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中国广核集团:BPM与ERP紧密结合

2013-08-19 11:31来源:畅享网关键词:ERP信息化核电收藏点赞

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全球能源消耗不断增长,电能已经达到了无可替代的位置。同时,传统的电力供应模式正在受新模式的影响,营造更具价值的生态系统。面对挑战,核电企业在提高能效并降低成本的同时,也迫切需要进行转型。面对公众对可再生能源的需求,中国广核集团希望采用更加先进的管理思想和现代化的技术手段,降低生产成本、提高企业核心竞争力。

核电能源作为国家支柱产业,信息化建设一直走在前列,而能源行业本身存在的生产、销售、管理较为分散的特性,成为该行业信息化建设中的特殊挑战。随着企业规模和组织机构的逐渐扩大,分工会越来越细,包括物流、信息流、业务逻辑等事务。另外,能源行业的客户以及市场动态性更高,对人的协同与智能决策要求也更高。能源行业必须要改变各部门之间衔接不畅通、配合能力较弱、跨部门流程工作效率低下、决策时间长,以及制度流程不够精细化、流程执行不到位等等问题。

中国广核集团(简称中广核),原中国广东核电集团,由核心企业中国广核集团有限公司和30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。截至目前,中国广核集团拥有在运核电装机833万千瓦,在建核电机组14台,装机1663万千瓦;拥有风电投运装机345万千瓦,太阳能光伏发电项目累计投运28.7万千瓦,水电控股在运装机147万千瓦,权益装机549万千瓦,在分布式能源、核技术应用、节能技术服务等领域也取得了良好发展。其信息化建设已有了二十多年的历程,目前有100多套在运的应用系统。在流程开发与管理方面,有目前全集团在应用的公文流转平台,有很多分公司在应用的BPM业务流程管理系统等。

 

中国广核集团项目经理胡劼

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