贵阳供电局正式启动计量物资专业仓库管理模式调整工作

1月16日，国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位，整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等，使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈，提升物资管理质效。据介绍，该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础，修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案

近日，国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议，就进一步强化工程物资管理，确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派

10月23，为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力，国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作，规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。此次培训，由公司物资领域的高级专家宋健主讲。培训内容丰富，主要包括招标采购的制度体系、标准化和规范化管理要求、招标

10月26日，国网光山县供电公司物资供应分中心工作人员正严格按照相关规定开展到货物资的交接、验收工作，切实为电网安全稳定运行提供坚实的物资支撑，确保“质量强网”发展战略顺利实施。电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举，不断加强精准化、精细化

7月1日，在河南济源轵城供电所，工作人员正在对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。随着盛夏到来，用电负荷持续走高，更兼雷暴大风等恶劣天气多发，电网运维抢修任务增多，对物资保障能力提出了更高要求。河南济源供电公司强

北极星水电网获悉，6月18日，国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务，具体包括以下内容：物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步规范物资管理，降低采购成本，今年以来，公司从严控物资计划、管控、回收三个环节，不断提高公司效益，实现物资管理水平的提升。该公司严把“计划关”，不断细化物资采购工作，严格执行物资采购招标、议标和比质比价管理规定，减少计划外采购；及时、准确把握市场信息，掌握物资价格波动情况，

数据扫码就可录入系统、仓储情况以3D全景展示、能自动为物资找到最佳储位……今年7月底，贵州电网首个智慧仓储系统项目在贵阳区域仓建设完成，种种数字化便捷操作“脱颖而出”。近年来，为全面落实南方电网公司供应链改革要求，贵州电网公司结合南方电网“十四五”仓网规划，运用3D技术、仓库管理系统

月7日，国网重庆市电力公司铜梁供电分公司的员工邓勇登录手机APP，由他管理的运检部集中运营数字专业仓的领料需求尽收眼底。以前，身为兼职库管的他都需要赶赴仓库现场为同事处理领料，整个过程耗时费力。现在，他在网上一两分钟即可完成审核，之后同事自行进入无人值守仓库，领料全程尽在监控掌握，全部信息再自动返回他的账号。这样方便快捷的工作流程得益于重庆电力公司物资部、铜梁供电公司和国网信通股份中电启明星公司联合开发的专业仓智能化管理平台。

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为响应国资委提出的利用RFID技术，高效合理的利用和管理国有资产，防止国有资产的流失和浪费的号召，目前电力、通讯、铁路、钢铁等行业国有大中型企业都在积极尝试使用RFID技术进行管理技术的革新。现代仓储管理已经转变成履行中心，它的功能包括：传统的仓库管理、交叉转运/在途合并、增值服务流程、退货、质量保证和动态客户服务。RFID智能电表仓储管理系统是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。这里所称的"仓储"包括生产和供应领域中

为确保仓库及仓库物资安全，加强仓库物资保卫和抢修物资发放，保证供电抢修物资的供应工作，乌兰浩特市供电公司物资部门多举措加强仓库管理工作，确保仓库管理工作责任到位、措施到位。一是对所有物资仓库进行安全自查工作;二是对所有仓库的安全隐患进行排查，对排查出的隐患及时进行整改，确保仓库安全;三是加强对易燃易爆物资的保管;四是严肃工作值班纪律，做好值班记录;五是认真梳理仓库内物资情况，并将仓库物资信息及时报送给公司物资部。该公司通过多举措加强物资管理，保证了电网工程物资和抢修物资的供应工作，维护了电网的安全运行。

乌兰浩特市供电公司全力推进物力集约化管理，实行物资仓库“四化管理”，提高管理水平，降低公司损耗，使物资高效运转。一是存放定位化。该公司对库存物资进行定位管理，按照不同的物资分类、分区管理的原则来存放。大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;小量存储区，即将拆零物品和小件物品放置在陈列架上;临时储存区，即将临时存放的物品放置在专门的区域。二是账目规范化。对出入库单、验收单、账册等原始资料及时收集、整理建档，按时上交相关的材料收、支、存报表，及时准确地登记材料明细分类账簿。仓库管理人员与订货人员随时进行沟通，确保所有物资随到随存、随需随

2012年8月，赫章供电局全面启动“大仓库、大配送”工作，经过近一年的努力，目前已构建由1个二级仓、12个急救包组成的仓库管理格局，建立了统一的仓库作业管理标准，物资服务范围覆了12个供电所;制定了变电、输电、营销、供电所等四个专业类别的储备物资定额方案，实现了日常运维、应急抢修等所需物资储备定额管理及供应的运作模式。在供应商管理方面，积极配合上级局物资部门对供应商进行系统评价，并将评价结果应用于招标采购工作中;明确了项目物资JIT管理思路，相关管控表格开始实施运作，规范了设备从生产到供货的进度管理，保障了各类工程项目的建设需求

为了准确掌握库存物资和设施现状，加快仓储配送体系建设，提高物资周转效率，合理控制物资库存。近日甘肃高台电力局财务部、监审部、金属公司对所有库存物资仓库进行清查盘点，认真开展物资清仓利库工作。一是加强组织领导，成立了物资清仓利库领导小组，下设清仓利库工作小组和清仓利库效能监察工作小组，制订了《清仓利库效能监察工作实施方案》，落实相关部门、单位和人员责任，确保顺利开展工作。二是依法合规处置，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，坚决杜绝违规操作行为，有效规避管理风险和廉政风险。三是加大监察力度纪检监察部门对此项工作进行全过程的监察，并适时对各相关单位落实

10月12日，记者从北京电力公司物资部获悉，自6月29日北京公司物流体系改革实施以来，通过清仓查库、物资移交、信息化建设等方式，北京公司仓库管理模式得以有效的优化调整，物流体系改革稳步推进。北京公司于6月29日正式启动物流体系改革工作，力求通过规范管理架构、改进管理模式、完善管理机构，实现物资管理“集中采购、统一管理、科学存储、按需领用、账实相符”的工作目标，使得“物资流、信息流、资金流”能够三流合一。其中，调整仓库管理模式是此次改革的重点工作之一，也是此次物流体系改革迈出的重要一步，北京公司计划在这一阶