海南水电整合保亭农电：甩掉债务工资翻番-北极星水力发电网

投稿

我要投稿

水电人的快乐：3年工资翻一番工作生活有奔头

3年过去，保亭农电划转海南水电系统管理的好处已经显现，感触最深的莫过于公司里的200多名员工。

今年8月底，记者在保亭县境内的的毛拉洞水库电站见到了电站站长林道警，一名扎根在深山里的水电站16年的水电人。今年38岁的林道警1997年从海南技工学校毕业就进入了保亭农电公司，并被分配到离保亭县40多公里的深山里——南改三级电站，一干就是10年。2006年，离城区更远的毛拉洞水库电站成立，他被任命为站长。

“以前每个月固定工资1000元左右，干好干坏一个样。”想起当年如同“吃大锅饭”的工作状态，林道警感叹那种生活看不到方向，大家都没有积极性。“发电设备超负荷运转出故障了，大家也不积极修理，如此影响发电量。”直到2009年，海南水利电力集团正式接管保亭农电公司后，林道警的生活发生了变化。他的工资待遇不再是一成不变，而是随着发电量的增加有了绩效工资，每个月能拿到2000多元工资，“发电越多，工资也越高。”为此，他还把妻子孩子都接到大山里和他一起生活，打算扎根电站，专注于水电事业。

和林道警有相同感受的还有50多岁的“老水电人”罗忠荣——保亭农电南改三级水电站站长。“以前的发电设备管理很不规范，长期不修理老化严重，浪费了不少设备资产，如今会提前制定计划定期对设备维护检修，保证发电量不断提高。”钟爱水电事业的罗忠荣首先提到的是发电设备管理的变化。

随后，罗忠荣还迫不及待地要带记者去看看他们现在住的“小洋楼”。粉刷一新的外墙、崭新的门窗，窗明几净的客厅，屋外还种植了不少酸豆树、槟榔树和花草。“职工们以前住的房子是经常漏水，槟榔叶、厚纸皮遮破损的门窗，工作生活条件都差。”回想起保亭农电划转前的工作工作生活条件，罗忠荣对现在的状态很满足：“现在工资涨了一倍，还有了住房公积金。”

据了解，划转前，保亭农电公司员工年均收入只有11000元，到2012年时，在岗职工年均收入年底有望达到28500元，员工工资刚性支出总额也从272万元增长至484万元，3年的时间增长翻番。工资翻番同时，保亭农电每年还为员工缴交100多万元的“五险一金”。

曾经濒临破产：“一潭死水”保亭农电背负债务难发展

3年时间，保亭农电发生巨变，而巨变之前却经历了难忘的发展阵痛和挣扎。

成立于1995年的保亭县农电公司经营管理2宗水库及其系列9座水电站，从成立至2009年走过的14年中，由于管理体制的原因，造成公司债务包袱重、矛盾错综复杂;人才匮乏、技术力量薄弱、设备老化、管理水平和经营效益较低，每年有限的发电收入，无法解决企业的生存发展问题。

保亭农电公司的总经理陈骁用“糟糕”一词描述公司当时的困境。“以前工资低、工作条件差，员工干活没积极性，企业发展看不到方向。”陈骁毫不掩饰地说，当时就连公司的领导层都觉得公司摇摇欲坠，即将面临破产的命运。

保亭农电公司总工程师廖儒援给记者举了个例子。他说，发电设备是农电公司最重要的组成部分之一，但以前的设备管理混乱，使用时如同“杀鸡取卵”，不计后果。“发电设备要‘病到不行’无法运转了才能检修，如此必然会影响发电量。”

除了设备到处出现问题，人才流失和资金的缺乏也成为保亭农电发展过程中的瓶颈。“以前做得再好也没人看到，工作再努力也没戴过一朵红花，大家的工作态度就马马虎虎了。”保亭农电公司副总经理黄忠清笑着说。

就当大家看不到发展希望的时候，2009年，海南省水利电力集团有限公司正式接管保亭农电公司。此举拉开了海南省属国有大企业集团与市县联手，有效整合国有优质资产资源的序幕。随着省水电集团对保亭农电公司的资产、债权债务、人员等方面进行战略重组，保亭农电逐渐焕发生机和活力。

从“一潭死水”陷入生存困境到峰回路转凤凰涅槃，从年发电量仅有4880万度到6660万度，从年售电收入仅988万元到1845万元，均创下历史新高。这些，海南省保亭黎族苗族自治县农电公司只花了3年时间。

正是在这3年里，许多惊人的变化真切地发生在保亭农电公司南改三级水电站站长罗忠荣的生活里：从破旧宿舍搬入“小洋房”，从吃大锅饭月收入仅有1000多元到凭本事吃饭拿到2000多元，住房公积金从无到有，工作生活有了奔头。

而这些，都得益于3年前一次深思熟虑地举动——保亭农电公司划转海南省水利电力集团公司管理。作为全省第一家划转为省属企业管理的县属水电企业，保亭农电的成功对海南国有资产跨行业、跨地域、跨部门资产划转整合起到了积极的示范作用。

水电迎来机遇：投入巨资开建新项目挖掘农电潜力

这次划转不仅仅是一次简单的工作交接，而是推进国有企业改革和发展的一项重大举措。划转后，省水电集团对保亭农电公司的资产、债权债务、人员等方面进行战略重组，并通过自身的资金、技术、人才、管理等优势，加强农电公司的规范化管理水平，加快老化设备的更新改造，提高经营效益，加快开发保亭水电资源，增大水电资产规模。

这些，都在3年时间内全部实现。企业发展了，职工也受利益，如今，保亭农电职工的生产生活条件得到很大改善，职工收入翻番，还住进了改造后的“小洋房”，激励机制的完善也令职工的凝聚力和向心力明显提高，大家都积极争戴红花，争当先进。

为此，省水电集团公司党委书记、总经理王尤魁曾表示，保亭农电的划转是有效整合国有优质资产资源，不仅为地方增加税源和新的就业岗位，实现国有资产的保值增值，还可充分挖掘各方面资源潜力，促进农电公司的可持续发展，实现政府、企业和职工共赢。

如今，抛开债务包袱、实现涅槃后的保亭农电有了新的发展机遇和计划。因为水电是可再生、无污染绿色能源，开发小水电替代部分火电，减少一次性能源的消耗，是海南生态省建设要走的道路之一。2012年，保亭县政府报告中明确提出了“要稳步发展小水电业，加快毛拉洞水库梯级电等小水电项目建设”，为保亭农电的发展注入活力。

陈骁告诉记者，目前，保亭毛拉洞水库梯级电站二期工程(南改一、五、六、七级水电站)共投入4000万元，计划今年开工，预计2013年完工。梯级电站二期工程建好后，将增加装机容量5000KW、发电量1600万度。此外，毛拉洞水库梯级电站增效扩容项目(扩容改造毛拉洞水库坝后电站、南改二、三、四级水电站)，总投资1800万元，增加装机容量2540千瓦，每年将增加发电量800万度，该项目由国家水利部及财务部支持建设，初步设计得到了海南省水务厅及保亭县政府的批复，已被列入到保亭县和海南省水务建设十二五规划建设项目。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

越南电力集团需增加贷款22.5万亿盾用于电站建设

海南水电查看更多>发电量查看更多>水电站查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

海南水电整合保亭农电：甩掉债务 工资翻番

越南电力集团需增加贷款22.5万亿盾用于电站建设

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

海南水电整合保亭农电：甩掉债务工资翻番

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~