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现今全球经济上行乏力,在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下,很多企业主认为让企业部分岗位减员,以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此,认为开源节流是不错的选项。
这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的,减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时,练内功,增强自身管理水平,待市场转好之际,让整个集团运行的更加顺畅高效,能获取到更高的利润。
优化整合集团资源,加强集团内部的协同运作,为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ERP管理平台,符合集团企业营运需求。
选择ERP软件去适应集团企业多元化业务的发展变化,多元素协同运行,能让集团内不同组织、跨区域、跨行业的所有业务单据顺畅交易;集团组织间既要独立核算,又要按一定规则合并产生一个统一的集团财务分析报表,这是一个现代化集团企业管理所需要的。在上线之初ERP软件供应商会通过对集团业务及行业特性的了解,在ERP系统内进行建模运行,将各控管重要环节走通,走顺。运行出的数据能让各企业管理层各得所需,消除疑惑,并检验集团内各组织在各管理节点是否有改进之处,ERP功能是否有优化之处。这对后继ERP软件上线运行是非常有益处的。
集团ERP软件需面对的变化
集团企业在运行过程中,往往需要能应对两个变化:客户需求的变化和集团自身的发展变化。ERP软件需要在这些复杂和交错的集团业务运行中能够自如应用,及时提炼出有用的信息做分析,同时对集团企业的业务流、资金流、信息流做到有效管控。
集团企业的客户需求变化多样,有些行业的产品特征繁多,在客户下单后产品特征需求还会变化;OEM大批量生产插单问题的调整时有发生,集团需调节企业资源,联合下游供货商一同合理应对变化。这就需要一个ERP系统能够将变化信息传导到集团企业各组织进行资金物资的合理调配。ERP系统能将集团企业各组织所下订单统一做需求MRP估算,并可合理分发给各生产企业;将物料采购需求合并进行采购,以获得可观的规模效益。当客户需求变化时,ERP系统也可跨组织进行物料仓库调拨,制令移转生产;并支持各组织间内部交易单据结算,依各组织设置利润中心合理分摊各项费用成本,核算出各单体组织财务利润报表,使集团了解到各组织运行状况;也能对各时间区间内各组织财务报表按规则做合并分析,了解集团整体运营状况。
集团企业自身发展变化是非常快速的,常常发生在进行兼并的过程中。会有新的特性需求及新的业务流程需纳入到集团体系内来,而集团ERP系统,就可灵活应对变化,建立新的企业组织、新的组织单据类型,设定新的作业单据转单流程或自定义不同的栏位需求,自定义出各种新的需求控制规则,并能与原有集团内部交易业务做好衔接。
借助ERP做好集团企业管理的内功修炼
不只要让ERP系统成为集团企业的一支“强心剂”,而且要借助好的集团ERP,让集团企业内部管理能快速优化与升级。集团企业一定也需要建立一个属于自己的信息化项目专业团队,能透过此团队掌握ERP系统的管理应用,并能将一个个好的内部应用成果转化复制到集团内部各企业。以企业内部需求为中心,继续将企业ERP信息化应用成果深入下去。还能及时依据集团各企业自身发展让ERP系统因需而变。这才是集团ERP应用重要的核心价值。让专业的ERP软件供应商成为集团企业进一步发展的伙伴,ERP软件供应商在不断精进软件技术的同时,也需要集团企业修炼好内功才能应对更大的发展跨越。
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北极星电力软件网获悉,2月9日,上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见(2023-2025)》(以下简称《意见》)的通知。《意见》指出,推动生产流程向数字化、智能化升级,加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度,促进柔性加工、模拟仿真、数
近日,工业和信息化部公示了2022年工业软件优秀产品名单,远光达普(YG-DAP)凭借深厚的产品技术实力和丰富的实践应用成果入选“2022年工业软件优秀产品名单”。“2022年工业软件优秀产品”是由国家工业与信息化部针对研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件开展的优秀产品征集活动。经
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能源电力是经济社会发展的重要支柱,电网是推动实体经济数字化转型的主战场之一。国家电网有限公司数字化建设紧密围绕新型电力系统构建和公司高质量发展,坚持企业级建设,坚持数据驱动,做深业务应用,做精产品成果,切实发挥作用、创造价值,提升基层获得感。国网经济技术研究院有限公司是公司直属科
10月31日,国网山东省电力公司物资公司上线物资款项支付安全智能管控平台,应用数智化工具,采取“人机双重互核”模式,完成当月10130条支付信息核查和预算提报工作。山东电力物资公司承担国网山东省电力公司集中结算物资采购合同等任务。近年来,该公司物资采购合同业务办理模式不断变化,物资款项支
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经过一个多月与供货商的联系及催交,截至12月26日,玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作,为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来,气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行,该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案,认真梳理库存物资,拟定补充应急物
为提高制度执行率,发挥制度对工作的指导作用,宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解,目前只对检查结果实行模拟考核,具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的,低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%,未达到的每个制度考核300元,扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责,由专责对照岗位职责,具体监督职责范围内制度执行情况,公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。
12月12日,河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站,供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平,提高工作效率和质量,唐河县电业局从建章立制入手,规范作业管理流程,全面推进企业标准化体系建设,建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度,结合本单位实际,以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度,实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上
