北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力水电水力发电报道正文

广源水电多力驱动 掀起“大干五个月”热潮

2012-09-24 13:26来源:中国企业新闻网关键词:大唐集团水力发电小水电收藏点赞

投稿

我要投稿

在集团公司上下齐心协力冲刺年度工作目标之际,大唐集团广源水力发电公司系统全员积极响应,通过“四力”驱动,铆足干劲,迅速掀起你追我赶“大干五个月”、全力冲刺全年经济目标的热潮。

倒排计划增压力。紧盯安全管理、抢发电量、管理提升3大目标,对照年度计划,制定“大干五个月”赶超年度计划目标时间表,围绕工作计划,对外加强协调、对内强化管理,进一步分解落实责任,完善年度目标考核办法,强化目标倒逼管理,进行自我加压驱动,严格执行发电量日监控、周分析、月总结的工作制度,以日保周、以周保月、以月保年。同时,切实加强安全管理,做好设备日常维护,确保设备长期安全平稳运行,努力实现多发多供。

重点突破加马力。进一步深化经济活动分析,认真查找部分电厂弃水电量偏高的原因,加大对弃水电量的考核力度,合理安排检修工期,积极协调电网调度部门,把弃水电量损失控制在最低限度。同时,积极妥善地处理各库区遗留问题,提前部署,认真排查,切实抓好“十八大”期间的稳定工作,确保安全生产稳定、员工队伍和库区居民稳定。

转变作风强助力。该公司以“管理提升”活动为契机,持续加强本部效能建设,出台《限时办结制度》和《首问负责制度》,明晰部门管理界面,优化各项管理流程,以建立“简单、实用、高效”的小水电管理制度体系为原则,逐步实现管理制度表格化,以图表形式优化流程15项,有效促进管理标准化和规范化。在企业系统内实行会议改革,提倡“开短会、说要事、明措施、强责任”,提高本部工作效率、服务质量和管控能力,进一步朝规范、高效的小水电管理企业迈进,助力“大干五个月”,奋力实现年度工作目标。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大唐集团查看更多>水力发电查看更多>小水电查看更多>