先后移民四十余万人,成为了我国水利移民史上最多的县。移民们舍小家,为国家,永久地离别了自己的家乡。在移民心中,故乡永远是最亲最近的地方,即使远隔千山万水,也始终割不断他们对故乡的情感、牵挂和无尽的思念。茫茫库水无情,淅川移民却把舍小家顾大家的深情镌刻在历史的丰碑上。为铭记和感恩移民,共叙亲情乡情,淅川县举办了移民寻根文化节。上午7时许,一连几天的春雨天气,在清明节当天依旧纷纷的下着,而且越下越大。路面的低洼处有了很多的积
2015年3月23日,淅川县电业局金河镇供电所人员,正在为一乡镇工业企业安装专用线路。淅川县一个时期以来,乡镇小微企业迅猛增多,为扶持小微企业发展,淅川县电业局在全县小微企业推行特性化服务举措,为小微企业发展提供优质可靠的电力保障。不仅为小微企业架设专用线路,而且提供安全用电、节约用电方面的技术指导和咨询服务。结合小微企业的特性,提供新技术、新设备资讯,帮助制定合理的用电方案,降低生产用电成本,全力助推丹江湖沿岸地区后移民时代社会经济的发展。
1月4日,总投资30亿元的光伏电站项目落户河南省淅川县渠首工业园区,项目建成后光伏发电总量达300兆瓦。工业园负责人说,“淅川发展清洁能源、优化产业结构、建设美丽渠首,优质的供电环境起到了积极的作用。”今年来,淅川县立足渠首高效生态经济示范区建设,严把招商项目环境保护关,引进一大批科技含量高、财税贡献大、生态保护强的等绿色环保、新能源大项目。前10个月,该县新批办招商引资超亿元项目23个,合同引资总额84.9亿元。其中光伏电站项目是河南地区首家使用光伏发电的电力客户,将缓解豫西南用电紧张局面。为全力服务地方经济发展,淅川县电业局
7月21日,淅川县电业局配电中心员工正在为上集镇大坪村的永福大理石材厂安装专用变费控智能表,以提高客户查询电费和用电安全。自去年11月份以来,淅川县电业局对110台专用变和2300台公用变进行计量装置改造,将原来用的老式计量装置更换为新式费控智能电能表,对用电负荷数据进行实时监控。同时通过MIS系统分析相关用电数据信息,随时了解企业用电,实现远程秒表和分时段计费,确保计量装置管理的“全覆盖、全采集、全费控”,减少人工作业量和差错率,客户用电满意率大幅提升。费控智能电能表实现全县城乡全覆盖。
近日,笔者获悉,在日前召开的南阳市2014年县域配电网项目科研评审会上,淅川县电业局申报的2014年第二批10千伏及以下工程建设项目报告,获市公司专家组评审通过。此项目报告是淅川县电业局结合县域经济发展实际,并依据国家电网、省市电力公司关于县域配电网建设的具体要求及技术标准,旨在有效解决10千伏主干线路供电“卡脖子”现象,提高变电站10千伏配出能效、强化主网架建设、拓展台区布点等,最大限度解决400伏供电半径过大和户均配变容量不足0.5千伏安的台区过载问题。据了解,该局2014年县域配电网10千伏及以下工程建设项目计划总投资21
2014年4月29日下午3时许,在淅川县城南,钟观社区上九路公路边,一辆大车,由于野蛮施工,导致10千伏电杆倾倒十余基。下午4时许,笔者在现场看到,十余基倾倒的电杆都是水泥直线杆,顶端布置的是10千伏线路,下部400伏线路,电杆都是被连根折断,其中包括一个变压器台架,变压器也被摔倒在地上,支撑角铁已扭曲变形。街道边生活的居民的几辆摩托车也被砸中,倾倒在地。上九路钟观社区实际是一个街道,周围居民众多,人口比较稠密。事发时,由于电杆的倾倒,大车对绝缘导线的曳拉作用,导致一大片十余基电杆的连锁倾倒,距离延续一里许,现场一片狼藉。事发后,由于当地居
淅川县位于河南省西南边陲,西连陕西,南接湖北,集山区、库区于一体。按照淅川地理情况及电网结构,淅川县可划分为三个供电区域:中部的县城区域、西部的荆关区域以及南部的香九厚区域。近些年,随着淅川城区工业的强劲发展,电力负荷增长很大,原有的220千伏楚都变电站的容量已无法满足县城区域发展的需求,因此为了满足淅川县发展的需要,2013年,在县城西部边缘开工新建了220千伏淅川西输变电工程,变电站现命名为220千伏超达变电站。经过河南省送变电工程公司、南阳飞龙电建公司、淅川县电建公司人员,多半年的艰苦施工,变电站工程、一条220千伏进线工程------I群楚线刨
4月8日,笔者从淅川县电业局获悉,为构建适应“五大”体系需要的组织管理体系,合理配置人力资源,规范用工管理,不断提升队伍素质,持续提升劳动效率和经济效益,按照省公司供电企业劳动定员工作总体部署,从三月初开始,淅川县电业局积极开展2014年度劳动定员测算工作。本次劳动定员测算工作时间紧、任务重,其中劳动定员设备台帐收集是基础性、关键性环节,直接关系到该局劳动定员测算结果,同时此次定员测算工作还将首次在网上通过人力资源管控信息系统向国网公司进行申报。目前该局人力资源部、生产技术部、营销部、调度通信中心等相关单位积极配合,对各类设备台
