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“任何一幅发展蓝图,只有真抓实干才能化为现实;公司一分布置,所里九分落实。”这是内蒙古兴安科右前旗电力公司俄体供电所所长李德宝总结出的“硬道理”。
供电所是公司系统的基层单位,是生产一线,“上面千条线,下面一根针”,公司下达的各项生产、营销、行风建设、安全管理等大量而繁杂的任务,都要经过全所员工的共同努力,一点一滴去消化,一步一步去落实。李德宝所长常把“所里就是我的家”挂在嘴边,他坚信只有以单位为家,以班组为阵地,才能做到直面矛盾,正视问题,在化解矛盾中迎难而进,在解决问题中抓落实、促发展。正是在他的带动下,这个所在2010年被蒙东电力公司评为标准化供电所和达标竞赛优胜集体,他也于2011年被蒙东公司评为“先进工作者”。
作风体现党风 现在决定未来
李德宝最突出的特点就是“务实”。他一直坚持认为,如果务虚名而不下实功,爱作秀而不做实事,图形式而不抓落实,“遇到困难绕道走,遇到矛盾就缩手”,就一定当不好这个所长——上级会失望,同事会失和,部下会失信;而失去党和群众的信任,必定是一事无成。
于第一时间接到通知,确保完成任务,他对自己和所内人员提出“24小时开机”的要求。正是这个有些“不近人情”、“近乎严酷”的“命令”,在时间上确保了“务实”;2010年3月21日凌晨2点多钟,辖区内的全发奶站打来电话称“变压器缺相、无法正常运行”,凌晨2点多钟正是“天最黑、风最冷”的时刻,当值班员的电话打到李德宝手机上的时候,李所长睡意正浓,听到“有情况”头脑立刻清醒了,马上召集值班电工赶到现场,仅用20多分钟就排除了故障,恢复了供电。2011年4月11日,那天狂风大作、尘沙漫天,全所人正在处于“一级战备”状态,当变电运行人员巡查中发现“工业112线A相100%接地”的故障后,立即电告李德宝所长,李所长即刻召集全所“严阵以待”,冒着大风天气裹挟的尘土砂石对工业112线进行全程巡视,一段一段地看,一程一程地查,终于在万达石材厂发现跌落开关引线烧断了,致使线路接地,经过抢修后短时间内恢复了送电。
2011年7月20日,一场大风席卷大地,刮得巨宝台区多处断线。供电中断就是命令,要把农民损失降到最低。他立刻赶到现场组织全所人员进行抢修。那天天气炎热,全所人员顶着烈日接线,顾不上休息、顾不上吃饭,热汗蛰得睁不开眼睛。这时,劳累过度的李德宝出现了中暑现象,脸色苍白,当地村民看到后,纷纷劝说他休息一会儿,可是他看了看被刮倒的电杆,又看了看村民,只是微微笑了一下,又投入了施工。晚上6时,全部恢复了供电。累了一天,所里人员个个精疲力竭,村民们看到这样的场面,激动地说:“灾情发生后、第一个到的是你们、解决最快的是你们、最关心我们农民的是你们、所长还带病坚持抢修、真是太谢谢你们了。”面对热情的乡亲们,李德宝只说了一句:“别客气了,这是我们应该做的事。”
帮用户排忧解难,他总是“马上就办。”2010年,后俄体村大工业采石场反映增压以后,负荷比较大,末端电压低,他多次实地走访,又跑到公司说明情况,由公司下拨材料导线对10kV线路导线进行更换,原导线LGJ—162更换LGJ—352导线1.6公里,使采石场增容了,保证了供电稳定运行,现场测试电压合格率达到了100%,用户都特别的满意。
2011年俄体镇政府领导找到供电所,说敬老院房子新装修需要重新上电,李德宝二话没说立即组织人员带上电工工具和电料赶到现场进行施工,从布线到安装刀闸、灯泡等;用了3天多时间使敬老院重新通上电,出料又出工未收一分钱。敬老院院长和镇政府领导特别感动,多次在政府会议上进行表扬。2011年度被镇政府评为“实绩突出领导班子”,李所长被镇政府评为“优秀领导干部”。
思想稳是前提 踏实干是关键
人们评价李德宝所长时说,对待工作,他无境忘我,精益求精;对待上级,他毫无借口,有令必行;对待职工,他体恤入微,关怀备致;对待客户,他耐心诚恳,热情周到。这体现了他“务实”的根基在于思想"隐"。
