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现今全球经济上行乏力,在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下,很多企业主认为让企业部分岗位减员,以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此,认为开源节流是不错的选项。
这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的,减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时,练内功,增强自身管理水平,待市场转好之际,让整个集团运行的更加顺畅高效,能获取到更高的利润。
优化整合集团资源,加强集团内部的协同运作,为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ERP管理平台,符合集团企业营运需求。
选择ERP软件去适应集团企业多元化业务的发展变化,多元素协同运行,能让集团内不同组织、跨区域、跨行业的所有业务单据顺畅交易;集团组织间既要独立核算,又要按一定规则合并产生一个统一的集团财务分析报表,这是一个现代化集团企业管理所需要的。在上线之初ERP软件供应商会通过对集团业务及行业特性的了解,在ERP系统内进行建模运行,将各控管重要环节走通,走顺。运行出的数据能让各企业管理层各得所需,消除疑惑,并检验集团内各组织在各管理节点是否有改进之处,ERP功能是否有优化之处。这对后继ERP软件上线运行是非常有益处的。
集团ERP软件需面对的变化
集团企业在运行过程中,往往需要能应对两个变化:客户需求的变化和集团自身的发展变化。ERP软件需要在这些复杂和交错的集团业务运行中能够自如应用,及时提炼出有用的信息做分析,同时对集团企业的业务流、资金流、信息流做到有效管控。
集团企业的客户需求变化多样,有些行业的产品特征繁多,在客户下单后产品特征需求还会变化;OEM大批量生产插单问题的调整时有发生,集团需调节企业资源,联合下游供货商一同合理应对变化。这就需要一个ERP系统能够将变化信息传导到集团企业各组织进行资金物资的合理调配。ERP系统能将集团企业各组织所下订单统一做需求MRP估算,并可合理分发给各生产企业;将物料采购需求合并进行采购,以获得可观的规模效益。当客户需求变化时,ERP系统也可跨组织进行物料仓库调拨,制令移转生产;并支持各组织间内部交易单据结算,依各组织设置利润中心合理分摊各项费用成本,核算出各单体组织财务利润报表,使集团了解到各组织运行状况;也能对各时间区间内各组织财务报表按规则做合并分析,了解集团整体运营状况。
集团企业自身发展变化是非常快速的,常常发生在进行兼并的过程中。会有新的特性需求及新的业务流程需纳入到集团体系内来,而集团ERP系统,就可灵活应对变化,建立新的企业组织、新的组织单据类型,设定新的作业单据转单流程或自定义不同的栏位需求,自定义出各种新的需求控制规则,并能与原有集团内部交易业务做好衔接。
借助ERP做好集团企业管理的内功修炼
不只要让ERP系统成为集团企业的一支“强心剂”,而且要借助好的集团ERP,让集团企业内部管理能快速优化与升级。集团企业一定也需要建立一个属于自己的信息化项目专业团队,能透过此团队掌握ERP系统的管理应用,并能将一个个好的内部应用成果转化复制到集团内部各企业。以企业内部需求为中心,继续将企业ERP信息化应用成果深入下去。还能及时依据集团各企业自身发展让ERP系统因需而变。这才是集团ERP应用重要的核心价值。让专业的ERP软件供应商成为集团企业进一步发展的伙伴,ERP软件供应商在不断精进软件技术的同时,也需要集团企业修炼好内功才能应对更大的发展跨越。
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6月17日,中核集团核智枢ERP实验局业务切换正式启动,开创核工业数字化智能化发展新局面。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席启动仪式,高度肯定了集团公司数字化转型工作取得的良好成绩,以及ERP项目团队打硬仗攻难关、高质量推进项目建设取得的关键进展。强调全集团要深入学习贯彻习近平总书记重要
深度转型期的中国固危废处置及循环再利用行业将更深度地走向精细化管理和规模化经营的集团化管理。众多企业将走向资本市场,IPO上市是很多固危废企业走向资本市场的较优选择。上海绿树环科数字科技有限公司(以下简称“绿树环科”)基于众多满足固危废处置及循环再利用IPO上市要求的财务及业务固危废全
据外媒报道,电池储能开发商和运营商SemperPower公司已经接管了罗尔斯·罗伊斯公司在荷兰部署的30.7MW/62.6MWh电池储能系统的运营,这是荷兰规模最大的一个电池储能系统。这个名为Castor电池储能系统部署在北海港口城市Vlissingen-Oost的能源中心。SemperPower公司表示,将加速将可再生能源发电项目纳
近日,国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系,打通ERP(企业资源计划)、财务管控与中国电财资金结算
7月3日,吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统(ERP系统)预算执行统计智能模块,查看该公司各部门成本预算执行进度,根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则,对异常波动数据进行敏感性分析。今年,为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题,长春供电
