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大唐灞桥热电厂全力抢发电量 完成发电量32.98亿千瓦时

2012-09-18 14:51来源:大唐灞桥热电厂 田辉关键词:大唐热电厂发电量收藏点赞

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为全力冲刺年度发电量目标任务,大唐灞桥热电厂认真贯彻落实集团公司“管理提升年”总体部署,在落实措施、对标分析、短板攻坚、不断提升的基础上,上下戮力同心,坚定信心,抢发增发电量,全力以赴冲刺全年电量目标。截至8月底,该厂累计完成发电量32.98亿千瓦时,同比增加16.8%,为完成全年发电量目标任务打下了坚实的基础。

该厂扭住电量效益关键点,制定了周密的电量攻坚行动计划,项目攻关小组加强与电网部门的沟通和联系,全力争取最高的电量计划;职能部门加大电量完成指标管理和对标分析力度,将今年后几个月电量计划重新分解,每月电量计划分解到值、到班,加大力度开展值际“抢发电量,夺旗争星”竞赛活动,严格考核激励机制;发电部每日在生产早会上汇报前一日的电量完成情况,并对影响电量的问题以及少发电量数值进行通报,闭环落实责任,充分调动和激发了运行员工“度电必争”的积极性和主动性;运行值长加强与调度沟通,利用区域优势和供热优势,随时掌握电网负荷变化情况,每班不少于3次向调度要负荷,及时优化调整运行方式,紧盯低谷、尤其是夜间机组负荷的争取,千方百计提高机组负荷率,实现电量效益最大化。

与此同时,为确保四台机组安全稳定运行,抢发增发电量,该厂狠抓安全生产“三基”管理和“设备降缺陷、机组降‘非停’”工作,建立三级缺陷管理网络,打破班组界限,实施消缺联动机制,筑牢设备安全防线;结合“两落实”整改,以机组检修和设备技改为契机,加强主辅设备全面隐患排查和治理,消除了影响设备安全稳定、经济环保运行的各类隐患和缺陷,有效增强了设备的安全可靠性;加强“两票三制”的动态管理,认真开展“三讲一落实”工作,把安全生产的各项管理措施真正落实到班组和现场,增强了运行人员的工作责任心,提高了巡回检查质量,实现了安全风险的可控、在控;进一步加强员工技术培训,通过技术问答、现场考问、异常分析、仿真机培训、反事故演练等多种形式的培训学习,不断提升运行人员的业务技能水平和事故处理能力,为抢发电量工作提供有力保障。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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