比如对安全生产这一“天字号”的难题,他稳扎稳打,步步务实:每当有施工或春秋检他都会认真组织开展班前班后会,交代本日工作内容、作业范围、人员分工、危险点及预控措施,做到“五清楚”,同时检查班组成员的精神状态。每周召开班组安全会,同大家一起研究安全生产工作中存在的隐患,总结经验。按照公司的考核奖罚制度,对在安全工作中表现好的职工进行表扬奖励,对违章的职工坚决处罚,绝不手软,以此营造奖罚分明的氛围。还通过多种途径避免安全事故的发生:一是加强用电安全宣传,促使全员重视,通过散发传单、贴标语等形式对广大用电户,特别是主动联系联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施,同时,加强用电季节性宣传,对安全事故高发期的不同季节进行全面到位宣传,取得了良好的效果;二是加强设备管理,确保电网安全。在他的工作中始终强调并身体力行三个“勤”字,即勤下基层、勤巡视检查、勤隐患排除,从而彻底消除了隐患的产生;三是加强业务培训,提高电力技术工人业务水平,加强规范化作业,实施“四不伤害”原则,避免因不规范的电力作业而引发的安全事故,同时,对每位职工实行安全责任目标制,签定安全责任目标书,落实安全责任,强化安全考核,使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施,他所任职期间从未发生过任何安全事故。
供电所的营销工作也是人们公认的难点课题,而李德宝却知难而进,他实施线损管理和经济利益的“挂钩”,采取了一系列有效的技术措施,加强管理,创新机制,抓细节、重实效。他召开全所职工座谈会,结合公司下达的线损指标,由大家共同商讨制定降损措施和计划,提高台区管理员降损积极性,按照公司要求进行分台区线损考核,奖优惩劣,并与台区管理员签订了分台区线损考核责任状,将降损工作落实到台区管理员,并明确奖惩细则,责任状中对台区管理员线损指标完成情况进行了明确规定,以公司下达的线损率指标为标准,高于指标部分给予处罚,低于指标部分,给予奖励,增强了职工的敬业管理意识,多年来电压线损指标在公司系统内多年列首,受到了蒙东电力公司领导的一致好评,同时也为提高企业经济效益开了一剂良方。重点抓电费抄、核、收管理,每月及时安排抄表工作,同时轮换抄表,并跟踪检查,杜绝估、漏、错抄现象,大客户用电每月不定期检查。电费及时督促进行催收,确保了电费每月及时回收,回收率达到100%。他还规范了窗口的业扩报装工作,对用户的用电申请给予认真受理,并按照承诺时限进行安排,真正实现了业扩报装工作的快捷化、规范化。
为服务“三农”尽心竭力,是李德宝“务实”的“长期项目”,因为供电所的服务对象就在农村,每天接触的都是“三农”所涉及的事。每当春耕农忙季节,人们总能在田间地头看到李所长和电工们的身影——对线路设备进行精细的维护,对设备故障进行排除,确保了春播抗旱顺利进行。2010年秋季,双花小区变压器经常跳闸,影响到这台变压器用户粉业加工的正常用电,给供电所工作造成了不良影响。他立刻带领所里人员奔赴现场,经过细致排查,发现跳闸的主要原因是由于变压器严重超负荷,发生经常性停电。随即与公司协调更换大容量变压器,通过整改后,恢复了变压器的正常供电。2011年春节刚过,李所长在走访客户时,砖厂厂长反映厂内低压线路老化严重,需更换但苦于人手、技术力量不足一直未能落实。得知客户的需求后,李所长立即组织人员免费出工,帮助砖厂整改了低压线路200余米,使其在春节后及时恢复了生产;抓住了春闲期间砖瓦需求量激增的商机,使该砖厂客户取得了良好的经济效益。无论是春耕大忙季节还是节假日期间,无论是酷暑还是严冬,他们都能做到有故障随叫随到,随到随处理,绝不因自身原因而使客户正常用电受到影响,做到“始于用户需求、终于用户满意”,从未发生过任何一起客户投诉事件。2011年9月3日,双花小区供电所辖区内0.2kV线路2基电杆被车撞倒造成线路停电,夜幕已经降临,风雨正在肆虑,雨水湿遍了全身,湿衣服贴在了身上,个个像个“落汤鸡”,更像雨帘中一团团熄不灭的火焰,为人民送去温暖和光明。激战了3个小时后,处理了故障,恢复了送电,而那时已是晚8点钟。过路行人和附近的农民说:“电力职工为了咱们老百姓用电真是辛苦了,来屋里暖和暖和吧。”所长抖动着发紫的嘴唇说:“不冷,不冷,我们心中暖和着呢!”说完,带着队伍就消失在了细雨中……