5月14日,国能(泉州)热电有限公司自主研发的费用管控系统上线投运一周,平台实现了设备物资采购、入库、领料等流程的可追溯监控,大幅提升物资管理的效率和精度,是该公司数字化转型的首批自研科创成果。费用管控系统由该公司热控专业科创团队负责研发,平台设置费用管控、项目管理、出入库订单管理
4月13日,国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效,国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来,该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条,整体审查效率提升50%。物资计划智能审
2月7日,江苏连云港供电公司启动新型仓库系统改造升级工作,通过应用作业数据分析模型,提高数字化设施设备应用比例,提升收发货工作效率,持续推进该公司新型仓库智慧运营模式建设。近年来,国网江苏省电力有限公司全域仓储存在资源数量庞大、信息繁杂等问题。为实现仓储资源集约化、现场业务流程精简
北极星电力软件网获悉,2月9日,上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见(2023-2025)》(以下简称《意见》)的通知。《意见》指出,推动生产流程向数字化、智能化升级,加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度,促进柔性加工、模拟仿真、数
近日,工业和信息化部公示了2022年工业软件优秀产品名单,远光达普(YG-DAP)凭借深厚的产品技术实力和丰富的实践应用成果入选“2022年工业软件优秀产品名单”。“2022年工业软件优秀产品”是由国家工业与信息化部针对研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件开展的优秀产品征集活动。经
为进一步保障电力系统网络安全、提升管理效率,中国南方电网公司及所属南网数字集团联合中国电子信息产业集团旗下飞腾信息、麒麟软件、达梦数据库及中创中间件等信创合作伙伴,聚焦全链路关键技术应用研究,近日成功建成全栈式自主可控超大型数字化系统——“电力行业企业资源运营平台”,标志着南方电
项目开发流程目录1风电场宏观选址2与政府相关部门签订投资开发协议(圈地)3设立测风塔、取得政府部门支持性文件4编制项目建议书及风资源评估报告5上报发改委争取当年拟核准计划6编制可研报告7申请核准(单项报告及批复、项目申请报告)8获取核准批复1、风电场宏观选址业主方进行实际现场考察,确定风
3月14日,中国能建西北电建承建的山西奕光项目部为保证现场安全生产,加强质量控制,以项目管理人员为核心完善了现场值班管理体制,并张贴了值班公示栏及安全生产明白卡。为使得现场安全生产、质量管控措施到位,且落实到岗位个人,项目负责人以身作则,实施建立现场值班管理体制,将个人岗位职责及施
经过一个多月与供货商的联系及催交,截至12月26日,玉屏供电局已完成金具、瓷瓶、电力线路等部分防冰物资的储备工作,为今冬明春有序应对低温天气做好了准备。11月下旬以来,气温下降明显。为确保冬季防冰工作有序进行,该局物资仓储配送站完善冬季应急物资保障预案,认真梳理库存物资,拟定补充应急物
为提高制度执行率,发挥制度对工作的指导作用,宣威公司开展制度执行率模拟考核。宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。据了解,目前只对检查结果实行模拟考核,具体规定为制度完整执行的免除考核;制度完整执行率低于60%的,低于60%的每个考核300元、扣组织绩效分5分;剩余40%的制度条款执行率需要达到90%,未达到的每个制度考核300元,扣组织绩效分5分。部门归口制度必须分解到专责,由专责对照岗位职责,具体监督职责范围内制度执行情况,公司对部门制度执行率的考核必须兑现到专责。
12月12日,河南省唐河县电业局把一套涵盖全局各项工作的标准化规章制度上传到局内部网站,供全局员工学习并对照执行。这是该局推进企业标准化建设的一项具体措施。为进一步提升内部管理水平,提高工作效率和质量,唐河县电业局从建章立制入手,规范作业管理流程,全面推进企业标准化体系建设,建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。参照国网公司、省、市公司相关标准制度,结合本单位实际,以部门为单位分专业、分类别修订完善包括农电管理、安全生产、同业对标、农网建设、纪检监察等十八项标准制度,实现了制度体系的全面覆盖、横向协同和纵向贯通。该局把所有标准制度上
近日,宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析,该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析,通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施,完善规范的公司治理结构,优化管理架构,合理进行授权,防止项目发包业务时孳生廉洁风险。通过植入案例分析,对宣威公司关键岗位人员的廉洁风险防控有了一个更加清晰的过程了解。对于管理好公司各类业务招标,规范招标谈判工作行为,有很好的指导作用。规范业务发包行为,能有效降低公司成本,节约开支。通过廉洁风险防控流程梳理,可以加强对干部员工的廉洁从业行为监管,提高廉洁意识,预防职
为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平,宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办,第一批将于2013年12月11日至13日进行,第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲,课程设计精妙,不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧,而是回到管理的本质,在认清管理者角色的基础上,系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析,指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能,能够迅速帮助管理者找
