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中电投开封发电:九措并举强化燃料管理助降本增效

2012-09-11 19:03来源:中电投开封发电分公司 苏英杰 王娜关键词:中电投煤价发电企业收藏点赞

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9月份以来,中电投开封发电分公司抓住降本增效关键环节,九措并举强化燃料管理,深挖降煤价潜力,全力以赴推动企业降本增效,冲刺全年目标任务。

一是合理调整进煤结构。增强电煤市场跟踪能力,根据到厂煤质、煤量情况及时调控进煤结构。二是增强电煤采购科学性。深入分析、及时掌握政策法规和市场信息,增强电煤采购决策科学性、有效性。三是持续完善电煤采购计划。根据市场行情变化,持续调整、修正采购计划,确保电煤采购工作可控在控。四是加强燃料对标管理。强化与区域内同类型发电企业燃料管理对标,查找存在不足,提升管理水平。五是进一步缩短采购链条。深化厂矿直供,加大直供量,减少中间环节,降低采购成本。六是细化掺配掺烧。适时调整不同煤种购入量,细化掺配掺烧方案,提升掺烧效益水平。七是加强监装监运。推进厂矿共采,进一步调整结算方式,切实降低厂矿热值差。八是加大质价索赔力度。制定相关奖励制度,调动质价索赔工作积极性,理顺质价索赔程序,最大限度减少企业潜亏。九是加强厂后费用控制。强化计划调运管理,增强煤场接卸能力,减少压车费用产生。

据悉,该公司通过突出狠抓入厂与入炉煤热值差控制,不仅有效降低燃料成本,还保证了发电燃煤供应,为冲刺全年目标任务奠定了良好基础。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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