当采写这篇通讯时,放眼全国,一股干部深入实践、深入基层、深入群众的热潮正在兴起,干部转变作风、开创新局的形势喜人。李德宝所长就是靠优良的工作作风,赢得人民群众的信赖,凝心聚力、真抓实干,使供电所的各项工作一直走在前列。要讲“三个深入”,李德宝所长做得真叫“完全彻底”——他工作起来几乎没有休息、节假日“24小时开机”,他说“越是节假日,越是用户最需要用电的时候,电力保障来不得半点马虎、迟缓”。每遇事故抢修,他就与抢修人员一同到现场处理事故;每逢节假日,他就到所里加强值班;每逢雷雨、大风雪等恶劣天气,他就往所里跑,组织人员抢修线路。他把供电所当成家,然而对于自己的“小家”,他时常心怀愧疚之情。回牟那时年近80岁的母亲住院,急需照顾。他和妻子商量,母亲由妻子照管。自己在晚上或少有的星期天匆匆赶到医院,去尽儿子之孝。他只在一个双休日去医院陪过母亲,是因为他不孝吗?不!那是因为他心里装的更多的是所里的工作,是他挚爱的工作岗位!对儿子的做法,老母亲的眼里流露出的是理解。当年女儿即将考大学,而他却没有时间照料,好在女儿懂事了“原谅”了她的所长爸爸……
基层一线,永远是党员干部最宽广、最具活力的舞台;只要沉下身子,干出样子,在那里会是大有可为的一片厚重的热土!
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科尔沁草原的五月,繁花似锦,绿荫如海,一切都显得那么热情洋溢,生机盎然。自年初以来,蒙东电力兴安科右前旗电力公司"三集五大"体系制度和标准化建设可谓是如火如茶、方兴未艾、生机勃勃、日新月异……公司领导以专业严谨的工作态度严格把关,对新模式下相关工作流程和标准、制度等进行了充分讨论和修订审核,以部室为单位对分管专业的规章制度进行了认真审核完善。相关人员在公司领导的带领下到兄弟单位取经学习,特邀请专业策化老师(高级顾问师)专程授课指导!工作人员放弃节假日、加班加点、高度严谨、经过分层次分专业的反复审核,共修订
长期以来,蒙东电力兴安科右前旗电力公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足专业发展规划,实践安全管理“责任管理-科学管理-文化管理”三步法,积极应用管理信息系统,确立以目标为导向的安全管理评价机制,建立实践以过程风险管理为核心的安全标准化管理体系,高质量地完成“三集五大”体系建设期间安全保障工作,安全管理稳步向“文化管理”迈进。“安全生产事无巨细,责任重于泰山”,该公司始终牢固树立“安全第一,预防为主&rd
工人伟大,劳动光荣,在春意盎然,和风细雨的"五·一劳动节前夕,科右前旗电力公司党、政、工领导携带慰问品分成六个组,分赴12个农网改造升级工程施工现场,代表公司全员亲切慰问节日期间坚守在工作岗位的一线施工人员,并给大家送去了诚挚的问候。在施工现场,慰问组成员将米、面、油和猪肉等慰问品送到汗流浃背的施工人员手中,对一线员工放弃节假日,不畏艰辛,保质量、抢时间施工所付出的辛勤劳作表示赞赏。在66千伏索伦马场输变电新建工地上,周雪杨经理仔细查看了施工现场,并与现场工程负责人进行了亲切交谈,详细了解工程进展情况,再三叮嘱施工人员
截止2013年4月30日实现安全生产8757天的蒙东兴安科右前旗电力公司,坚持轻看成绩找问题,居安思危保供电的工作思路,进一步总结反思存在的问题,查找安全生产隐患,做到自我揭短不留情面,自查问题不走过场,明确责任狠抓整改,夯实了安全生产各项工作基础。固本强基、安全第一。是长期以来科右前旗电力公司坚持不懈的先行重点工作,这个公司每周一召开一次生产调度会,每月必开一次安全生产分析会,并结合实际解决存在的安全生产问题,把抓安全工作落实在日常管理工作中,把抓好安全生产的着力点放在强化基层生产一线的基本功上,不搞突击式安全管理。充分发挥职能部室作用,加强生产设备