为防范并化解公司经营风险,强化内部管理,提高内控管理水平,宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况,认真开展专项审计调查工作。本次专项审计调查由公司监察审计部牵头负责组织实施。重点调查公司各项成本费用的依法、依规性,检查与关联企业之间的关联交易是否符合会计核算规定,大修、科技及信息化等项目实施的真实性,特别关注对供电所的依法经营情况进行检查。
为提高内部管理使服务更加优化,科右中旗铜矿供电所历时4个多月出色的完成上级要求的规范化、标准化管理工作,完成了基础管理、安全管理、运行管理、检修管理、设备管理、文明生产等生产类基础资料的整理、补充、完善工作。建立健全了各种标准、规范、规程、流程、图纸、图表和设备台账。基础资料管理基本达到了标准化建设要求,做到了资料完整,分类科学,查找方便,有力地提升了供电所服务地方社会的软实力。
8月16日上午,河南省淅川县电业局鹳河景区所党支部召开以“强化执行力、增强凝聚力、提升创新力”为主题的党员干部民主生活会。该局政治工作部副主任卢建军、纪检监察室主任王松,应邀到会督导。鹳河景区所8名与会党员,结合自身思想和工作实际,畅所欲言地进行思想交流,就同志之间、个人与组织之间,景区发展及内部管理等系列问题,进行了深入的思想交流和探讨,并开展批评与自我批评。通过民主生活会的召开,该所党员干部增强了党性意识,提高了思想认识,从工作中找准了存在的不足,并提出了整改的方法措施。整个民主生活会气氛活跃,达到了畅谈、沟通、学习、提高的
北极星电力网获悉,长源电力公告称,2月6日,公司收到招标代理机构国家能源集团国际工程咨询有限公司发出的《中标通知书》(国际工程中[2025]01038号),确定国能信控技术股份有限公司(以下简称国能信控)为公司全资子公司国能长源汉川发电有限公司(以下简称汉川公司)长源电力汉川公司四期2×1000MW
近日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会主办的“2024电力行业信息化年会”在江西省南昌市召开。本次年会以“乘×数而来,智+享电力”为主题。在本次年会上,华为携最新的基于fgOTN(细颗粒光传送网)技术的电力通信网解决方案亮相,致力于为电力打造骨干网更宽、配用电覆盖更广、台区更透明的电
10月27日晚,海联讯发布公告称,杭州市国有资本投资运营有限公司(下称“杭州资本”)作为公司控股股东和B股上市公司杭汽轮的间接控股股东,拟筹划海联讯和杭汽轮进行重大资产重组,公司A股股票自10月28日(星期一)开市起停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。截至目前,本次交易仍处于筹划阶段,交易
一、项目基本情况采购计划编号:2024NCZ002887项目编号:YQ-NCZ-2024094项目名称:宁夏回族自治区工业和信息化融合促进中心宁夏电力需求侧管理公共服务平台国产化改造项目预算金额(元):940000.00最高限价(如有):940000.00元采购需求:合同履行期限:合同签订后6个月。本项目(是/否)接受联合体
受持续性高温天气影响,四川雅安全市用电负荷持续攀升,最高达236万千瓦。该局认真贯彻落实市委、市政府做好迎峰度夏电力保供部署要求,牢固树立底线思维,紧盯供需两端精准发力,确保电力安全稳定供应。目前我市最大供电能力约350万千瓦,可有效保障企业生产和居民生活用电需求。(1)提升电力保供能
4月9日,山东省青岛市工业和信息化局赴胶州市调研,与胶州科工信局、天能重工、豪迈电缆、中启光伏、凯能锅炉、钢结构协会等单位进行座谈,并赴松灵环保、达能环保、中电装备豪迈钢结构现场考察,详细了解胶州电力装备产业发展情况、下步工作计划和企业研发创新、生产经营、市场订单、有关诉求等。调研
北极星输配电网获悉,工信部根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2023年工业和信息化领域数据安全典型案例遴选工作的通知》(工信厅网安函〔2023〕266号),经申报推荐、形式审查、专业初审、专家评审和网上公示,确定了2023年工业和信息化领域数据安全典型案例名单。
2023年12月28日下午,山东省工业和信息化厅与国网山东省电力公司在济南签署合作框架协议。省工业和信息化厅党组书记、厅长张海波,国网山东省电力公司董事长、党委书记王志伟出席签约仪式。根据协议,双方将围绕深入实施制造强国、网络强国和数字中国战略,聚焦工业与互联网互融互促发展目标,在加强工
一、减轻企业负担工作开展情况(一)严格落实涉企收费清单制度情况。一是认真落实政府定价的涉企收费清单制度,制定印发2023年涉企违规收费专项整治工作方案,聚焦政府部门及下属单位、金融领域、水电气暖公用企业、口岸等重点领域收费行为进行检查,重点查处不执行政府定价或政府指导价、不按规定明码
2023年12月6日-7日,2023电力行业信息化年会在南京召开,本届年会以“创新驱动,数智赋能”为主题。450余位行业代表紧密围绕“十四五”数字经济发展、新型电力系统构建、企业数字化转型、信息化创新应用等领域开展深入广泛的学术交流,旨在探讨数字技术如何赋能电力行业,为构建新型电力系统、实现“双
11月9日,国网数字化部组织举办2023年国双云平台沙盘演练。演练由国网冀北电力承办,国网江苏、冀北、河南、甘肃电力参演。演练形式、题目设置、风貌展现获得了观演各方的高度认可。此次云平台沙盘演练活动的开展,进一步提高了国网甘肃电力云平台运维保障能力、风险排查能力及应急处置能力。演练前,
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