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从昔日只有4个人的“星期天研制小组”,到今天实力雄厚的上市公司,积成电子追梦30年,前行的脚步几乎总是踏在了中国市场化改革进程的节拍上。
在积成电子梦想起航之初,尽管设备性能差,但他们还是开发出了国内第一套由通用微机系统构成的电网调度自动化主站系统;凭借自主创新和几近拼命式的苦干打败了“进口技术”,并奠定了自己在变电站自动化领域领跑者的地位;在全球金融危机的寒冬中,凭借35项省部级以上科技成果,以及经国家版权局批准的28个软件著作权成功获得融资,并成为济南市首家本土成长起来的上市软件企业。目前,公司已有三项产品,达到国际领先水平,27项产品达到国际先进水平。
4月25日,积成电子股价“红色箭头”直往上蹿。三天前,积成电子股份有限公司发布2013年一季度财报:1至3月份营收1.09亿,同比增长7.77%,净利润976万元。资本市场受到追捧的背后,是积成电子长达30年的创新历程。这是一次不寻常的追梦之旅,从昔日只有4个人的“星期天研制小组”,到今天实力雄厚的上市公司,积成电子前行的每一步几乎总是踏在了中国市场化改革进程的节拍上。
大学教师“下海”
1984年,对于很多人和事,都是一个重要的分水岭。这年10月,中共十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》。自此,一场“下海”浪潮出现了。
当时山东大学电子系的教师云昌钦、魏新华、杨志强、王浩,也加入了这股“潮流”,合伙成立了一个电子研制组,走出校门,利用星期天或节假日为企业提供服务,当时被称为“星期天工程师”。
研制组成立不久,一家为电力系统生产设备的企业就找上门来寻求帮助。那时,社会上停电现象频频发生,他们希望能开发出一套系统,对将发生的停电进行远程控制。接到请求后,云昌钦与三位老师一起,尝试利用系统集成的概念,研发一套基于微机系统的电网调度自动化装置,这在当时国内还没有先例。
实验需要小型微机,但他们没有,几位教师只好用一台硬盘不足1M、内存64K的苹果机代替。尽管设备性能差,但是凭着一股钻研的热情和扎实的基础理论,他们开发出了国内第一套由通用微机系统构成的电网调度自动化主站系统,并在济南供电局成功运行。
头一炮打响,他们信心倍增,决定循此方向在电力自动化领域实现突破。但是,种种非议和责难也来了,本是清高的大学教师,却下海经商,被许多人视为“另类”。干,还是不干?他们面临艰难的选择。经过一番争论,他们还是选择“走下去”,用知识为社会服务。于是想了个变通办法,将小组挂靠在当时济南市科委下属的一家微电脑服务中心,对外承揽业务,这成了他们追梦的起点。
创业艰辛难以想象。1987年夏季,研制组承接了昆明供电部门一套难度颇大的系统开发任务,由于没有研制场所,他们只好在狭小的民房里坚持搞实验。暑热难耐,屋内犹如蒸笼,奋战了一个多月,终于啃下了这块硬骨头。随着事业发展,他们离开济南到山大威海分校创办了电子系统实验所。1993年的一次人才招聘,让实验所的体制缺陷暴露出来。现任公司副董事长的严中华说:“当时的实验所,以校办企业名义注册,但校方并无实质性投入,这种产权关系上的‘先天不足’,给发展带来隐患。”实验所急需引进两名人才,但由于受到学校编制限制,最终仅批了一个。
为了解决体制上的弊端,他们开始探索实现产业化、规模化的改制之路。不久,济南高新技术开发区向这群“游子”敞开了怀抱。
1994年,实验所“杀”回济南。由山东大学威海分校电子系统实验所法人与原实验所全体员工共同出资,在济南高新区注册成立了股份制的积成电子系统实验所。现任公司市场发展部经理的马连民说:“那时公司的办公地点在济南市甸柳新村四区,办公面积只有50多个平米,条件虽然艰苦,但我们却很自豪:身份都是股东!”
变革激发积极性,实验所研制出的系列电网调度自动化系统,在全国100多个省、地、市电力公司推广应用,产品荣获国家教委科技进步一等奖。
第一次打败“进口技术”
在积成电子的追梦之旅中,第一次用自主创新击败“进口技术”,是一件很有意义的事情。
1992年,福建省从国外引进一套电力调度自动化系统项目,但在安装、调试过程中,不断出现各种问题。
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