近日,宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析,该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析,通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施,完善规范的公司治理结构,优化管理架构,合理进行授权,防止项目发包业务时孳生廉洁风险。通过植入案例分析,对宣威公司关键岗位人员的廉洁风险防控有了一个更加清晰的过程了解。对于管理好公司各类业务招标,规范招标谈判工作行为,有很好的指导作用。规范业务发包行为,能有效降低公司成本,节约开支。通过廉洁风险防控流程梳理,可以加强对干部员工的廉洁从业行为监管,提高廉洁意识,预防职
为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平,宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办,第一批将于2013年12月11日至13日进行,第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲,课程设计精妙,不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧,而是回到管理的本质,在认清管理者角色的基础上,系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析,指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能,能够迅速帮助管理者找
为防范并化解公司经营风险,强化内部管理,提高内控管理水平,宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况,认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性,检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定,大修、科技及信息化等项目实施的真实性,特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。
为提高内部管理使服务更加优化,科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作,完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求,做到了资料完整,分类科学,查找方便,有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。
8月16日上午,河南省淅川县电业局鹳河景区所党支部召开以“强化执行力、增强凝聚力、提升创新力”为主题的党员干部民主生活会。该局政治工作部副主任卢建军、纪检监察室主任王松,应邀到会督导。鹳河景区所8名与会党员,结合自身思想和工作实际,畅所欲言地进行思想交流,就同志之间、个人与组织之间,景区发展及内部管理等系列问题,进行了深入的思想交流和探讨,并开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开,该所党员干部增强了党性意识,提高了思想认识,从工作中找准了存在的不足,并提出了整改的方法措施。整个民主生活会气氛活跃,达到了畅谈、沟通、学习、提高的
自成立以来,云南国际始终将信息化建设置于优先位置,坚持从长远着眼,超前谋划相关工作,将信息技术广泛应用于企业信息发布、资料管理、公文流转、优质服务等各个办公平台的建设,开发、集成各类信息与技术资源,推进公司办公模式的变革,实现了标准化管理与信息化的有机融合。一是根据云南国际办公自动化、管理标准化的要求,依托现代信息化技术,先后开发建设了协同办公系统、会议管理系统、车辆管理系统、数字档案馆系统、合同管理系统、财务管理、中缅信息交换平台、新闻发布审批流程等信息化办公平台,实现了流程作业的标准化和自动化,杜绝了人为造成的工作随意性,提高了标准化管理水平和办事
北极星输配电网获悉,工信部根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2023年工业和信息化领域数据安全典型案例遴选工作的通知》(工信厅网安函〔2023〕266号),经申报推荐、形式审查、专业初审、专家评审和网上公示,确定了2023年工业和信息化领域数据安全典型案例名单。
11月9日,国网数字化部组织举办2023年国双云平台沙盘演练。演练由国网冀北电力承办,国网江苏、冀北、河南、甘肃电力参演。演练形式、题目设置、风貌展现获得了观演各方的高度认可。此次云平台沙盘演练活动的开展,进一步提高了国网甘肃电力云平台运维保障能力、风险排查能力及应急处置能力。演练前,
基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目公告1.采购条件根据有关计划安排,我单位对基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目进行竞争性谈判采购。本项目已具备采购条件,现邀请你单位参加本项目报价。2.采购范围本项目1个标段,主要工作内容包括:(1)开展基于事件驱动的梯级调度
目前,电力行业进入发展新阶段,体制机制改革不断深化,行业间竞争不断加剧。为更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,电力企业需要积极引入先进管理理念。其中,在配电网物资供应工作中,引入现代化供应链管理理念,能更好地补齐短板,为企业赢得新的发展契机和更多的市场配额。核心阅读●目前,我国
“在双碳目标下的新型能源体系,数字基础设施和数据资源体系被视为建设数字能源的‘两大底座’,而新华三能够依托“数字大脑”的全栈创新和技术积累,给能源行业场景化变革创造更大空间。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022
我国电力行业信息化技术伴随着计算机应用的发展。到21世纪初期,电力信息化建设已实现规模化,信息技术在电力行业得以广泛应用。各电力企业信息技术应用由操作层向管理层延伸,从单机、单项目向网络化、整体化、综合性应用发展,从局部应用到全局应用,从单机运行发展到网络化运行。经过几十年信息化建
2023年4月14日-15日,以“低碳数字新动力,电力转型新发展”为主题的中国电机工程学会电力行业信息化年会在湖南长沙隆重举行,电力信息化专业委员会经过20多年发展,已经成为电力系统内最具影响力的信息化专业品牌盛会。本次会议围绕“双碳”发展战略、数智随行、新型电力系统、能源清洁低碳转型、云网
“超云的价值主张就是‘让数据中心更简单’,我们也是围绕这个理念去打造自己的产品和解决方案。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,长城超云(北京)科技有限公司(以下简称“长城超云”)产
“国内芯片企业也要懂行业应用,更好地助力能源行业信创和数字化转型融合发展。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,飞腾信息技术有限公司(以下简称为“飞腾公司”)副总经理张志群在与北极星
2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开。中国电机工程学会秘书长王刚,中国电机工程学会电力信息化专委会主任委员、中国工程院院士、中南大学校长李建成,中国工程院院士郑纬民院士,中国工程院院士
2023年4月14日-15日,2022电力行业信息化年会在长沙召开,本届年会以“低碳数字新动力电力转型新发展”为主题。300余位行业代表深入探讨新形势下,能源电力行业企业所面临的新的机遇和挑战,聚焦低碳、数字技术双轮驱动所带来的巨大的创新空间和市场价值。如何使能电力行业数字化转型,和电力行业并肩
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