一年之季在于春,内蒙古东北部进入四月中旬以来,靠种地生活的农户百姓再次拿起了闲置一冬的农具在大田里忙活起来。蒙东电力兴安科右前旗电力公司,为保障全旗农户抗旱播种生产用电,公司领导实施"走、转、改"分别走入农户、农机具加工厂和田间地头宣讲安全用电知识,逐户巡检免费维修农灌电力设施,现场解决春灌备耕电力供应。据了解,春播备耕时节正是春季用电高峰期,为保障农户春耕正常供用电,必保做到有备无患、万无一失,该公司倾心落实十八大会议精神,实施"走、转、改"见行动,提前成立了9支春播备耕抗旱保供电巡检小组,深入农户家里和地头切
科右前旗电力公司加强制度建设践行八项规定为深入贯彻中央"八项规定"和"六项禁令",进一步改进为百姓优质服务的工作作风,蒙东电力兴安科右前旗电力公司从细节抓起、从小事做起,厉行勤俭节约,切实增强日常工作制度的可操作性,努力用制度化管理政治坚定、作风优良的过硬队伍,营造纪律严明,务实高效的工作环境。一是建立理论学习制度。实行单位集体学习与个人自学相结合的学习制度,把党的十八大会议精神同公司工作实际结合起来,公司中心组确定每月定期组织2次学习,党委成员轮流宣讲学习心得,截止4月19日已组织了11次学习,有效提升了干部职
日前,为迎接国家电网公司“三集五大”体系建设综合检查验收,蒙东电力兴安科右前旗电力公司,进行了自验收预演练。该公司领导一行实地细查了企业文化楼层展板、企业文化长廊、安全运检部、文体活动室等,认真查看了财务集约化、大运行、大发展、制度标准化体系、安全生产保障、职工队伍稳定等15个专业面的迎检资料,并对预演过程中发现的问题提出了对应的解决办法。通过预演,公司主要负责人对下一步,做好迎接国家电网公司“三集五大”体系建设综合检查验收工作提出了具体要求。一是进一步集中力量、 查缺补漏、全面完善,以最好的建设成果、最
今年初以来,蒙东电力兴安科右前旗电力公司,以加快推进财务"集约化"管理应用为核心,按照稳步推进、细化落实公司财务"集约化"重点工作,扎实开展了“六统一、五集中”上化系统,截止发稿,己圆满完成了财务"集约化"专业验收自评工作。一是加强领导、落实责任,为“三集五大”体系建设提供财务组织保障。深入务实开展财务"集约化"上化工作,进一步完善“三集五大”体系建设财务工作实施方案,公司制定了切实可行的《2013年深
为深入学习贯彻党的十八届中央纪委二次全会精神,落实蒙东和兴安供电公司《2013年反腐倡廉建设工作会议》精神,从3月22日起,科右前旗电力公司党委相继组织召开了宣贯学习和落实工作会议,公司领导班子成员及各部室负责人共20人参加,21个供电所、营销班负责人通过终端视频形式参加会议。宣贯学习会上,公司党委书记包宝成同志学习传达了蒙东公司《2013年反腐倡廉建设工作会议精神》和蒙东公司党组书记潘尔生在《内蒙古东部电力有限公司2013年反腐倡廉建设工作会议上的讲话》及纪检组长石志忠在公司2013年反腐倡廉建设工作会议上的报告。公司纪检书记、工会主席乔义海同志传达
为积极推动纪检监察和基层所站班组建设工作,进一步落实党风廉政建设、和行风及工会工作,近日,蒙东电力兴安科右前旗电力公司,党委委员纪检书记兼工会主席乔义海同志,走进公司16个供电营业所、5个营销窗口单位和个别客户家中进行明查暗访。据悉,去年以来,该公司以“强化教育”为基点、以“制度建设”为关键、以“网改工程”为重点,坚持用典型案件警示人,用勤政廉洁的模范事迹鼓励人。始终把“人、财、物”作为关键环节,规范党员干部的廉洁从业行为。强化行风建设。实施开展了&ldqu
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