诺西2012：重组初见成效首次实现净利润-北极星电力软件网

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1月9日消息，在刚刚过去的2012年，“转型”成为各大电信设备厂商的一大关键词。在全球经济危机和电信业整体低迷的困境下，电信设备商若想继续生存下去，就必须主动寻求转型。

其中，有些设备商选择了“增肥”——不断扩张产品线以获得端到端的产品线交叉优势；有些设备商则选择了“瘦身”——大幅削减产品线，集中力量专注于某一优势领域。

在全球电信设备商“阿诺爱中华”这五强中，华为和中兴应该算是“增肥”系的代表，他们进一步拓展了终端和企业业务，通过向ICT综合服务商的转型取得产品线互补优势；而在“瘦身”系中，诺基亚西门子通信（下称“诺西”）则是一个典型代表，诺西在2012年通过不断瘦身得以轻装上阵，重新夺回了在移动宽带领域的领先地位。

战略重组：诺西启动“瘦身计划”

2011年11月，诺西宣布全球战略重组，并将移动宽带和服务作为战略重点。诺西计划在2013年底前，使该公司的年度营业支出和生产费用减少10亿欧元，从成本侧扭转该公司的亏损局面。基于这项计划，诺西同时宣布将在2013年底前裁减约17000名员工，并在全球范围内实施大规模重组，诺西的“瘦身”计划也由此启动。

此前，诺西已经进行过多次“瘦身”行动，比如出售有线网络设备部门、退出WiMax无线设备市场等。而在刚刚过去的2012年，诺西的减肥行动也从未间断过。2012年8月，就传出诺西将出售旗下业务支撑系统(BSS)业务，通过剥离这项业务，以进一步专注于移动宽带市场；2012年12月，诺西计划以5200万美元的价格将其BSS业务出售给Redknee公司。

同样是在2012年12月，诺西宣布将把光纤网络业务部门(Optical Networks)出售给美国投资公司Marlin Equity Partners，从而将业务重心集中在移动宽带方面。

此外，在2012年的早些时候，诺西还将其IPTV资产转让给比利时电信（Belgacom）和埃森哲（Accenture），微波传输业务转让给Dragon Wave，固定宽带接入业务以及所有相关服务和网络管理解决方案出售给Adtran。

移动宽带：诺西在LTE无线接入市场排名第二

其实，诺西之所以坚持瘦身，就是希望通过剥离一些非核心业务单元来减轻负担，从而更加专注于移动宽带领域。

诚如诺西大中国区总裁马博策所言，“电信市场是一个竞争非常激烈的市场，对于一个厂商而言很难在所有领域都取得成功；而对于客户而言，他们也很少选择一站式采购的方式。因此，有些不合适自己的产品就要及时放弃，合适的新技术和新产品就要继续增加投入。”

移动宽带恰恰成为包括诺西在内的设备商最为看好的领域，也是诺西业绩增长的主要来源。根据Dell’OroGroup分析师的报告，诺西在2012年第3季度LTE无线接入网市场份额排名第二（按收入计算），诺西的市场份额在过去12个月中快速增长，现已超过21%；诺西已经获得了超过70个LTE商用合同，这还不包括试验网合同。

另外，诺西一直在支持中国TD-LTE发展方面表现非常积极。在2012年中国移动TD-LTE扩大规模试验网招标结果中，诺西中标了厦门和福州两个城市的TD-LTE扩大规模试验承建资格。

诺西目前在D频段和F频段两个频段的TD-LTE产品都已经做好了准备，诺西是唯一一家作为国际厂商，仅通过软件就可以帮助中国移动从F频段将TD-SCDMA升级到TD-LTE的国际企业。另外，诺西中国研发团队还在其商用Flexi基站平台上成功实现了1.3Gbps的TD-LTE数据传输速率。

诺西同时也在帮助TD-LTE走向国际市场方面发挥着积极作用，今年12月，印度巴蒂电信（BhartiAirtel）宣布将印度核心城市首都德里（Delhi）和孟买（Mumbai）的两大TD-LTE网络分别交由华为、诺西建设，网络规模预计超过8000个基站。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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