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诺西CEO苏立:不以利润换规模 华为进军美国需有耐心

2012-11-15 10:36来源:凤凰科技关键词:诺西CEO苏立华为运营商收藏点赞

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诺基亚西门子通信全球CEO拉吉夫·苏立

11月14日消息,诺基亚西门子通信全球CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)今日访华,苏立透露诺西一年来已裁员14000多名,对2013年底完成重组计划充满信心;他同时表示,诺西将坚持把利润和现金流放在第一位,不会为了市场规模牺牲利润,对于正遭遇美国国会调查的中兴华为,苏立认为有耐心才会有收益。

重组顺利 全球已裁员14300人

2009年10月1日,苏立接管风浪中的诺西,着手进行公司战略调整,改变以产品划分业务单元的模式,将原有的无线、有线、核心网、业务支撑、服务五大业务,整合为商业应用方案、网络系统、全球服务三个部门。

2011年11月底,诺西再次宣布实行战略重组计划,将业务聚焦于移动宽带、客户体验管理和服务,并计划在2013年年底前全球裁员17000人,缩减10亿欧元成本,苏立在内部讲话中称,“我们对利润很不满意,电信基础设施产业已不再是一块高速增长、丰厚回报的业务”,裁员“令人遗憾,但是必须的”。

“做减法”、“更专注”的策略成效在今年第三季度得以显现,今年第三季度,诺西实现净销售额35.01亿欧元,较去年同期的34.13亿欧元增长3%,较今年第二季度的33.43亿欧元增长5%。按非国际会计准则(NON-IFRS)计算,诺西第三季度营业利润为3.23亿欧元,毛利率32.2%,营业毛利率9.2%,这是诺西2007年成立以来获得的最好成绩。

每季度财报公布后,诺西全球高级经理都会聚在一块召开电话会议,CEO苏立发言自然是会议的核心。历次会议中,高级经理们在电话这头听到的,无一例外是苏立严肃的强调“形式有多么严峻”、“转型有多么迫切”。今年Q3财报发布后,会议照常进行,电话那头传来“呵呵”两声,这是诺西人首次感到不一样的苏立。

苏立介绍,过去的一年中,诺西剥离了五个非核心业务单元,并对四个非核心结构进行剥离,目前已经裁员14300多人,诺西“对缩减10亿欧元成本非常有信心”。

苏立介绍,日本、韩国和美国是诺西业绩增长最主要的市场,在亚太地区诺西年均增长率为29%,大中华区年均增长为4%。同时,由于与不同运营商签署合同,执行年限不同,诺西预计这些合同的收益将在未来数年陆续显现在财报中。

与规模博弈 利润永远第一

由于欧洲危机和全球经济复苏的不确定性影响,全球运营商投资不同程度下滑,造成设备商业绩普遍疲软,部分厂商采取以规模换利润、多管齐下的方式,却并未取得业绩突围,反而拖累主营业务。

苏立称,各家采取的具体策略有所不同,但对诺西来说,利润率和正现金流永远摆在第一位,其次才是市场份额。目前,诺西的净现金为6.12亿欧元,这是该公司连续4个季度实现正现金流。

不过,这种利润第一的策略并没有让诺西在运营商市场大小通吃,中国运营商似乎更习惯“物美价廉”的设备。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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