天立环保：节能环保产业规划-第4页-北极星电力新闻网

投稿

我要投稿

3.3.2 高氮钢的性能

采用我公司掌握的技术生产的高氮合金已经完成中试生产，2012 年 5 月，经吉林省科技厅组织的专家鉴定认为：该种方法生产的高氮合金项目属于“国际首创技术，其产品达到或部分超过国际顶尖产品美国 Carpenter、德国 Krupp 公司的水平”。

3.4、新材料战略实施

天立环保通过控股上海常春高氮合金有限公司掌握常压冶炼高氮合金专有技术，以及天立自身掌握的密闭炉窑技术在铁合金领域的应用，在常压下冶炼高氮合金。具体实施步骤：

1)、上海常春高氮长春研发中心负责对技术进一步优化研究以及根据高氮合金在各领域的使用特点，将高氮合金材料产品应用系列化

2)、2014 年高氮合金的生产冶炼实现年产能 1 万吨，开发终端产品，完成市场销售。

实现战略目标的资源支持

1、组织架构变革，适应企业发展需要天立以清晰的战略为先导，战略指明了企业未来的发展方向。同时，为解决

组织结构的滞后性问题，公司于年初完成了组织机构调整。新的组织架构能够适配企业战略思想，使二者有机结合，使战略得以更好的贯彻和落实。

1) 总部职能重心转向投资管理与集团化管控在新的组织架构下，总部各部门的职能定位更加清晰，责权划分更加明确，并成立了投资发展部和企业管理中心，明确了总部的七项职能定位，包括：战略管理，投资与资产管理，人力资源管理，财务管理，业绩管理与考核，内控与审计，信息服务与协调。强化了总部的指导与监督职能，确定了各子公司的产业发展重心，市场开发和利润目标。

2) 业务板块清晰，明确各子公司战略定位总公司专注于集团整体的发展战略，项目投融资，上市公司市值管理，对各子公司进行战略指导、管控、服务，子公司间的协调，以及资源支持。各子公司不仅要在炉窑业务、清洁能源、新材料，矿产资源等领域发挥各自的优势，努力拓展市场，创造价值，又要彼此之间发挥协同效应、优势互补，实现集团整体利益最大化。

3) 加强目标责任考核机制，明确各子公司负责人的责、权、利公司将绩效评价与考核纳入管理的重中之重。年初与各子公司负责人签订了经营目标责任书，明确了各子公司的年度业绩目标，依据阶段性和年终考核结果，配套相应的奖励和惩罚措施。为保障目标责任制考核的有效实施，企业管理中心将对各子公司目标任务的完成进行指导和过程监控，财务部、审计部、人力资源部将给予有效的配合，使各子公司的运行不偏离企业目标，按计划的完成阶段性工作任务，为企业创造价值。

4) 财务管控和人力资源管控两手抓财务资源和人力资源是企业发展最重要的两项资源。为保障企业运行效率，总公司赋予了各子公司应有的责、权、利，但将财务监控和人才的培养提到了一定的重视高度。财务管控方面以全面预算管理体系为核心，建立健全了各级预算组织机构，组织制定了各项预算管理办法、制度、指标体系，规定了严格的审批流程。将预算与考核相结合，对预算的执行情况进行监控。人力资源方面，重视人才的引进、培养、发展与激励，最大限度发挥人才资源优势，为企业创造价值。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

它山之石可攻玉：日本九州从“死海”到碧水的环保蜕变（图）

天立环保查看更多>节能环保查看更多>炉窑节能查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

天立环保：节能环保产业规划

它山之石可攻玉：日本九州从“死海”到碧水的环保蜕变（图）

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~