河南省淅川县电业局鹳河景区所：召开党员干部民主生活会见实效（图）

项目开发流程目录1风电场宏观选址2与政府相关部门签订投资开发协议（圈地）3设立测风塔、取得政府部门支持性文件4编制项目建议书及风资源评估报告5上报发改委争取当年拟核准计划6编制可研报告7申请核准（单项报告及批复、项目申请报告）8获取核准批复1、风电场宏观选址业主方进行实际现场考察，确定风

经过一个多月与供货商的联系及催交，截至12月26日，玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作，为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来，气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行，该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案，认真梳理库存物资，拟定补充应急物

为提高制度执行率，发挥制度对工作的指导作用，宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解，目前只对检查结果实行模拟考核，具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的，低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%，未达到的每个制度考核300元，扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责，由专责对照岗位职责，具体监督职责范围内制度执行情况，公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。

12月12日，河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站，供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平，提高工作效率和质量，唐河县电业局从建章立制入手，规范作业管理流程，全面推进企业标准化体系建设，建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度，结合本单位实际，以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度，实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上

近日，宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析，该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析，通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施，完善规范的公司治理结构，优化管理架构，合理进行授权，防止项目发包业务时孳生廉洁风险。通过植入案例分析，对宣威公司关键岗位人员的廉洁风险防控有了一个更加清晰的过程了解。对于管理好公司各类业务招标，规范招标谈判工作行为，有很好的指导作用。规范业务发包行为，能有效降低公司成本，节约开支。通过廉洁风险防控流程梳理，可以加强对干部员工的廉洁从业行为监管，提高廉洁意识，预防职

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

为防范并化解公司经营风险，强化内部管理，提高内控管理水平，宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况，认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性，检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定，大修、科技及信息化等项目实施的真实性，特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。

　　为提高内部管理使服务更加优化，科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作，完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求，做到了资料完整，分类科学，查找方便，有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。

现今全球经济上行乏力，在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下，很多企业主认为让企业部分岗位减员，以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此，认为开源节流是不错的选项。这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的，减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时，练内功，增强自身管理水平，待市场转好之际，让整个集团运行的更加顺畅高效，能获取到更高的利润。优化整合集团资源，加强集团内部的协同运作，为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ER

自成立以来，云南国际始终将信息化建设置于优先位置，坚持从长远着眼，超前谋划相关工作，将信息技术广泛应用于企业信息发布、资料管理、公文流转、优质服务等各个办公平台的建设，开发、集成各类信息与技术资源，推进公司办公模式的变革，实现了标准化管理与信息化的有机融合。一是根据云南国际办公自动化、管理标准化的要求，依托现代信息化技术，先后开发建设了协同办公系统、会议管理系统、车辆管理系统、数字档案馆系统、合同管理系统、财务管理、中缅信息交换平台、新闻发布审批流程等信息化办公平台，实现了流程作业的标准化和自动化，杜绝了人为造成的工作随意性，提高了标准化管理水平和办事

5月8日，ST聆达发布公告称，公司于近日收到三位独立董事刘黎明、林善浪、何少平共同提交的《督促整改意见函》，提出多项督促意见和整改措施，以促进企业合规经营，切实维护全体股东、特别是中小股东的利益。三位独立董事首先督促公司依法配合大连证监局开展整改相关工作，按照大连证监局下发的《关于对

北极星售电网获悉，河北电力交易中心发布关于开展售电公司年度信息披露整改工作的通知。截至2024年3月31日，在河北电力交易中心首注生效的应进行年度披露的售电公司共46家。其中，32家售电公司已按照有关要求在河北电力交易平台开展持续满足注册条件年度信息披露公示，14家售电公司（名单见附件）未开

4月10日，四川蒲江县域污水处理提升改造项目设计-施工总承包农污设施整改提升工程标段中标候选人公示，第一中标候选人：（牵头人）成都环境工程建设有限公司，（成员）中国市政工程西南设计研究总院有限公司，经评审的投标价15156.9268万元。

根据《中央生态环境保护督察反馈意见贺州市整改工作领导小组办公室关于印发〈中央生态环境保护督察反馈意见贺州市整改验收销号备案工作规程〉（贺环督办函〔2022〕6号）》有关要求，现对第二轮中央生态环境保护督察反馈意见（问题八）整改完成情况予以公示。公示期自2024年4月9日至2024年4月17日。欢迎

认真贯彻落实国家能源局电力领域综合监管任务要求，切实推动云南煤电行业高质量发展，3月8日，云南能源监管办会同云南省发展改革委、云南省能源局对辖区内5家主要煤电企业开展电力领域综合监管问题整改约谈。会议强调，针对国家能源局电力领域综合监管暴露出在煤电规划建设、升级改造等方面存在的问题

年度工作会后，华电昌吉分公司各部门以一种崭新的面貌和精气神开始了年度各项工作的贯彻落实。在公司领导的正确带领下，生产部门在积极做好日常设备维护、消缺等基本工作的同时，还展开了各项大刀阔斧的治理整改工作，抓安全、抓治理、抓考勤，且均颇显成效。毫不含糊抓安全。“安全工作大于天”，这是

为深入贯彻落实习近平生态文明思想，根据《中央生态环境保护督察工作规定》，中央第五生态环境保护督察组（以下简称督察组）对青海省开展了第三轮生态环境保护督察。2024年1月30日，二十届中央生态环境保护督察工作领导小组第2次会议审议通过督察报告。经党中央、国务院批准，督察组于2024年2月26日向

北极星风力发电网讯，12月15日，新疆乌鲁木齐市发改委发布乌鲁木齐市自治区生态环境保护督察反馈意见第十六项整改任务整改完成情况公示。新疆乌鲁木齐市发改委表示，达坂城抽水蓄能电站已取得水规总院审查意见、项目用地预审与选址意见书及稳评批复；充电桩基础设施、电采暖项目、达坂城吉瓦级独立共享

2023年10月，四川省生态环境保护督察组发现，泸州市合江县部分乡镇污水直排问题整改不严不实、销号把关不严、整治临时应对，赤水河流域生活污水直排问题仍未得到有效解决。一、基本情况赤水河是长江流域唯一保持自然流态的一级支流，是长江上游众多珍稀特有鱼类的重要栖息地和繁殖场所。赤水河合江段流

广西北部湾国际港务集团有限公司电子招标采购平台发布广西北港新材料有限公司XCGC2023-071180m2烧结机头烟气脱硫系统大修及脱硝系统整改项目采购公告，项目预算5200万元，计划对现有的180㎡烧结机的烟气脱硫脱硝设施进行整改，整改后保证脱硫脱硝设施满足超低排放要求。一、采购人：广西北港新材料有限

据共同社12月6日报道，日本原子能规制委员会在例行会议上认可了东京电力公司旗下柏崎刈羽核电站安全反恐措施整改报告，并认定东京电力公司具有运营该核电站的资格。日本原子能规制委员会委员长山中伸介等人将对柏崎刈羽核电站进行实地调查，并与东京电力公司社长小早川智明举行面谈，最终决定是否解除