国网满洲里检修工区：“抓、建、树、促”在行动-北极星农电网

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为认真落实国网呼伦贝尔供电公司召开的“抓、建、树、促”现场观摩会精神，深入开展“安全管理提升”活动，巩固和深化“大检修”建设取得的成果，国网满洲里检修工区领导对该工区“抓、建、树、促”工作进行了具体安排，明确以夯实变电站基础管理为出发点，以强化规章制度执行为主线，认真排查安全生产薄弱环节，针对工区班组的基础管理、作业组织、现场实施等关键环节提出了具体要求，确定把胜利110kV变电站、园区110kV变电站作为此次“抓、建、树、促”工作的排头变电站，其他五座变电站将参照这两座变电站的模式同步开展工作。为了使本次工作取得实效，主管领导亲自抓，专责人员不定期现场指导，并将责任落实到了个人。具体开展了以下工作：

一、认真组织值班人员学习蒙东公司下发的标准化汇报模板，结合各站实际认真编写站内标准化汇报模板，具体内容包括变电站的设备、人员、负荷情况、供电情况、运行工况及存在哪些工作任务，通过标准化汇报使参观人员对变电站的基本情况、运行工况和工作任务能有个基本的了解，并从仪表、形式等方面进行了具体规定，使汇报工作更加标准精细。

二、利用本质安全“人人一小课”活动的机会，组织站内人员认真学习《国网内蒙古东部电力有限公司倒闸操作实施细则》，结合各站实际对填写操作票、实际操作进行了具体讨论，对写票、审核、唱票、复诵、手指呼应及回令等具体环节进行了规范，使倒闸操作流程更加规范化。

三、重新梳理了《变电站交接班标准化作业指导书》，梳理后的作业指导书对变电站运行人员进行交接班的标准程序、具体交接内容和注意事项等进行了具体规定。

四、认真组织值班人员学习蒙东电力公司关于《蒙东电力公司作业现场安全措施布置标准(变电部分)》，及《安规》中的具体规定，针对检修现场实际，认真制做“作业现场安全措施展示板”，并对工作票的审核、许可、安全交底和安全按措施布置进行了实际演练，使检修现场更加透明化。

五、规范了缺陷管理、验收管理、设备巡视、防误管理工作流程。

六、针对各站实际，在原有《保护装置报文提取流程图》、《设备巡视检查卡》的基础上进行了重新梳理，对运行人员在装置上需要检查的项目、可以操作的项目及禁止操作的项目进行了具体规定，既保证了巡视及事故处理的质量，又使运行维护工作更加精细化，防止了误操作事故的发生。

七、为了促进班组的基础管理上台阶，现场管理上档次，有序推进班组5S管理活动，规范了《班组5S管理执行标准》，本标准对班组5S管理的工作内容、评价的标准进行了具体规定，各站按照本标准绘制了5S定置图，使员工逐渐养成良好的工作生活习惯。

八、按照《呼伦贝尔供电公司本质安全建设工作实施方案》的要求，认真制作了本质安全看板，使班组的安全管理工作更加透明化。

截至目前，该工区安全生产“抓、建、树、促”正在稳步进行中，此次工作提高了全体员工对安全生产“抓、建、树、促”工作重要性的认识，为深入开展安全管理提升工作打下了良好基础，保证了人身、电网及设备的安全。

作者: 朱爱玲

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