国电阿克苏小石峡水电厂8月发电量创历史新高

截至目前，五大发电集团旗舰上市公司已全部交出2024年成绩单。经统计，2024年五大发电集团旗舰上市公司累计营收7154.14亿元，净利润合计340.37亿元。根据年报，五家上市公司总净利创下近8年来最高，较2023年同期大增近50%。来源：微信公众号“能见”作者：李洋2024年，华能国际实现营业收入2455.51亿元

北极星电力网获悉，4月8日，南网储能披露2025年第一季度业绩快报。2025年第一季度，公司营业收入15.57亿元，同比增加17.52%；报告期末公司总资产530.48亿元，较年初增加5.12%。归属于上市公司股东的净利润3.74亿元，每股收益0.12元，分别同比增加31.10%和33.33%，主要是调峰水电厂来水增加，发电量同比

北极星电力网获悉，4月7日，桂冠电力公告，截至2025年3月31日，公司直属及控股公司电厂2025年一季度累计完成发电量74.49亿千瓦时，同比增长4.78%。其中：水电63.15亿千瓦时，同比增长23.90%；火电2.96亿千瓦时，同比下降75.25%；风电5.51亿千瓦时，同比下降17.02%；光伏2.87亿千瓦时，同比增长88.82%。

北极星电力网获悉，3月20日，中国电力发布截至2024年12月31日止年度的业绩公告。公司收入为542.13亿元，同比增长22.48%；总发电量和总售电量分别为1.33亿兆瓦时和1.28亿兆瓦时，增长率为23.69%和23.94%。2024年，本集团净利润约为人民币65.40亿元，较上年度增加人民币2,005,935,000元或44.24%。2024年

北极星电力网获悉，3月7日，南网储能发布2024年度业绩快报公告。2024年，南网储能营业收入61.74亿元，同比增加9.67%；营业利润18.79亿元，同比增加25.12%；利润总额18.30亿元，同比增加22.60%；归属于上市公司股东的净利润11.26亿元，同比增加11.14%；基本每股收益0.35元，同比增加9.38%，主要原因是调

华能澜沧江公司小湾电站新增联变改扩建工程设计服务预招标招标公告(招标编号：HNZB2025-02-3-308)项目所在地区：云南省1.招标条件本华能澜沧江公司小湾电站新增联变改扩建工程设计服务预招标已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂。本项目已具备招标

近日，中国华能《【战新产业“百大工程”】中国华能打造澜沧江水风光一体化清洁能源基地提速绿色发展步伐》一文发表。华能集团在文章中表示：科学配置能源资源，实现基地开发规模最大化。根据规划成果，澜沧江流域周边可配套开发新能源资源约5500万千瓦，澜沧江水风光一体化清洁能源基地规划总规模可达

为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，立足国资央企新使命新定位，中国华能集团有限公司（以下简称：中国华能）深刻把握“三个总”、始终聚焦“两个途径”、充分发挥“三个作用”，

人勤春来早，奋战正当时。当前，国家能源集团各单位全面落实集团公司2025年度工作会议精神，坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，以实际行动亮举措、出实招，奋力谱写能源保供与绿色转型新篇章。即日起，集团微信公众号推出“人勤春来早

为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，立足国资央企新使命新定位，中国华能集团有限公司（以下简称：中国华能）深刻把握“三个总”、始终聚焦“两个途径”、充分发挥“三个作用”，坚持一

北极星售电网获悉，日前，广州电力交易中心转发南方区域电力市场现货电能量交易实施细则（试行V3.0），其中提到，本细则适用于南方区域电力现货市场按照跨省与省内“联合出清，两级协同运作”模式开展结算试运行。日前市场采用全电量申报、集中优化出清的方式开展。现阶段，以“发电侧报量报价、用户侧

10月30日，新疆公司党组书记、副总经理刘惠奇出席阿克苏公司干部大会，新疆公司党组成员、总会计师梁建中出席并主持会议。会上，新疆公司党群工作部主任刘飞宣布了新疆公司党组关于阿克苏公司干部任职的通知，同时任职领导干部做了表态发言。刘惠奇指出，阿克苏公司第一届领导班子圆满完成了阿克苏公司从无到有、从小到大、快速发展的光荣使命，对阿克苏公司领导班子近七年来所做出的成绩给予了高度的肯定，希望新任领导班子要将光荣与责任传递下去，继续带领广大干部职工进一步做好开发建设工作，重点围绕对标管理做好双提升管理工作，找出企业自身管理短板和薄弱的环节，把眼前的存量资产经营好

8月20日，国电新疆公司党组成员、副总经理韦春侠出席公司党的群众路线教育实践活动专题民主生活会并讲话，新疆公司第四督导组作调研指导并参加会议。会前，韦春侠一行深入生产一线，前往公司吐木秀克水电站和小石峡水电站，认真询问了汛期来水和机组负荷情况，仔细查看了运行交接班记录，实地了解了机组运行情况，听取了值班人员对来水趋势、机组负荷曲线的详细讲解，亲切询问了运行人员工作、生活中的难题，为一线员工送去了新疆公司党组的关心和关爱。会上，公司党委书记、副总经理任志平同志代表班子就“四风”方面存在的突出问题作了对照检查发言，随后领导班子成员依