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
为进一步加强配电网安全管理,提升配电网供电保障和综合承载能力,根据国家能源局《配电网安全风险管控重点行动工作方案》(以下简称工作方案),江苏能源监管办近日会同省能源局对相关工作进行了部署安排,并提出明确要求。一是强化协调,广泛发动。省电力公司要明确部门,负责协调对接配电网安全风险
今年的政府工作报告提出“强化能源资源安全保障”“加快建设新型能源体系”。氢作为一种绿色低碳、来源丰富、应用广泛的能源形式,既是重要的化工原料又是优质的能源载体,将在新型能源体系中承担重要角色。“双碳”目标要求下,新能源电解制氢(绿氢)是未来氢能发展的核心方向。新能源电解制氢规模的
为提高现场安全文明标准化水平,近日,国能晋江热电公司结合现场实际加强区域管控能力,督促员工加强现场设备标识、设备标牌、介质流向等方面整治,有效地提升现场安全生产管理水平。该公司自安全文明生产标准化建设工作开展以来,积极引导和组织员工从自身岗位出发,按照设备区域、标准规范,持续开展
2月3日,在九江城东港片区江西煤炭储备中心装卸码头,两套新安装的岸电设施十分醒目。伴着悠扬的船笛声,“曙光9999”货船缓慢停靠泊位,船主李军拉起一根电缆,顺着梯子爬上码头,熟练地将电缆插入岸电箱。国网江西电力员工在货运码头巡检岸电设备。“过去船舶停靠港口时,我们要用燃油发电机发电带动
北极星氢能网获悉,1月12日,浙江嘉兴市市场监管局针对《关于加快氢能与新型电力系统领域标准化建设建议》的提案进行答复,其中指出:嘉兴市进一步加大力度组织推进氢能与新型电力系统领域标准化建设,组织并依托包括市氢能标准化技术委员会在内的标准化机构加强协作。详情如下:对市政协九届二次会议
为夯实安全运行基础,巩固安全运行成果,稳步推动安全生产功效持续发力,今年以来,国能晋江热电公司运行部真抓实干,多措并举,组织各班组积极促进安全生产标准化建设工作的全面开展。深化思想教育,营造安全共建氛围。该公司运行部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,充分发挥
近日,中国化学与物理电源行业协会储能应用分会启动《储能电站用OPzV固态铅蓄电池》《储能用锂离子电池安全测试标准》《电化学储能电站能量管理系统技术规范》《储能电池液冷散热器》四项储能领域团体标准的编制工作。对此,该分会秘书长刘勇向《中国能源报》记者透露,目前各牵头单位正根据收集的意见
近日,国能龙岩发电公司持续开展安全文明生产标准化建设工作,对现场存在的问题进行全面梳理整治,有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作。图为该公司员工正在安装新标识标牌该公司对照评定标准及验评实施细则,主要从现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、道路及其他等方面进行细致
北极星电力网获悉,3月31日,黑龙江省政府印发《黑龙江省开展国家标准化创新发展试点工作方案》,黑政发〔2023〕9号。《方案》指出,加强碳达峰碳中和标准化建设。制定实施《黑龙江省建立健全碳达峰碳中和标准计量体系实施方案》,全面推进碳达峰碳中和标准体系建设,助力走出一条生态优先、绿色低碳、
北极星碳管家网获悉,4月4日,黑龙江省人民政府发布关于印发《黑龙江省开展国家标准化创新发展试点工作方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,加强碳达峰碳中和标准化建设。制定实施《黑龙江省建立健全碳达峰碳中和标准计量体系实施方案》,全面推进碳达峰碳中和标准体系建设,助力走出一条
今年以来,国能龙岩发电公司持续推进安全生产标准化建设工作,夯实安全生产基础管理。图为该公司员工整改整改设备标牌该公司各级管理人员以现场检查为抓手,针对目前存在的问题,分阶段、分主次进行整改,对各部门、班组等进行工作分工和责任分解,进一步明确工作责任、工作内容、完成时限、责任部门及
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