大唐发耳公司年累计发电量超百亿千瓦时-北极星火力发电网

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2013年以来，大唐贵州发耳发电公司认真贯彻落实“价值思维、效益导向”核心理念，紧紧抓住“燃煤”和“电力”两个“市场”，把抢发电量作为提高经济效益的主要抓手，克服电煤供应紧张、夏季汛期深度调峰、机组等级检修任务重等困难，“火力全开”，全力以赴抢抓发电量。截至9月24日，该公司累计完成发电量超百亿千瓦时，达到103.11亿千瓦时，同比增加17.56%，创造了连续一周单日发电量突破5000万千瓦时的历史新高，保持了较好的盈利势头，为实现管理效益“双提升”提供了强有力的支撑。

夯实安全基础，为抢发电量创造条件。该公司结合安全生产大检查工作，保持了安全管理的高压态势，以创建本质安全型企业为目标，通过开展“两落实”、反事故应急预案演练、专业技术培训等活动，强化运行人员应急处理能力和事故预判能力。检修部门加大设备缺陷管理力度，积极做好设备维护工作和隐患排查治理工作，利用设备停运间隙，加大重点设备的维护力度，坚持“有修必应、修必修好”的原则，做到“质量有保证、工期不推迟、缺陷不留死角”，使机组运行安全系数、设备可靠性等指标有了显著提升，为抢抓发电量创造了良好的条件。

强化营销策略，为抢发电量争取空间。该公司加大了与南网总调的沟通协调力度，企业领导亲自挂帅，积极做好与南网总调和经信委等省市级政府部门的沟通联系，根据电力市场供求形势变化，及时调整电量供销策略，在保证完成计划电量的基础上，争取外送电量。通过合理安排机组等级检修、深度调峰运行方式、缩短检修工期、申请增量负荷等方法，制订抢发电量具体措施。加强运行调整，减少因一次调频、AGC调整不当等造成的辅助电量考核和电量损失，做到“度电必争、千瓦不让”，提高了机组、设备利用小时数和负荷率，为抢发电量争取足够的空间。

加强燃料管理，为抢发电量提供口粮。针对区域性的电煤供应严峻局势，该公司加强与省、市、县各级政府部门的沟通协调，千方百计争取政府和政策的支持，想方设法组织煤源，拓宽收煤半径，以市场走访的形式与新煤矿达成供煤协议；强化驻矿监质、监装、监量手段，把好煤炭质、量关，确保进厂煤“采、制、化、分、结”各环节准确可靠，抓好卸、转、存等各环节工作，做好配煤掺烧，确保从煤场开始到煤仓实现精确配煤；加强对输煤系统、制粉系统的综合治理，确保燃料供应安全稳定，为机组抢发电量提供充足的“口粮”。

提高经济效益，为抢发电量增添动力。该公司一方面强化各项经济指标的对标管理，对比先进指标，找出问题差距，不断地降低生产成本。以开展供电煤耗、厂用电率、燃油单耗等关键指标攻关活动为抓手，将各项经济指标分解到“周”、细化到“日”、落实到“值”、考核到“人”；科学优化运行方式，深入开展小指标竞赛活动，精心做好各项经济指标跟踪分析，提高机组运行的经济性。另一方面，积极争取脱硫、脱硝达标排放政策补贴，通过科学合理地配煤掺烧和调整负荷率等方式，提高每台机组脱硫、脱硝投运效果，主动争取国家节能减排资金补贴、环保补贴和机组节能降耗综合升级改造补贴，提高企业经济效益，有效激发广大干部职工的工作热情，为完成全年发电量目标增添动力。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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