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大唐灞桥热电年发电量46.95亿千瓦时

2013-01-29 11:56关键词:脱硝发电量火电机组收藏点赞

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2012年,大唐灞桥热电厂认真贯彻落实集团公司“管理提升年”工作部署,紧扣“扭亏增盈出‘零米’”目标,挖潜增效,对标攻坚,精细管理,累计完成发电量46.95亿千瓦时,同比增长约11%;完成供热量765万吉焦,供热开发增长81万平方米,主要经营指标均创历史最佳;荣获集团公司2012年度“两型企业”、“文明单位”、“非计划停运国内一流指标”和大唐陕西发电公司2012年度“先进单位”。

扭住效益关键“度电必争”。电量项目攻关小组加强与电网部门的沟通,全力争取电量计划,确保月度交易电量计划目标落实;利用区域优势和供热优势,及时优化运行方式,盯低谷,抓高峰,千方百计提高火电机组负荷率;明确电量计划争取、电量计划兑现职责分工,将月电量计划分解到值、到班,按照《增发电量管理办法》,严格考核,调动激发职工“度电必争”的积极性。

优化采购提库存降标单。主动出击开发低硫、低标单新矿点;根据市场供需形势变化,依托入厂煤标煤单价预警系统,调整优化采购策略,适时调整燃煤结构,全力降低燃煤采购价格;合理组织运力,调配运量,降低燃煤运输成本;加强配煤掺烧,改善来煤及库存煤结构,在确保锅炉安全经济运行环保达标的前提下,加大高硫低标单煤的掺烧力度,降低标煤单价。

多措并举强管理夯基础。建立三级缺陷管理网络,实施消缺联动机制,结合“两落实”整改,加大设备治理力度,提升安全可靠性;加大脱硫脱硝设备维护,提升效率,为脱硫电量结算和脱硝补助争取夯实基础;严格“两票三制”和“三讲一落实”动态管理,实现安全风险的可控、在控;加强职工技术培训,提升全员技能水平和事故处理能力;实施物资系统与财务管理信息系统的对接,使财务管理模式得以改进,管理效率大大提高。

主动作为争政策促增收。抓住环保政策争取不放松,确保脱硝价格争取、脱硝补贴到位,在脱硫、脱硝环保补助等方面争取了上千万收益;修订了《保险索赔管理办法》,进一步规范保险索赔管理工作,提高了保险赔付率,降低了企业经营成本,年保险索赔合计数百万元,保障了企业权益。

优质供热树品牌展形象。加大供热管网设备整治,改造管道1200米,对水网、热网140个操作井进行了升高自然通风改造;制定了管网优化运行方式和安全保障措施,提高了供热管网安全保障系数,并提前1周开栓供暖;坚持定期回访热用户,加强与媒体联系沟通,坚持24小时巡检和接听用户热线,促进了“安全、质量、服务”三位一体的灞电优质供热品牌塑造和宣传,企业供热连年实现“三零”目标,扩大了企业品牌价值和影响力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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