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水处理企业的成长报告

2013-04-26 16:01来源:中国环境报关键词:水处理水处理企业水务企业收藏点赞

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转型升级方向在哪?

“政策、资本、技术、模式”四轮驱动,区域型、水务综合型和环保服务型3种工业水处理企业转型模式日趋成熟

王宇认为,工业水处理的市场和体制正处于深化和磨合阶段,转型升级是接下来这一领域发展的关键词之一。对于这一行业的发展,王宇提出了“政策、资本、技术、模式”四轮驱动因素。

工业废水处理行业属于典型的政策推动行业,依赖于政府自上而下的推动,节能减排约束性指标增加、相关政策变动都会对产业造成很大影响。“十二五”期间,氨氮与化学需要量一样成为约束性指标、多个行业废水排放标准进一步收紧,这都对工业废水处理的提标改造提出了要求。

王宇介绍说,工业废水处理属于重资产行业,无论设备购买还是工程建造都需要大量资金投入,在运营端基本以BOT、OM等模式进行,资本投入具有1∶3或1∶4的杠杆性撬动作用。因此,资本因素在工业水处理企业的转型过程中要始终被关注。技术驱动对于民营企业更为重要,桑德国际、永清环保等凭借突出的技术创新能力在工业水处理市场占据一席之地。

赛迪经智认为,目前工业水处理行业已经进入综合服务转型阶段,而区域型、水务综合型和环保服务型3种工业水处理企业转型模式日趋成熟,这一趋势在“十二五”末期会成为主流发展模式。

区域服务商是指为特定区域客户提供包括工业废水处理业务在内的水务企业,这已经成为具有国资背景的区域水务集团向环境服务模式转型的主要途径。目前,包括福州水务、沈阳水务、杭州水务等在内的传统区域水务企业已顺利完成改制重组,进一步巩固了各自的区域性优势地位。

水处理综合服务商是具备综合工业水处理能力的服务企业,业务范围涉及工业给水、废水处理、再生水回用等,而工业园区成为工业水处理企业转型的“天然良港”。

环保综合服务模式是指由综合水处理业务扩展至固废处理、土壤修复、新能源等其他环保业务的综合业务经营企业。目前,大型跨国水务企业通过规模性并购重组已完成了固废处理、新能源、市政给水排水、工业废水处理及回用等环保综合业务的全球战略布局。2011年起,国内大型水务企业开始大规模进军固废领域,加速环保服务模式转变。

上市加快并购重组步伐

企业充分利用资本市场做大做强

“十二五”期间,转型升级成为工业水处理行业的关键词,对于很多企业来说,这也是做大做强的机会。赛迪经智高级咨询顾问王宇提醒,企业在转型升级过程中,要注重资本运营意识的培养,并要注重资本的使用成本。“上市是企业拓宽融资渠道的关键之举,能够使水务行业充分利用资本市场,从而降低投融资成本,增加资本产出,优化投融资结构,提高投融资效益,继而带动企业转型与升级。”

截至2012年12月,中国水务行业共有23家企业成功上市,其中17家水务企业的经营范围涉及工业水处理业务,共募集资金116.31亿元。其中,桑德国际为新加坡、香港境外两地上市企业,H股方面拥有国内水务龙头企业北控水务,多元水务、鼎联控股等在美国纽交所上市融资。“海外上市为中国水务企业提供了更加广阔的国际资本市场平台,企业在资金、技术、品牌、业务渠道及对新兴市场的灵敏度方面获得了极大提高。”王宇说。

王宇分析说:“工业水处理市场本质上是一个存量市场而不是增量市场,发展到一定阶段就会出现整合趋势。从2008年开始,水务市场的并购已经开始。”随着新建项目逐渐减少,水务市场已经走出了跑马圈地的新增市场发展阶段,存量市场已经掀起并购整合浪潮,企业纷纷加快并购重组步伐,也借此加快转型速度。

2012年9月,中电环保以1.39亿元人民币超募资金并购国能环保,完成污泥处置、废气治理业务的产业链延伸。此外,国中水务收购高浓度废水处理企业北京天地人公司10%的股权,兴蓉集团收购成都兴蓉再生能源公司100%股权,由此进入垃圾渗滤液领域。

更有国内企业通过并购进军国际水务市场。比如,长江基建牵头的财团斥资48亿英镑购买英国上市水务公司Norhum brian Water;中投与法国燃气苏伊士集团在天然气、电力、水务、垃圾处理以及节能服务等领域开展深度合作。总之,并购推动了水务企业产业链的横向拓展。(记者 刘秀凤)

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