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中国好声音对于企业IT建设的借鉴意义

2012-10-11 11:51来源:比特网关键词:IT云计算物联网收藏点赞

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2012年夏天中国最火热的电视节目是什么?也许大部分人的第一反应可能就是《中国好声音》。

不错,这档由荷兰引进的电视节目,一直从欧洲火到美洲现在又火到了中国。每到星期五的晚上微博上简直就被《中国好声音》的信息刷屏一样,第二天到了单位,你往往也能够听见无论是男女都会对昨天晚上的节目侃侃而谈。

而这档节目的火热从高达6000千万的冠名费和每15秒就高达50万的广告费就可以看出端倪,它的影响力已经直追中国电视节目顶峰——05年的《超级女声》。其实,在观众已经审美疲劳的情况之下,近几年的选秀节目已经非常疲软,为什么中国好声音会如此异军突起,仔细观察起来,节目组的对于资源的整合能力起到了非常关键的作用,而这种整合的思想,其实对我们IT,也有一定的借鉴意义。

复杂资源有效整合

中国好声音的成功首先是对于资源整合的成功,其中包括了制作平台、播出平台、选手、推广平台的共同合作。尤其值得一提的是,好声音的选手都是节目组逛遍网站论坛,去各地的音乐学院酒吧、文工团,一旦遇到“好声音”,就录下音频,记录编号并传回总部,由音乐总监和导演组完成挑选。这保证了资源的丰富性。

联想到企业在进行IT建设的时候,尤其是在采购环节的时候,如果企业能够将备选的范围扩大,能够多多进行各个厂商的比较,甚至能够去他们的其他客户企业去参观去了解,那么企业在选型的成功率上要高很多。如果只是被动地等厂商过来推销,只听他们的一面之辞,那么就很有可能造成一次不合理的采购,轻的造成资源的浪费,而重的甚至影响到整个IT架构,造成整个IT系统效率低下。

另外,目前的新兴技术也层出不穷,无论是大的诸如云计算、大数据这样涉及到企业IT架构的,还是小的诸如各种移动应用、物联网技术等等,只要能为企业所用,取长补短是一个有效的整合资源的方式。

利益捆绑,合作共赢

另外,《好声音》这个节目能火,跟四位导师在台上拼命“互掐”也有关系,他们的表演往往能够制造许多话题,成为节目收视率的又一保证,那么,这内部是一种什么样的机制,保证了导师参与的积极度呢?答案就是,导师与制作方的深度合作,以前其他选秀评委都是打包给与出场费,而好声音的导师则没有一分钱的出场费,但是他们会参与节目最终的选手的演唱会、彩铃,这样导师一旦加入就与自己的学院捆绑在一起,同时也带着自己的资源去帮助学生发展。

在企业IT建设中,企业与IT厂商的合作方式,如果能够借鉴这种方式的话,说不定对企业会更有益处。目前,IT厂商与企业有着各种形式的深度合作,甚至深入到企业架构的设计当中,IT厂商说得头头是道,他们的IT产品或者解决方案对于企业是否产生了积极影响,企业的盈亏与他们毫无关系。如果大胆地畅想一下,如果在未来,IT厂商无偿为企业提供IT服务,但会根据企业的最终营收进行分成,那么,IT厂商对企业的支撑力度会不会更大,也更有效果,这其实是一个可以值得思考的问题。

而这样的案例也不是没有,美国的一家云计算平台供应商就针对中小企业提供一种服务模式:云计算平台的资源中小企业尽管用,这家公司还会专门派出技术或者服务支持,而这家公司将从这些企业最终的年度利润中按照一定的百分比提取。这无疑是一种双方共赢的模式。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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