满洲里检修工区：认真贯彻落实全员绩效管理工作

一年一度的安全月如期而至，对于电力系统来说，安全是永恒的主题;对于电力员工来说，安全是工作顺利、家庭幸福的防护衣。那么，安全的本质是什么?笔者认为，是态度!人们常说态度决定一切，拥有了认真面对安全的态度，才能实现保障安全的目的。在日常工作中，我们常常会碰到两种人。一种人叫“胆小鬼”，一种人叫“马大哈”。“胆小鬼”面对安全，如履薄冰，整天忧心忡忡、提心吊胆，畏首畏尾，这样做是被束缚住了手脚，工作做不好;“马大哈”则是习惯性违章和经验主义，什么危险的事情都敢干，

大家都知道，变电运行涉及专业很多，单说规程、制度及细则粗算起来就有二十余本，而倒闸操作的执行、工作票的许可、保护报文的提取等，每个流程中发生的错误都有可能酿成事故。因此，在日常工作及事故处理中，熟悉“流程”是运行人员的首要任务。国网满洲里检修工区在2011年年初开始，按照国网蒙东公司及国网呼伦贝尔供电公司的要求，着手在该工区胜利110kV变电站开展班组标准化建设工作，推行了“流程”管理，运行人员针对不同的工作任务制作了保护报文提取、工作票许可、事故处理、交接班流程等。2013年7月份又根据国网呼伦贝尔供电

她，用柔美诠释运行女工的伟大;用进取展现巾帼不让须眉的风采;用卓越书写美丽的人生。她，是同事眼中的工作狂;朋友身边的开心果;家人心中的贤妻良母。她，就是荣获“蒙东电力公司2013年度劳动模范”称号的巾帼英豪-朱爱玲。朱爱玲1991年参加工作先后在根河供电局110千伏变电站、满洲里220千伏变电站、满洲里市区变电站工作，现为国网满洲里检修工区胜利110千伏变电站站长，也是该工区唯一的一位女站长。一路奔波，修正果朱爱玲将“学习”作为实现自我价值的唯一捷径。刚参加工作时，为了提高业务技能，师傅走到哪里，她就跟到

截止到6月3日早8点，国网满洲里检修工区所辖范围内电网安全稳定运行，圆满完成了为期三天的端午节保电工作。为确保满洲里人民度过一个欢乐祥和的节日，该工区坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，按照上级公司的要求，提前部署，精心组织。各部门统一行动，针对节日期间持续高温的特点，开展事故预想及隐患排查工作。节日期间，运维站加强了对设备巡视检查力度，时刻监测主变温度及充油、充气设备的油位和压力，并根据调度指令，合理安排电网运行方式，从而确保了电网的安全稳定运行和可靠

经过改革开放30年的发展，我国的经济、政治、文化、社会建设以及党的建设等各个方面站在了一个新的历史起点上。从新的历史起点出发夺取反腐倡廉建设的新胜利，必须以科学发展观为指导，坚持党的领导，以改革创新的精神推进反腐倡廉建设。改革开放越深入越要加强反腐倡廉建设。邓小平同志在改革开放初期就指出：“我们自从实行对外开放和对内搞活经济两个方面的政策以来，不到一两年时间，就有相当多的干部被腐蚀了”，“如果我们党不严重注意，不坚决刹住这股风，那么，我们的党和国家确实要发生会不会‘改变面貌’的问题&rdquo

6月份迎来了全国第13个“安全生产月”，国网满洲里检修工区以“强化红线意识、促进安全发展”的主题安排部署了系列活动，呈现的诸多亮点将促进该工区安全生产形势持续稳定发展。近期，该工区下发开展2014年“安全生产月”活动的通知，召开动员部署会，积极与地方经信局、安监局联动开展联合宣教活动，实现“地企联动”。联合新闻媒体做好宣传工作，实现“媒体联动”，壮大宣传声势。据悉，在安全生产月活动中，该工区将以周为单元举办系列安全活动。一是安全宣传活

一年一度的高考如期而至，高考牵动着千家万户的心，也牵动着广大电力员工的心。就在莘莘学子积极备战高考的同时，国网满洲里检修工区本着“高考是学生们一生中的一件大事，也是社会关注的焦点，电力供应绝对不能出现丝毫差错”的原则，按照国网呼伦贝尔供电公司《关于做好高考期间保供电工作的通知》的要求，坚持“早计划、早安排、早检查”，采取有力措施，超前行动，周密部署，提前编制高考保电预案，对人员、设备、车辆、物资进行全面落实，全力以赴保证高考期间安全可靠优质供电，准备给全市莘莘学子一个称心舒适的备考、应考环境。人员方面，该

我们总爱说时光飞逝，可是谁真感觉到了时光在流动。每个人从来到世上的那一刻起，都义无反顾的投身到时光这条长河中去，喜怒哀乐一阵子，然后离去。可是无论谁在大喜，或者谁在大悲，它都不痛不痒。时光定格在了2014年5月29日，国网满洲里检修工区的领导带着满满的爱心和满洲里市第二小学的孩子们度过了一个意义非凡的儿童节。孩子是祖国的未来和希望，作为社会中的一份子我们有义务担负起孩子们的梦想，为他们撑起更美好的明天。该工区率先加入到了这份爱心公益事业当中来，为那些在生活、教育等方面困难重重的孩子们，献出了自己的一份力量!”同时我们也号召社会各界积极参与社

正确、高效地布置安全措施，是确保检修现场工作人员安全的必备条件。尤其在部分停电的检修现场，由于装设围栏分散、安全措施繁杂、人员技术水平个体差异等因素，极易造成设备停电操作时间的延长，对企业的社会形象造成一定影响。国网满洲里检修工区为缩短设备停电操作时间，提高工作效率，将提升精细化管理水平作为工作目标。为了配合每次春检工作，变电运维人员放弃休息时间，主动跨前一步做好设备“主人”，提前一天布置现场安全围栏，为春检工作开了一个好头。实战演练，注重效果。为进一步深化“安全年”活动，为春检工作打好基础，自2月中旬开

国网满洲里检修工区为认真贯彻落实国网蒙东电力有限公司现场标准化作业的工作要求，针对目前在变电检修现场安全措施管理方面执行的作业文本(工作票、操作票、倒闸操作安全风险控制单、作业控制卡及二次工作安全措施票等)中，不能直观展示检修现场安全措施的实际整体布置情况，极易造成现场安全措施布置的不完善，致使运维和检修人员对现场存在的危险点分析不全面，从而出现预控措施不完善的情况。该工区从实际出发，强化现场标准化作业工作管理，结合国网蒙东电力有限公司和国网呼伦贝尔供电公司的具体部署，按照《蒙东电力有限公司作业现场安全措施布置标准(变电专业)》(以下简称《标准》)具体

随着属地化工作进一步开展,各属地单位积极配合线路所属单位进行属地化管理,其中国网满洲里检修工区所辖110kV西旗线、35kV甲乌拉线位于新巴尔虎右旗境内,是新巴尔虎右旗地区重要供电线路,其中部分线路位于牧民草库伦内,该地区牧民曾多次阻拦输电线路班的正常巡视,并阻挠部分杆塔安装防风拉线,为该线路的日常维护工作增加了极大的困难。但是通过属地化单位国网新巴尔虎右旗供电公司的协调,现已能恢复正常的线路巡视与维护工作,对此国网满洲里检修工区表示衷心的感谢。望该公司一如既往的继续协助此项工作,为属地化管理工作贡献新的力量,更为新巴尔虎右旗地区的日常用电提供坚实有力

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。