为进一步丰富职工文体生活，活跃企业文化氛围，激发公司上下攻坚克难、全力冲刺汛期保发电多发电的工作热情，7月28日，国电阿克苏公司工会利用平时下班后的业余时间，组织开展了趣味“三人制”篮球赛。为做好此次篮球赛的动员准备工作，进一步增加比赛的娱乐性，使员工广泛参与，享受运动快乐，此次“三人制”篮球赛，该公司以单循环赛制进行，每队3名队员中，必须有一名女将,女将投篮可获得双倍分值。最终，共有机关分工会、小石峡水电厂分工会的4个代表队参赛争夺冠军。20点30分，随着裁判的一声哨响，比赛正式拉开序幕。球场上，参赛球

近日，阿克苏公司小石峡水电厂及时处理了一起突发事故，成功恢复了电厂和生活区的正常用电，为安全有序生产保驾护航。凌晨4时03分，小石峡水电厂运行值班员在值班期间突然听到10KvⅢ段厂变高压侧保护装置和坝区变馈线柜保护装置报警，值班员立即赶赴现场仔细巡检，发现10KvⅢ、Ⅳ段配电室的10KvⅢ开关柜冒烟，事态紧急，巡检值班员随即汇报当班值长。值长迅速做出应对措施，通过断开1号厂变高压侧断路器1032、1号隔离变出线侧10GL3断路器，1号坝区变高压侧断路器1033和1号隔离变进线侧断路器10GL1等一系列操作，及时将10KvⅢ母线由运行转热备用状态，有效的

近日，新疆公司总经理、党组副书记张成龙，党组成员、副总经理尹朝忠一行赴阿克苏公司调研，先后深入到阿克苏公司台兰河一、二级水电厂，吐木秀克及小石峡水电厂，实地察看了解阿克苏公司四座水电站机组运行情况，并听取了相关情况介绍。调研期间，张成龙听取了阿克苏公司的工作汇报，对阿克苏公司自成立近7年时间里做出的成绩给予了充分肯定，并代表新疆公司感谢阿克苏公司全体干部员工为集团公司、新疆公司所做出的贡献。他强调指出，阿克苏公司一定要稳定公司员工队伍，加强管理，围绕“健康、稳定、效益、持续”发展的主轴，不断地积蓄力量，开拓发展新思路，在稳住在控

为应对即将到来的严寒天气，近日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司小石峡水电厂采取有效措施，针对雨雪冰冻异常天气可能对机组安全运行带来的影响，做到思想意识、人员组织、防寒措施、设备巡视、防寒物资“五到位”，扎实做好防寒防冻工作，确保机组安全稳定运行。思想意识到位。该厂专门召开冬季安全生产动员会，要求电厂人员牢固树立安全生产“可控、在控、能控”意识，坚决做到思想意识走在前，安全措施筑防线，设备操作严把关，事故预想早绸缪。人员组织到位。该厂本着“谁主管，谁负责”的原则，落实防寒、防冻责任

进入8月份以来，阿克苏公司小石峡水电厂多措并举，保安全，抢电量，增效益。在丰汛期确保小石峡水库安全度汛的前提下，该厂8月完成发电量1.048875亿千瓦时，完成月计划的107.03%，创建厂以来单月发电量的最高纪录，取得了安全度汛与发电效益的双丰收。凝聚共识，调动抢发电量积极性。为充分调动运维人员抢发电量的积极性和主动性，该厂采用电量完成倒逼法，将发电任务分解落实到每周、每天、每值，并由值长组全面统筹抢发电量事宜。同时结合“抓管理、抢电量、增效益”劳动竞赛活动，利用公司短信平台及时公布各值的发电量完成情况，真正把干部职工的智慧和

为进一步提高全体通讯员的新闻写作水平，让广大通讯员了解新形势下公司宣传宣传的具体要求，培养建设一支政治过硬、业务精良、技术精湛、反应敏捷的通讯员队伍，推动新闻宣传工作再上新台阶，8月16日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司举办了新闻写作与摄影培训班，各部门、各水电厂负责宣传的通讯员及新闻写作、摄影爱好者共30余人参加了培训。此次培训特邀国电新疆公司党群工作部，国电新疆报编辑和阿克苏地区摄影协会相关领导进行讲授。本次培训内容分为新闻写作和摄影技巧两部分。讲师们结合该公司员工写的新闻稿件，对新闻的标题、导语、主体、背景及结语各自的特点进行了深入浅出的分析，

截至8月13日24时，国电阿克苏河流域水电开发有限公司小石峡水电厂实现连续安全运行300天，年内安全运行225天，安全生产处于可控、在控状态。严细管理，坚固安全生产基础。该厂强化现场安全管理，落实安全责任，不断加强预防控制，严格落实隐患排查机制，认真开展安全大检查、专项安全检查活动，建立运行分析会制度，做好提前预防预警和事故演练工作，使隐患排查工作更加规范化、科学化，通过隐患排查和治理，狠抓安全生产责任制的贯彻落实。工作中严把“两票三制”关，加强现场抽查和指导，及时发现问题苗头，“两票”合格率达到了100

  截至7月19日24时，国电阿克苏河流域水电开发有限公司实现年内安全生产运行200天，取得长周期安全生产运行1316天的好成绩。安全文化建设全覆盖。该公司着力加强安全文化建设，努力实现人、设备、环境、管理四要素的和谐统一。通过在营地、厂房开设安全文化走廊，举办“安康杯”知识竞赛、安全漫画展、紧急救护培训活动，开设安全讲堂，编写安全生产手册，定期开展安规考试等丰富多彩的形式，营造浓厚的安全文化氛围，让员工树立人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的责任意识。安全生产警钟常敲响。该公司在组织员工观看安全警示教育片的